【總結(jié)】圖5.1項(xiàng)目管理的思路,計(jì)劃和控制,1.計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與控制主要包括-進(jìn)度控制-質(zhì)量控制-費(fèi)用控制-范圍控制-風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃與控制過(guò)程的基本特點(diǎn)-多目標(biāo),多約束,多決策變量-涉及一整套專門方法與技術(shù)的應(yīng)用,計(jì)劃和控制,2.核電工程項(xiàng)目管理的三大定律定律1管理決策的基本任務(wù)是確定4W1H定律2管理實(shí)施的基本方法是過(guò)程控制定律3管理理念
2025-03-10 23:59
【總結(jié)】全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前講義許劍平2023年6月全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試·講義·建設(shè)工程項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理命題要求“熟練掌握建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的組織與管理、施工成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】......工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征:1,運(yùn)作的一次性2,獨(dú)特性3,目標(biāo)的明確性4,活動(dòng)的整體性5,組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性6,
2025-06-28 01:08
【總結(jié)】(A),這是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A動(dòng)態(tài)控制B主動(dòng)控制C反饋控制D系統(tǒng)控制,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(B)。A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值C將實(shí)際值與計(jì)劃值比較D進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施偏差分析,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作流程正確的是(A)。A收集項(xiàng)目目
2024-12-04 11:46
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第一章工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征:1,運(yùn)作的一次性2,獨(dú)特性3,目標(biāo)的明確性4,活動(dòng)的整體性5,組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性6,開(kāi)發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定的約束條件下(限定資源、時(shí)間、質(zhì)量),具有完整的組織機(jī)構(gòu)和特定的明確的目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù)工程項(xiàng)目特點(diǎn):1具有特定對(duì)象2
2025-06-28 00:52
【總結(jié)】LZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。5、項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2025-06-28 08:49
【總結(jié)】項(xiàng)目管理產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間,它作為一門學(xué)科和一種特定的管理方法最早起源于美國(guó)。早期,美國(guó)將項(xiàng)目管理應(yīng)用于大型軍事項(xiàng)目、航天工程與開(kāi)發(fā)工業(yè)等項(xiàng)目上,如:曼哈頓原子計(jì)劃、北極星導(dǎo)彈計(jì)劃、阿波羅宇宙飛船載人登月計(jì)劃及石油化工系統(tǒng)中。項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景項(xiàng)目管理學(xué)科產(chǎn)生的背景-1緒緒論論
2025-01-06 21:37
【總結(jié)】 中央廣播電視大學(xué)2007—2008學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放??啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕I(yè)建筑工程項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的’,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi),錯(cuò)選、多選或未選均不得分)1.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1.C)。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程
2025-06-27 14:32
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段(開(kāi)發(fā)管理)、實(shí)施階段(項(xiàng)目管理)、使用階段(設(shè)施管理)。2、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。一般包括如下內(nèi)容:1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);3)確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則;4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)
2025-08-05 05:27
【總結(jié)】工程管理基礎(chǔ)知識(shí)考試試題一、單項(xiàng)選擇題1、下列不屬于建設(shè)工程安全生產(chǎn)基本方針的是(C)。A.安全第一B.預(yù)防為主C.防治結(jié)合D.綜合治理2、按照《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,下列符合建筑施工過(guò)程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放限值的是(B)。A.晝間75dB(A)夜間55dB(A)B.晝間70dB(A)夜間55dB(A)C.晝間
2025-06-19 15:32
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目費(fèi)用控制,1.費(fèi)用有關(guān)的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)核電工程項(xiàng)目投入的資金(用貨幣形式表達(dá)或衡量的資源),在其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,或因操作主體不同,例如投資者、項(xiàng)目管理者(一個(gè)層次的項(xiàng)目管理者對(duì)于下一層次的采購(gòu)項(xiàng)目可以是投資者),或因處于運(yùn)動(dòng)過(guò)程的不同階段,例如籌集階段、使用階段、結(jié)算階段,或因服務(wù)于不同的經(jīng)濟(jì)管理功能,例如計(jì)算核電廠建造價(jià)、計(jì)算發(fā)電成本,等等,而被稱為投資、費(fèi)用或成本等。因此,投資控制、費(fèi)用
2025-03-02 15:52
【總結(jié)】第一篇:中央電大建筑工程項(xiàng)目管理考試試題 建筑工程項(xiàng)目管理期末考試題3 專業(yè):建筑施工/建筑工程項(xiàng)目管理人氣指數(shù): 中央廣播電視大學(xué)2007—2008學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放??啤逼谀┛荚嚱ㄖ┕?..
2024-10-25 14:47
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級(jí)?我國(guó)“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】第一部分詳細(xì)情況一、單選題:1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(??)。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制?D.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是(?)。A.自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成B
2025-06-27 21:14
【總結(jié)】鐵路工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)試卷單位姓名成績(jī)一、填空(每空1分,共54分)1、鐵路工程建設(shè)管理四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化是指
2024-12-01 11:46