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工程建筑工程項目管理考試試題試卷及答案匯總-資料下載頁

2025-06-27 14:32本頁面
  

【正文】 地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達(dá)不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強度達(dá)到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達(dá)到驗收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗收。 【問題】: ?。?)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。 (2)第10層的質(zhì)量問題是否需要處理? (3)對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么? (4)該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗收? 答案要點: (1) 說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。 答:第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點:1)按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀;2)檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求;3)鋼筋錨固長度,鋼筋加密區(qū)及加密間距;4)檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求,接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。 (2) 第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。 答:第10層的質(zhì)量問題不需要處理,因為雖然達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。 (3) 如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理? 答:如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補強措施。 (4) 該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗收? 答:單位工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告;4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5)有承包商簽署的工程保修書。5.(小藍(lán)本題) (共20分)某建筑工程建設(shè)項目,其工程開竣工時間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構(gòu)成情況,將工程分為三個標(biāo)段。其中,第三標(biāo)段工程造價為4150萬元,第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標(biāo)段施工單位為C公司,業(yè)主與C公司在施工合同中約定:(1)開工前,業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價25%的預(yù)付款,預(yù)付款從第三個月開始等額扣還,四個月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款,保留金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。 產(chǎn)值 月份 單位456789C公司480685560430620580構(gòu)件廠275340180【問題】:(1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少?(2)8月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?答案要點:(1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是為C公司所承擔(dān)部分的合同價的25% 。即:25%=(萬元)式中,C公司所承擔(dān)部分的合同價為:4150(275+340+180)= (萬元)(2)工程師在8月底給C公司簽發(fā)的付款憑證金額為每月支付的工程款扣除每月的保留金(每月產(chǎn)值的10%);從第三個月開始還要扣除每月應(yīng)扣得預(yù)付款(等額扣還,四個月扣完)。具體計算如下::5%=(萬元)。:247。4= (萬元)。:4月底:10% = (萬元)。(萬元)(萬元),故4月底實際簽發(fā)付款憑證金額為:(萬元)。5月底:10% = (萬元)。(萬元)(萬元),故5月底實際簽發(fā)付款憑證金額為:(萬元)。6月底:247。4 = (萬元)。式中,:= (萬元)。式中,:10%= (萬元)。(萬元)(萬元),故本月暫不支付。7月底:247。4 = (萬元)。由于6月底未支付工程款,故7月底監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:+= (萬元)。8月底:247。4 = (萬元)。(萬元)。6.(形考作業(yè)題) (共20分)某工程項目的施工進(jìn)度計劃如下圖所示,其持續(xù)時間和預(yù)算費用額列入下表,工程進(jìn)行到第5周末時進(jìn)行檢查,A、D工作已經(jīng)完成,B工作完成了4周,C工作完成了2周?!締栴}】:(1)繪制實際進(jìn)度前鋒線,并計算累計完成投資額。(2)如果后續(xù)工作按計劃進(jìn)行,試分析A、B、C、D四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響?(3)如果不進(jìn)行工期調(diào)整,試?yán)L制第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計劃。(4)如果保持工期不變,該進(jìn)度計劃應(yīng)如何調(diào)整?繪制壓縮之后的網(wǎng)絡(luò)計劃。答案要點(1)實際進(jìn)度前鋒線如下圖:累計完成投資額:2+104/5+62/3+4=18(萬元)(2)如果后續(xù)工作按計劃進(jìn)行,A、B均不影響工期;C、D共同影響工期1天。(3)如果不進(jìn)行工期調(diào)整,第五周之后的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖:(4)如果保持工期不變,應(yīng)壓縮G工作.7.(形考作業(yè)題) (共15分)某汽車制造廠房施工過程中,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,因此工期提前1個月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,開挖……,為此承包商準(zhǔn)備提出索賠?!締栴}】:(1)該項施工索賠能否成立?為什么?(2)在該項索賠事件中,應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些?(3)承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些?答案要點:(1)答:索賠成立。因為受施工條件變化的影響。(2)由于工程范圍變更索賠、工期延期索賠、不利自然條件和人為障礙索賠或稱施工現(xiàn)場變化索賠和加速施工索賠,應(yīng)索賠的內(nèi)容為工期索賠和費用索賠。(3)索賠文件有:索賠信、索賠報告、附件8.(形考作業(yè)題) (共15分)某工程是一座改造的建筑,興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9m,總長約53m,由16榀鋼屋架組成,在進(jìn)行室內(nèi)施工時,屋蓋結(jié)構(gòu)塌落,造成1人死亡、3人重傷,經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。【問題】:(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(2)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么? (3)該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么? 答案要點:答:,縱向未設(shè)剪力撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。2. 工程質(zhì)量事故可分為重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故兩類。