【正文】 在要約的有效期內(nèi)作出。,承諾生效時合同生效訂立工程合同的原則和要求：1平等原則 平等原則：。合同當事人的法律地位平等首先是指當事人之間在合同關(guān)系總不存在管理與被管理,合同訂立時,一方不得將自己的意愿強加給另一方,否則會影響合同的有效 2自愿原則 當事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利,任何人非法干預. 自愿原則是指是否訂立合同，與誰訂立合同，訂立合同的內(nèi)容以及變更不變更合同，都是由當事人依法自愿決定。3公平原則《合同法》第五條規(guī)定當事人應當遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務。公平原則是指當事人在設立權(quán)利，義務，承擔民事責任方面，要公正，公允，合情合理。4誠信原則 《合同法》規(guī)定當事人行使權(quán)利，履行義務應當誠實信用原則。誠實信用是指當事人在訂立和履行合同過程中，應當真誠的善意，相互協(xié)作，密切配合，言行一致，表里如一，說到做到，正確適當?shù)男惺购贤?guī)定的權(quán)利，全面履行合同義務，不弄虛作假，爾虞我詐，不損害國家，集體，第三人以及社會公共利益的事情。5合法原則《合同法》第七條規(guī)定,當事人訂立，履行合同，應當遵守法律，行政法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，損害社會公共利益。合法原則是指在合同法律關(guān)系中，合同主體，合同的訂立形式，訂立合同的程序，合同的內(nèi)容，履行合同的方式，對變更或解除合同權(quán)利的行使都必須符合我國的法律，行政法規(guī)。工程合同文件的組成：1本合同協(xié)議書2 中標通知書3投標書及其福建4 本合同專用條款5 本合同通用條款6 標準規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7 圖紙8 工程量清單9 工程報價書后預算書工程合同文件主要條款：1承包范圍 建筑安裝工程通常分為基礎工程，土建工程，安裝工程，裝飾工程。合同要明確哪些內(nèi)容屬于承包放的承包范圍，哪些內(nèi)容發(fā)包方另行發(fā)包。2工期 工期是指自開工日期至竣工日期的期限，雙方應對開工日期及竣工日期進行精確的定義，否則易起糾紛。 3中間教交工工程開工和竣工日期 確定中間交工工程的工期，需與工程合同確定的總工期一致。4 工程質(zhì)量等級 分為不合格，合格，優(yōu)良，不合格的工程不得交付使用。5合同價款（工程造價）6技術(shù)資料交付時間 發(fā)包人應當在合同約定的時間內(nèi)想承包人按時提供與本工程項目有關(guān)的全部技術(shù)資料，負責造成的工期損或則工程變更應有發(fā)包人負責。7 材料和供應設備責任 發(fā)包商必須明確約定哪些材料和設備有發(fā)包商提供，以及在材料好設備供應方面雙方各自的義務和責任。8付款和結(jié)賬 發(fā)包人一般應在工程開工前支付一定的備料款及預付款，工程開工后按工程形象進度或按月支付工程款，工程竣工佛應當及時進行結(jié)算，扣除保修金后應按合同約定的期限支付尚未支付的工程款。9竣工驗收 重要條款之一，是工程建設的最后一道程序，是全面考核設計，施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合同雙方還將在該階段進行結(jié)算。10 質(zhì)量保修范圍和期限 合同當時人應當根據(jù)實際情況確定合理的質(zhì)量保修范圍和期限，不的低于《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的最低質(zhì)量保修期限。合同變更：及當事人協(xié)商一致，可以變更合同。法律，行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準，登記等手續(xù)，依照規(guī)定。不能條款規(guī)定是指合同內(nèi)容的變更，而不包括合同主體變更。合同變更特征：1合同變更是通過協(xié)議達成的。2合同的變更也可以依據(jù)法律的規(guī)定產(chǎn)生。3 合同的變更是合同局部的變更，是對合同內(nèi)容做某些修改和補充，而不是合同內(nèi)容的全部變更。