【正文】 據(jù)： ? ①工程承包合同 從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得 最大的經(jīng)濟效益 。 ? ② 施工成本計劃 ? ③ 進度報告 ? ④ 工程變更 ? ⑤ 施工組織設計 ? ⑥ 分包合同 ? 1Z202332 ? 掌握施工成本控制的步驟（排序）： ? ①比較 ? ② 分析：施工成本控制的 核心 ? ③預測 ? ④糾偏：施工成本控制中最具 實質(zhì)性 的一步，只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。 ? ⑤檢查 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。講義。 建設工程項目管理 ? 1Z202333 ? 人工費和材料費的控制按照 “ 量價分離 ” 的原則 ? 材料用量控制的方法： ? ①定額控制 有消耗定額材料 ? ② 指標控制 無消耗定額材料 ? ③ 計量控制 做好物資的收發(fā)計量和投料計量檢查 ? ④ 包干控制： 小型和零星材料 。 ? 材料物資約占建安工程造價 60％～ 70％以上高層建筑地面以上部分的總費用中，垂直運輸機械費用約占 6％～ 10％施工機械使用費主要由①臺班數(shù)量②臺班單價兩方面決定 ? 贏得值 （必考） ? 已完工作預算費用（ BCWP）（贏得值）＝已完成作量 預算（計劃）單價 ? 計劃工作預算費用（ BCWS）（計劃值）＝計劃工量 預算（計劃）單價 ? 已完工作實際費用（ ACWP）（實際值）＝已完成作量 實際單價 ? 費用偏差（ CV）＝已完工作預算費用（ BCWP）－已完工作實際費用（ ACWP） =贏得值 實際值 ? CV負值超預算，正值未超預算 ? 進度偏差（ SV）＝已完工作預算費用（ BCWP）－計劃工作預算費用（ BCWS） =贏得值 計劃值 ? SV負值表示延誤，正值超前 ? 費用績效指數(shù)（ CPI） =已完工作預算費用（ BCWP） /已完工作實際費用（ ACWP） ? CPI1節(jié)支 CPI1超支 ? 進度績效指數(shù)（ SPI） =已完工作預算費用（ BCWP） /計劃工作預算費用（ BCWS） ? SPI1提前 SPI1延誤 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。講義。 建設工程項目管理 ? 費用（進度）偏差反映的是 絕對偏差 ，僅適合于對 同一項目 作偏差分析 ? 費用（進度）績效指數(shù)反映的是 相對偏差 ，不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在 同一項目和不同項目 比較中均可采用 ? 偏差分析常用的表達方法有 橫道圖法 、 表格法 和 曲線法 ? 橫道圖法具有 形象、直觀、一目了然 等優(yōu)點，能準確表達出費用的絕對偏差，并一眼感受到偏差的嚴重性，反映的 信息量少 ，一般在項目的 較高管理層 應用 ? 表格法是偏差分析 最常用 的一種方法，具有以下優(yōu)點： ? ①靈活、適用性強 ? ② 信息量大 ? ③表格處理可借助計算機，節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理人力 ? 曲線法 ? ACWP：已完工作實際費用 ? BCWS：計劃工作預算費用 ? BCWP：已完工作預算費用 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。講義。 建設工程項目管理 ? 1Z202340 ? 會計核算主要是 價值核算 ，成本分析 重要依據(jù) 。 ? 業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以對 已經(jīng)發(fā)生 的，還可以 對尚未發(fā) ? 生或正在發(fā)生 的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟效果，特點是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算。業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。 ? 統(tǒng)計核算的計算尺度比會計廣，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算統(tǒng)計核算主要表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)律性。 ? 1Z202342 ? 施工成本分析的基本方法包括： ①比較法②因素分析法③差額計算法④比率法 1. 比較法，又稱 “ 指標對比分析法 ” ，是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況。分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。通俗易懂，簡單易行，得到廣泛應用，必須注意各技術指標的可比性。 2. 差額計算法是因素分析法的一種簡化形式。 3. 因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度 （ P105案例仔細看下） 4. 比率法是指用兩個以上指標的比例進行分析的方法，包括 3 .動態(tài)比例 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。講義。 建設工程項目管理 ? 綜合成本分析方法包括： ①分部分項工程成本分析②月（季度）成本分析③年度成本分析④竣工成本綜合分析 1. 分部分項工程成本 分析是施工成本分析的 基礎 。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行 ①預算 成本 ②目標 成本 ③實際 成本的 “ 三算 ” 對比 ，分別計算實際偏差和目標偏差。分部分項工程成本分析資料來源： 預算成本 來自 投標報價 成本， 目標成本 來自 施工預算 ， 實際成本 來自施工任務單的 實際 工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析，對主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析； 2. 月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，依據(jù)是當月（季）的成本報表；分析方法：①實際成本與預算成本對比，分析當月（季）稱本降低水平②實際成本與目標成本對比，分析目標成本落實情況③對各成本項目成本分析，了解成本總量構(gòu)成比例和成本管理薄弱環(huán)節(jié)④主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標對比⑤對技術組織措施執(zhí)行效果的分析 3. 年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一季度。而項目成本則以項目壽命周期為結(jié)算期要求從開工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后計算出成本總量及其盈虧年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表 4. 單位工程竣工成本分析包括： ? ① 竣工成本分析 ? ②主要資源節(jié)超對比分析 ? ③主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:42:00 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:42:00 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 11:42:00 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/112023/3/112023/3/11Mar2311Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/112023/3/112023/3/11Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 2023/3/112023/3/112023/3/11 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/112023/3/112023/3/113/11/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/112023/3/11March 11, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/3/112023/3/112023/3/112023/3/11 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