建設(shè)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)
2024-12-08 09:16本頁(yè)面
【正文】 、與專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂施工合同。 辦理臨時(shí)占地手續(xù)，施工許可證。 問(wèn)題 四 、在建筑工程項(xiàng)目中是控制重要還是管理重要？ 答：項(xiàng)目工程管理包含控制，控制是項(xiàng)目管理中最重要的，如下關(guān)系： 項(xiàng)目管理 計(jì)劃 組織 控制 三控三管一協(xié)調(diào) 五 、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容有哪些？ 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”及項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度 2）、對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理 3）、有效控制項(xiàng)目、質(zhì)量、成本、和安全等目標(biāo) 4）、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部、項(xiàng)目?jī)?nèi)部以及項(xiàng)目與外部各系統(tǒng)之間的關(guān)系，增進(jìn)項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)之間的溝通，提高工作效率。 5）、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和管理行為進(jìn)行分析、考核和評(píng)價(jià)，并對(duì)各類(lèi)責(zé)任制度執(zhí)行結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰。 六 、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)？ 政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，相互支撐，缺一不可。 七 、一個(gè)項(xiàng)目具有哪些專(zhuān)業(yè)人員？ 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員 質(zhì)量員 施工員 材料員 資料員 保管員 預(yù)算員 財(cái)務(wù) 人員職能 總經(jīng)理 :黃超 副經(jīng)理：黃柏華 市場(chǎng)部：王杰 組員 財(cái)務(wù)部：李華屯 組員 副經(jīng)理：鄒志成 銷(xiāo)售部：易成 組員 項(xiàng)目部 1：張超 組員 項(xiàng)目部 2：鄭月陽(yáng) 組員 組長(zhǎng)：黃超 組員：王杰、張超、易成、黃柏華、鄒志成、李華屯、鄭月陽(yáng)
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