【總結】1第四章工程項目管理組織與溝通2.1工程項目組織的基本原理工程項目組織的基本原理就是組織論,即關于組織應采取何種組織機構才能提高效率的觀點、見解和方法的集合。概述3一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織結構、組織行為。?組織結構—是按一定的領導體制
2025-01-14 00:35
【總結】--1【案例一】20xx年案例(五)背景資料某建筑工程,建筑面積m2,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期600天。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)l萬元。乙方將屋面和沒備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造
2025-05-24 12:31
【總結】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結】建設工程項目管理薛濤電話:132205821031Z2023001、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70
2025-02-21 11:55
【總結】第2章工程項目管理組織§概述1、組織的概念行為過程機構工程項目組織是指為完成特定的工程項目任務而建立起來的,從事工程項目具體工作的組織。?組織結構學:側重于組織的靜態(tài)研究,建立一種精干、高效和合理的組織結構。?組織行為學:側重于組織動態(tài)的研究,良好的組織關系的建立和維護。?工程
2025-01-14 00:43
【總結】1工程項目風險管理專題東南大學2023年5月5日2工程項目風險管理一、概述二、工程項目風險因素分析三、風險評價四、風險對策五、風險控制3一、概述:工程項目的構思、可行性研究、規(guī)劃、設計和計劃的基礎:(1)對將來情況(政治、經(jīng)濟、
2025-01-14 22:33
【總結】1一級建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項目管理專題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目的論證與評估第五節(jié)工程項目沖突管理3第五節(jié)工程項目沖突管理?建造師為什么要學習“工程項目沖突管理”??現(xiàn)代工程項目管理的核心目標是在完成項目既定目標的同時,滿足各參建單位的利益期望,同時也要考慮項目其他
2025-03-09 14:36
【總結】第三章工程項目招投標與合同管理第二節(jié)工程項目合同管理第一節(jié)工程項目招投標?招標是通過事先公布采購條件和要求,眾多投標人按照同等條件進行競爭,招標人按照規(guī)定程序和標準從中選擇訂約方的過程。?投標是投標人按照招標文件的要求并在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標文件的活動。第一節(jié)工程項目招投標
2025-02-21 11:56
【總結】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分析,工程
2025-03-08 16:21
【總結】工程項目管理主編:危道軍劉志強3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃是指一項綜合
2025-01-10 16:04
【總結】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6項目投資控制實務操作4項
2025-01-19 00:42
【總結】東南大學遠程教育工程項目管理主講教師:成虎課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過
2025-03-09 22:24
【總結】圖解項目管理2022-1-11第一章概論PMBOK的價值通用的職業(yè)標準(PMBOK)行業(yè)特有的企業(yè)特有的項目特有的個性化的復雜性適用性臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細ProgressiveElaboration項目特點練習題?自從
2025-01-12 20:51
【總結】建設工程項目管理戚振強??博士北京建筑工程學院1科目名稱考試時間(小時)題型題量滿分總分建設工程項目管理3單選題,70道70130多選題30道602?單項選擇題:每題的備選項中,只有一個最符合題意。??多項選擇題:每題的備選項中,有2個或2個以
【總結】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設工程項目管理考前講義許劍平2023年6月全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試·講義·建設工程項目管理?項目管理命題要求“熟練掌握建設工程項目項目的組織與管理、施工成本、施工進度、質量控制、健康安全與環(huán)境管理、建設工程合同與合
2025-02-21 11:57