4 合同的變更會變更原有權(quán)利義務關(guān)系，產(chǎn)生新的權(quán)利義務關(guān)系。合同變更法律效力包括：1合同變更的實質(zhì)在于使變更后的合同代替原合同。因此，合同變更后，當事人應按變更后的合同內(nèi)容履行。2合同變更原則上向?qū)戆l(fā)生效力，未變更的權(quán)利義務繼續(xù)有效，已經(jīng)履行的債務不因合同的變更而失去合法性。3合同的變更不影響當事人要求賠償?shù)臋?quán)利。原則上，提出變更的一方當事人對對方當事人因合同變更所受損失應負賠償責任。合同轉(zhuǎn)讓：指合同權(quán)利、義務的轉(zhuǎn)讓，亦即當事人一方將合同的權(quán)利或義務全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人現(xiàn)象。合同的轉(zhuǎn)讓特征：1合同的轉(zhuǎn)讓以有效的存在為前提2 合同轉(zhuǎn)讓是合同主體的改變3 合同轉(zhuǎn)讓不改變原有合同的權(quán)利義務內(nèi)容4必須經(jīng)債權(quán)人同意或者通知債務人5合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓必須是轉(zhuǎn)讓依法能夠轉(zhuǎn)讓的權(quán)利6 根據(jù)《合同法》債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利和或債務人轉(zhuǎn)移義務，法律，行政規(guī)定應當辦理批準，登記手續(xù)的，合同轉(zhuǎn)讓當事人應該依法辦理有關(guān)批準，登記手續(xù)。合同的解除：是指合同有效成立后，在一定條件下通過當事人的單方行為或者雙方合意終止合同效力或者溯及地消滅合同關(guān)系的行為。合同的協(xié)議解除是指當事人通過協(xié)議解除合同的形式。2合同的單方面解除 是指在具備法定事由是合同一方當事人通過新行使解除權(quán)就可以終止合同效力。項目合同的履行：是指項目合同的雙方當事人根據(jù)項目合同的規(guī)定在適當?shù)臅r間，地點，以適當?shù)姆绞饺嫱瓿勺约核殉袚牧x務。項目合同的履行方式： 就是要求項目合同的當事人按照合同規(guī)定的目標來履行2 項目合同的適當履行 即項目合同當事人按照法律和項目合同條款規(guī)定的標的，按質(zhì)，按量，按時的履行。工程項目索賠：是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方不履行或者未正確履行其義務，而使另一方受到損失，受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經(jīng)濟或者時間補償?shù)囊?。工程項目索賠基苯特征：1索賠作為一種合同賦予雙方的具有法律意義的權(quán)利主張，起主體是雙向的2 索賠必須以法律或合同為依據(jù)3 索賠必須監(jiān)理在損害后果已客觀存在的基礎上，不論是經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，沒有損失的事實而提出索賠是不成立的。4索賠因采用明確的方式，及索賠應該有書面文件，索賠的內(nèi)容和要求應該明確而肯定。工程項目索賠的起因及根據(jù)：1)同文件引起的索賠1合同文件的組成問題引起的索賠2合同缺陷引起的索賠2)不可抗力和補課遇見因素引起的索賠1不可抗力的自然災害2不可抗力的社會因素3不可遇見的外界條件4施工中遇到地下文物或構(gòu)筑物3)業(yè)主方引起的索賠額1托延提供施工場地和通道2拖延支付工程款3指定分包商違約4業(yè)主提前占有部分永久工程5 業(yè)主要求加速施工6業(yè)主提供的原始資料和數(shù)據(jù)有差錯4)監(jiān)理工程師引起的索賠1延誤提供圖紙或拖延審批圖紙2其他承包商的干擾3重新檢驗和檢查4工程質(zhì)量要求過高5對承包商的施工進行不合理的干預6暫停施工7提供的測量基準有差錯5)價格調(diào)整引起的索賠 6)法規(guī)變化引起的索賠索賠程序：是指才從索賠事件產(chǎn)生到最終處理全過程所包括的工作內(nèi)容和工作步驟。