【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理的法寶——?jiǎng)討B(tài)管理摘要:在我國(guó),將項(xiàng)目管理的理論和方法引進(jìn)施工管理中已多年,但運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理管理項(xiàng)目的目標(biāo)尚未得到普及;許多企業(yè)還不重視在施工進(jìn)展過(guò)程中,依據(jù)和運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)指導(dǎo)施工管理工作,項(xiàng)目管理還處于相當(dāng)粗放的狀態(tài)。本文著重從動(dòng)態(tài)管理的原理及主要糾偏措施與動(dòng)態(tài)管理在實(shí)際工作中的主要體現(xiàn)方面來(lái)進(jìn)行討論推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的管理的法寶——?jiǎng)?/span>
2025-08-17 12:48
【總結(jié)】非凡素材網(wǎng)施工圖紙大全、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、MAX模型、施工資料名師講座大全、平面設(shè)計(jì)素材、視頻教程、影視動(dòng)畫(huà)非凡素材網(wǎng)聯(lián)系人:楊云海電話(huà):0371-55821701客服QQ:744001701手機(jī):13164305058郵箱:網(wǎng)址:建筑工程項(xiàng)目管理書(shū)籍大全(共100套)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地管理
2025-05-14 06:47
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理一、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)和作用1、工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)在所承包的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,運(yùn)用管理職能(即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制),正確貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作要求,科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,以保證高質(zhì)量地按期完成該工程項(xiàng)目,達(dá)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。
2024-12-15 23:58
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第二章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第二章項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織一、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項(xiàng)目管理組織是指業(yè)主(或項(xiàng)目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來(lái)源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】華中科技大學(xué)土木工程與力學(xué)學(xué)院《工程項(xiàng)目管理》考試卷(B卷)2006~2007學(xué)年度第一學(xué)期成績(jī)學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)班級(jí)姓名一、單項(xiàng)選擇題(共15分,)1、在同一個(gè)工程項(xiàng)目中,不同的參與者的生命周期不同,其中監(jiān)理(咨詢(xún))單位的生命周期是()?A、工程項(xiàng)目的全
2025-08-10 00:38
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第二章)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、熟悉建筑工程項(xiàng)目管理的主題;2、掌握業(yè)主項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理和監(jiān)理方項(xiàng)目管理;3、了解政府有關(guān)主管部門(mén)的建設(shè)管理。學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、基本概念2、涉及工程項(xiàng)目建設(shè)的各方3、各管理方的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-04 10:18
【總結(jié)】第四章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、進(jìn)度概念建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度通常是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度可用持續(xù)時(shí)間、工程活動(dòng)完成可交付成果數(shù)量、已完成工程價(jià)值、資源消耗指標(biāo)等進(jìn)度指標(biāo)來(lái)表示。2、進(jìn)度管理進(jìn)度管理是指建設(shè)工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活
2025-02-27 17:01
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理1緒論建筑工程學(xué)院工程項(xiàng)目的概念?自從有了人類(lèi),人們就開(kāi)展了各種有組織的活動(dòng),項(xiàng)目活動(dòng)的歷史也就甚為久遠(yuǎn)。?中國(guó)古代的萬(wàn)里長(zhǎng)城、京杭大運(yùn)河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等被人們普遍譽(yù)為早期成功項(xiàng)目的典范。長(zhǎng)城都江堰京杭大運(yùn)河現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生20世紀(jì)
2025-02-19 10:21
【總結(jié)】廣州城建職業(yè)學(xué)院主講:祁大泉廣州城建職業(yè)學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理—建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第九章建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述一、風(fēng)險(xiǎn)的定義及特征1、風(fēng)險(xiǎn)(risk)是什么?——風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性P183給出了多位學(xué)者的不同的定義R=f(P,C)
2025-01-03 12:15
【總結(jié)】第十三章建筑工程項(xiàng)目溝通管理?第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?第二節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理第一節(jié)項(xiàng)目溝通管理概述?一、溝通?溝通是組織協(xié)調(diào)的手段,是解決組織成員間障礙的基本方法。組織協(xié)調(diào)的程度和效果常常依賴(lài)于各項(xiàng)目參加者之間溝通的程度。?通過(guò)溝通,不但可以
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書(shū)軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項(xiàng)目3建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法持續(xù)和時(shí)間進(jìn)度施工過(guò)程優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單形象、易學(xué)易用,可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃等結(jié)合使用。缺點(diǎn):不易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-04 10:35
【總結(jié)】第三章建筑工程項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)組織管理的最大區(qū)別之處在于項(xiàng)目管理更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的作用,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,其組織形式有很大的靈活性和柔性。第一節(jié)概述一、組織的定義和形成過(guò)程二、工程項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理組織的概念三、施工項(xiàng)目管理組織的內(nèi)容一、組織的概念?組織一
2025-01-11 09:13
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第十一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第十一章))省級(jí)精品課程省級(jí)精品課程《《建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理》》課程課程組組第一節(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的概念這就發(fā)展到今天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的“五性”要求,即:性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。(二)工作質(zhì)量的概念
2025-01-09 09:26
【總結(jié)】 建筑工程項(xiàng)目成本管理對(duì)策 建筑工程項(xiàng)目成本管理對(duì)策是什么下面為大家詳細(xì)介紹。 1、建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制 規(guī)范的成本管理體系和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理模式和體...
2024-11-17 00:06
【總結(jié)】 建筑工程項(xiàng)目資料管理措施 1資料管理原則 工程資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖。本章闡述的工程資料管理主要是指對(duì)后兩項(xiàng)(施工資料和竣...