工程項目管理知識考試試題-資料下載頁
2025-06-25 00:23本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。（√）1項目如發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，首先應上報政府主管部門，等待救援。（） 1注冊建造師注冊證書與職業(yè)印章有效期為終身。（） 3年1建筑施工特種作業(yè)人員須經(jīng)有關業(yè)務主管部門考核合格，取得專職安全員C類證件。（） 建筑施工特種作業(yè)操作資格證AVktR43bpw1房屋建筑工程保修期從工程項目遞交竣工報告之日起計算。（） 竣工驗收合格1建造師職業(yè)資格考試合格后，即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)。（）必須注冊1由總承包單位分包出去的專業(yè)工程，發(fā)生安全事故后，總承包單位可不承擔任何責任。（）承擔連帶責任1項目成本核算應堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。（√）1項目經(jīng)理應組織進行設計優(yōu)化和圖紙優(yōu)化的工作。（）正確: 項目經(jīng)理應組織進行設計優(yōu)化和方案優(yōu)化的工作。項目經(jīng)理應按資源優(yōu)化配置的原則，實施動態(tài)控制，降低施工成本。（√）2承包單位的項目經(jīng)理應取得C級安全資格管理證書。（）正確：承包單位的項目經(jīng)理應取得B級安全資格管理證書2項目經(jīng)理不需要配合企業(yè)完成合同終止前的相關工作，應有企業(yè)自行完成。（）正確：項目經(jīng)理應配合企業(yè)完成合同終止前的相關工作2項目經(jīng)理應把合同實施工作進行責任分解，明確各參與方范圍，并具體落實。（√）2在處理職業(yè)健康和安全事故時，應及時恢復現(xiàn)場，不要采取任何措施，項目經(jīng)理自行處理即可。（）正確：在處理職業(yè)健康和安全事故時，應保護現(xiàn)場，采取措施防止二次傷害，項目經(jīng)理應按國家和地方政府有關規(guī)定，及時、如實報告事故。ORjBnOwcEd2項目專職安全管理人員是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人。（）正確：項目經(jīng)理是項目職業(yè)健康與安全管理的第一責任人。2項目技術負責人應組織編制項目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實施。（）正確：項目經(jīng)理應組織編制項目職業(yè)健康與安全管理方案，并經(jīng)審批后組織實施2項目經(jīng)理應參加分部工程和工程竣工驗收，在工程竣工驗收前，還應組織對工程質(zhì)量情況進行自查自驗。（√）2MiJTy0dTT2根據(jù)“山西建工集團總承包公司勞務管理辦法”規(guī)定：項目部具體負責現(xiàn)場勞務人員的入場和轉崗培訓的組織實施?！蘥IiSpiue7A2樁基小應變試驗費屬于材料檢驗試驗費。正確：材料檢驗試驗費指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，不包括對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。uEh0U1Yfmh包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的20%。IAg9qLsgBX正確：包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%。3施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包人應于24小時內(nèi)以書面形式通知工程師。正確：施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，承包人應于8小時內(nèi)以書面形式通知工程師。3高空作業(yè)遇六級大風時，作業(yè)人員必須系安全帶，以防刮、碰、摔傷和吹落。正確：六級及以上大風、大雪、大霧天氣禁止高空作業(yè)。3山西建工集團總承包公司制度匯編要求：各單位報公司市場開發(fā)部的合同評審表必須由項目經(jīng)理簽字，決不允許他人代簽。WwghWvVhPE正確：各單位報公司市場開發(fā)部的合同評審表必須由分公司經(jīng)理簽字，決不允許他人代簽。3項目應每月召開一次成本分析會，并將書面分析材料報分公司（公司）預算部門。√3項目資金回收后，首先應保證項目工程使用，剩余部分上交內(nèi)部銀行。正確：工程項目資金回收后必須進入公司內(nèi)部銀行，并優(yōu)先保證項目使用。3根據(jù)《山西建工集團總承包公司項目管理辦法》規(guī)定：中標價為2700萬元的工程，項目部交納風險抵押金數(shù)額為54萬元。asfpsfpi4k正確：3000萬元以下的工程，風險抵押金數(shù)額為工程中標價的1%。3采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。√32011山西省預算定額中，塔吊租賃費屬于施工機械使用費。正確：屬于垂直運輸機械費。 四、 問答題成本管理的基本原則應包括哪些內(nèi)容﹖答：成本管理的基本原則包括全過程、分階段管理原則。誠信經(jīng)營、質(zhì)量保證原則；項目核算、責任考核原則；以收定支、先算后用原則；遵守財經(jīng)紀律、規(guī)范經(jīng)濟行為原則。ooeyYZTjj1進度計劃的檢查應包括哪些內(nèi)容？答：工程量的完成情況；工作時間的執(zhí)行情況；資源使用及與進度的匹配情況；上次檢查提出問題的整改情況。文明施工應包括那些工作？答：進行現(xiàn)場文化建設；規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件；減少對居民環(huán)境的不利影響。編制項目成本計劃的依據(jù)有哪些？答：合同文件；項目管理實施規(guī)劃；可研報告和相關設計文件；市場價格信息；相關定額；類似項目的成本資料。項目竣工計劃應包括哪些內(nèi)容？答：竣工項目名稱；竣工項目收尾具體內(nèi)容；竣工項目質(zhì)量要求；竣工項目進度計劃安排；竣工項目文件檔案資料要求。編制冬季施工專項方案，應包括哪些主要內(nèi)容？答：⑴施工項目及部位，⑵施工準備工作（含組織管理措施），⑶施工方法及技術措施，⑷施工安全措施。請簡述冬期施工應做哪些物資準備？答：外加劑、保溫材料、熱源設備、生活和施工用燃料、最高最低溫度計、比重計、混凝土測溫儀、職工勞動保護用品等。BkeGuInkxI簡述施工現(xiàn)場綜合檢查考評的內(nèi)容？答、施工組織管理、材料設備管理、項目成本管理、安全與文明施工管理、工程質(zhì)量管理、施工技術管理、預結算管理、合同管理、項目人力資源管理、項目消防保衛(wèi)管理、企業(yè)文化建設及勞保監(jiān)督檢查。PgdO0sRlMo施工現(xiàn)場大門處要設置“七牌三圖”，請闡述“七牌三圖”的內(nèi)容？答：“七牌”：工程概況牌、不擾民措施牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、企務公開牌、“三圖”：施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖、組織機構圖。16 / 16
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