索賠的工作程序：1)索賠的提出1索賠意向書 索賠意向書的一次是索賠程序的第一步，其關(guān)鍵是抓住索賠機會，及時提出索賠意向。2索賠申請報告 2)索賠報告的審核 監(jiān)利工程師根據(jù)業(yè)主委托和授權(quán)，對說破餓哦報告進行審核 3)索賠的處理 監(jiān)理工程師在《索賠處理決定》中應該簡明的敘述索賠事件，理由和建議給與補償?shù)慕痤~或延長的工期4)業(yè)主審查索賠處理 當監(jiān)理工程師的索賠額超過其權(quán)限范圍時，必須報請業(yè)主批準。5)承包人是否接受最終索賠處理承包商索賠成立的條件：1與合同相比較已經(jīng)造成了實際的額外費用增加或工期損失2造成額外費用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身的過失造成3這種經(jīng)濟損失或權(quán)利損害也不是應由承包商承擔的風險所造成4承包商在合同期限內(nèi)提交了書面的索賠意向通知和索賠報告上述四個條件應同時具備索賠才能成立。 審查分兩步第一步重點審查承包商的索賠要求是否有理有據(jù)；第二步以公正科學的態(tài)度，審查并核算承包商的索賠值計算分清責任，剔除承包商索賠值中不合理 的部分，確定索賠金額和工期延長天數(shù)。第十一章 工程項目風險管理工程項目風險：指所有影響工程項目目標實現(xiàn)的不確定因素的集合。風險具備的要素：事件、事件發(fā)生的概率、事件的影響、風險原因。風險的種類：①政治風險 ②經(jīng)濟風險 ③自然風險 ④技術(shù)風險 ⑤商務風險 ⑥信用風險 ⑦其他風險工程項目風險管理：指參與工程項目建設的各方，包括發(fā)包方、承包方和勘察、設計、監(jiān)理咨詢單位等在工程項目的籌劃、勘察設計、工程施工以及及竣工后投入使用各階段采取的辨識、評估、處理工程項目風險的措施和方法。工程項目風險管理的意義：①工程項目風險管理事關(guān)工程項目各方的生死存亡 ②工程項目風險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益 ③工程項目風險管理有利于項目建設順利進行，化解各方可能發(fā)生的糾紛 ④它不單純是消極避險，更有助于企業(yè)積極地避害趨利，進而在競爭中處于優(yōu)勢地位工程項目風險管理的目標：①是項目獲得成功 ②為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境 ③降低成本，提高利潤 ④保證項目質(zhì)量 ⑤保證項目按計劃有節(jié)奏地施工，使項目實施始終處于良好的受控狀態(tài) ⑦樹立信譽，擴大影響 ⑧應付特殊變故工程項目風險管理的內(nèi)容：①風險識別 ②風險分析和評價 ③風險的處理 ④風險監(jiān)督工程項目風險識別：是項目風險管理的第一步，也是最重要的一個步驟，它是整個風險管理系統(tǒng)的基礎。風險識別的過程（步驟）：①確認不確定性的客觀存在 ②建立初步清單 ③確立各種風險事件并推測其結(jié)果 ④對潛在風險進行重要分析和判斷 ⑤進行風險分類 ⑥建立風險目錄摘要 風險識別方法：①分析問詢 特點：通過有關(guān)專家、當事人提出一系列有關(guān)財產(chǎn)和經(jīng)營的問題，以了解相關(guān)風險因素，并獲得各種信息 ②分析財務報表 特點：有助于確定一個特定的工程項目可能遭受的損失以及在何種情況下會遭受這些損失。通過分析資產(chǎn)負債表、營業(yè)報表及有關(guān)補充材料可以識別企業(yè)當前的所有資產(chǎn)、責任及人身損失風險。將這些報表和財務預測、預算結(jié)合起來可以發(fā)現(xiàn)未來風險 ③繪制流程圖 特點：將一個工程項目的經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖。每個模塊中都標出各種潛在的風險或利弊因素，從而給決策者一個清晰具體的印象 ④現(xiàn)場考察 特點：通過直接考察現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)許多客觀存在的靜態(tài)因素，也有助于預測、判斷某些動態(tài)因素 ⑤各部門相互配合 特點：風險識別不能僅靠一個部門完成，應由各相關(guān)部門系統(tǒng)地、連續(xù)地相互配合。