一般質(zhì)量事故是直接經(jīng)濟(jì)損失在5000以上,10萬以下;重大質(zhì)量事故又可分為4個等級,一級300萬以上;二級100萬以上,300萬以下;三級30萬以上,100萬以下;四級10萬以上,30萬以下。由于該工程……,故該工程屬于三級重大事故。:(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后,應(yīng)停止施工,需要時,采取措施,并及時上報主管部門;(2)進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查,為事故分析處理提供依據(jù);(3)在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析;(4)研究制定事故處理方案;(5)按確定的處理方案對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理;(6)對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理后,應(yīng)組織人員對結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗收,由監(jiān)理工程師寫出“質(zhì)量事故處理報告”,提交業(yè)主或建設(shè)單位,并報上級主管部門。9.(形考作業(yè)題) (共15分) 某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同中含兩個子項工程,估算工程量甲項為2300m3, 乙項為3200m3,經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元/m3,乙項為160元/m3,承包合同規(guī)定:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%的預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金;(3)當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10%時,可進(jìn)行調(diào)價,;(4);(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元;(6)預(yù)付款在最后兩個月扣除,每月扣50% 。承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量 單位:m3月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600【問題】:(1)預(yù)付款是多少?(2)從第二個月起每月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?答案要點:(1802300 + 1603200)20%=(萬元)(1)(萬元)(2)一月價款:(500180+700160)(1—5%)=(萬元)(萬元)﹤25(萬元),故一月不簽發(fā);二月價款:(800180+900160)(1—5%)=(萬元)+=(萬元)﹥25(萬元),故二月簽發(fā);三月價款:(800180+800160)(1—5%)—18520050%=(萬元)﹤25(萬元),故三月不簽發(fā);四月價款:【依據(jù)條件(3)提價】2300(1+10%)=2530 m3 ,600—(2700—2530)=430 m3 ,(430180+170180+600160)(1—5%)—18520050%=(萬元)+=(萬元)﹥25(萬元),故四月簽發(fā);實際簽發(fā)的付款憑證金額為:++=(萬元)10.(形考作業(yè)題) (共15分)某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工過程中,發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂,調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下:地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過大砂粒徑過細(xì)后期養(yǎng)護(hù)不良砂漿配合比不當(dāng)水泥強度等級太低砂漿終凝前壓光不足其 他164557223【問題】:(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計分析方法來分析存在的質(zhì)量問題?如何做?(2)造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么?答案要點:(1)答:應(yīng)選擇排列圖法。排列圖見下表代號起砂原因房間數(shù)頻率%累計頻率A砂粒徑過細(xì)4556. 2B砂含量過大16C砂配合比不當(dāng)785D養(yǎng)護(hù)部良5E其他395F等級太低2G壓光不足2100∑80100(2) 答:造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因有:砂粒徑過細(xì)、砂含泥量過大2個原因。分析:A、B為主要原因,屬于A類;C、D為B類;E~G為C類。11.(小藍(lán)本題) (共20分)背景:設(shè)某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程,一棟樓的施工時間見表:施工過程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程施工時間(d)510105【問題】:(1)計算總工期;(2)繪制流水施工橫道圖。答案要點:本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距,組織的作業(yè)對數(shù)見表:施工過程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程作業(yè)對數(shù)1221工期計算如下:T=(m+n’1)K= (4+61)5 = 45(d)(08年7月試題) (共20分)某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃(雙代號)如圖所示,該工程總工期為一年,在工程按計劃進(jìn)行14周后(已完成A、B兩項工程施工),業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N,該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工,根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可,該項N工作的施工時間約需9周?!締栴}】:(1)在原計劃中,增加一項新工作N(即在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項新工作6—7,施工持續(xù)時間為9周)后,監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長?延長多少?(2)原計劃中,工作C、F、J三項均為土方工程,土方工程量分別為7000m10000m3和6000m3共計23000m3。增加的工作N也是土方工程,其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計為32000m3,%。根據(jù)合同規(guī)定,工程量增加超出25%時,雙方可以重新確定其單價,經(jīng)協(xié)商,新的土方工程單價可從原來的15元/m3增加到17元/m3。試問調(diào)價后的土方工程總費用應(yīng)為多少?(3)按照原施工計劃,C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機(jī)先后施工,所增加新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機(jī)施工?,F(xiàn)承包方提出,由于增加N工程后,使租用的挖土機(jī)增加了閑置時間,要求補償機(jī)械閑置費用(按每臺閑置1天為800元計),試問業(yè)主是否應(yīng)給予補償?補償費用多少?分析:(1):應(yīng)延長工期,延長10周;未增加工作N之前的關(guān)鍵線路為:1→2→3→5→6→9→11→12(52周)增加工作N之后的關(guān)鍵線路為:1→2→3→5→6→7→8→9→11→12(62周)(2):2300025% = 5750(23000+5750)15 = 431250(90005750)17 = 55250431250 + 55250 = 486500 元調(diào)價后的總費用為486500 元(3):47800 = 22400業(yè)主補償22400元建筑工程項目管理試卷答案一、單項選擇題(30分,每題2分)工程項目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目標(biāo)管理 C、質(zhì)量管理 D、費用管理工程項目管理的紐帶
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