它是貫穿于工程承包的始末，要求各部門鼎力相助，共同分析判斷 ⑥參考統(tǒng)計記錄 特點：參考以前的統(tǒng)計記錄對判斷在未來有可能重復出現(xiàn)的風險事件極為有益。特別是在工程項目的投標報價階段，查詢競爭對手在歷次投標中的報價記錄及得標概率，對于提高自己投標的命中概率，對于提高自己投標的命中率以及避免因報價而招致的風險尤為重要 ⑦環(huán)境分析 特點：詳細分析工程項目經(jīng)營活動過程中的外部環(huán)境與內(nèi)在風險的聯(lián)系，也是風險識別的重要環(huán)節(jié)。分析外部環(huán)境時應著重分析五項因素：項目的資金來源、業(yè)主的基本情況、可能的競爭對手、政府管理系統(tǒng)和材料供應情況 ⑧向外部咨詢 特點：業(yè)主或投資者需要委托咨詢公司完成可行性研究報告，承包商在投標報價前需向保險公司、材料設備供應商詢價。風險管理人員或企業(yè)決策人自然也需要向外部咨詢。向外部咨詢應建立在以自己識別為主的前提下風險分析：指應用各種風險分析技術(shù)，用定量、定性或兩者相結(jié)合的方式處理不確定的過程，其目的是評價風險的能影響。 風險分析和評估是風險識別和管理之間的紐帶，是風險決策的基礎。風險分析的主要內(nèi)容：①風險存在和發(fā)生的時間分析 ②風險的影響和損失分析 ③風險發(fā)生的可能性分析 ④風險級別 ⑤風險的起因和可控性分析 風險分析的方法：①調(diào)查和專家打分法 ②層次分析法（AHP）③模糊數(shù)學法 ④統(tǒng)計和概率發(fā)⑤敏感分析法 ⑥蒙特卡羅模擬技術(shù)工程項目保險：指業(yè)主或承包商向?qū)ｉT保險機構(gòu)繳納一定的保險費，由保險公司建立保險基金，一旦發(fā)生所投保的風險事故造成財產(chǎn)或人身傷亡，即由保險公司用保險基金予以補償?shù)囊环N制度。 工程項目保險的特點：它實質(zhì)上是一種風險轉(zhuǎn)移，即業(yè)主或承包商通過投保將原應承擔的風險責任轉(zhuǎn)移給保險公司承擔。工程保險按是否具有強制性分為兩大類：強制投保和自愿保險工程項目保險的種類：①意外傷害險 ②建筑工程一切險及安裝工程一切險 ③職業(yè)責任險 ④信用保險 工程項目風險管理中的三種風險處理對策：風險控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移 風險對策分為兩類：風險的控制對策、風險的財務對策項目風險的控制對策包括：風險回避、風險預防、風險分離、風險分散及風險轉(zhuǎn)移項目風險的財務對策包括：風險度財務轉(zhuǎn)移、風險自留、風險準備金和自我保險工程一切險的承包范圍（內(nèi)容）：①工程本身 ②施工用設施 ③施工設備 ④場地清理費 ⑤工地內(nèi)現(xiàn)有的建筑物 ⑥有被保險人看管或監(jiān)護的停放于工地的財產(chǎn) 工程一切險承包包括下述原因造成的損失：①火災、爆炸、雷擊、飛機墜毀及滅火或其他救助行為 ②海嘯、洪水、潮水、水災、地震、暴雨、風暴、雪崩、地崩、山崩、凍災、冰雹及其他自然災害 ③一般性盜竊和搶劫 ④由于工人、技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗、疏忽、過失、故意行為或無能力等導致施工低劣 ⑤其他意外事故第三方責任險：指在履行合同過程中，因意外事故而引起工地上及附近地區(qū)的任何人員的傷亡及任何財產(chǎn)的損失進行的責任保險。（一般講，第三方指不屬于施工承包合同雙方當事人的人員。但當為業(yè)主方和監(jiān)理人員由于進行施工而造成的人員傷亡或財產(chǎn)損失的保險）。合同擔保：指合同當事人一方為了確保合同的履行，經(jīng)雙方協(xié)商一致而采取的一種保證措施。擔保的劃分方式：法定擔保和意定擔保、人的擔保和物的擔?！稉７ā芬?guī)定的擔保方式：保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金工程擔保的主要種類：⒈投標保證擔保 ⑴交付現(xiàn)金 ⑵支票 ⑶銀行匯票 ⑷不可撤銷信用證 ⑸銀行保函 ⑹有保險公司或者擔保公司出具投標保證書 ⒉履約保函 ⑴銀行履約保函⑵履約保證書 ⑶保留金 ⒊預付款擔保 才寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手