一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)匯總-資料下載頁
2024-12-07 10:24本頁面
【導(dǎo)讀】芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羆肅芅襖螈莃芅薃羄艿芄蚆螇膅芃螈肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羆肅芅襖螈莃芅薃羄艿芄蚆螇膅芃螈肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羆肅芅襖螈莃芅薃羄艿芄蚆螇膅芃螈肁莂蒈螅羇莁薀羀芆莀螂螃節(jié)荿裊聿膈荿薄袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀羋蒆葿肅膄蒅薁袈肀蒄蚃肄羆蒃裊袆蒞蒃薅蝿芁蒂蚇羅膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿蕿薂螆羋薈蚄羈膄薇螆螄肀薇薆羀肆薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃?cè)h薃薃肆肂膀蚅衿羈艿螇肄芇羋蕆袇膃芇蠆肅腿芆螁羆肅芅襖螈莃芅薃
【正文】 1209 09:36 1Z205000 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1Z205010 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的 ： ① 保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 ② 控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)有關(guān)人員健康和安全的條件和 因素 ③ 考慮和避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害 ： ① 保護(hù)生態(tài)環(huán)境使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) ② 控制污染和危害 ③ 考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi) ：制定，實(shí)施，實(shí)現(xiàn)，評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)，計(jì)劃活動(dòng)，職責(zé)，慣例，程序，過程和資源。 全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。 。 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |境管理的多樣性和經(jīng)濟(jì)性 1Z205020 施工安全控制 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。 ： ① 減少消除人的不安全行為的目標(biāo) ② 減少或消 除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo) ③ 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo) ④ 安全管理的目標(biāo) ： ① 控制面廣 ② 控制的動(dòng)態(tài)性 ③ 控制系統(tǒng)交叉性 ④ 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 word5678 20211209 09:37 1Z205030 施工安全控制的方法 ，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這所情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。 ，有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用。 安全控制的主要對(duì)象，所以把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。 。 ：造成約束，限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，包括： ① 人的不安全行為 ② 物的不安全狀態(tài) ③ 破壞環(huán)境條件三個(gè)方面 ： ① 專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法，德爾菲法） ② 安全檢查表法 ： ① 防止事故發(fā)生的方法（消除危險(xiǎn)源，限 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)隔離） ② 避免或減少事故損失的方法（隔離，不體防護(hù)，設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)，使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放，避難與援救措施 ： ① 減少故障（增加安全系數(shù)，提高可靠性，設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)） ② 故障一安全設(shè)計(jì)（故障一消極設(shè)計(jì)，故障一積極設(shè)計(jì)，故障正常設(shè)計(jì)） ：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度等。 ，主要有 17 方面的內(nèi)容 ：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，安全技術(shù)交底 ，防止事故，改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，是安全控制工作的一項(xiàng)重要條件。 ，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 ：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理 17.安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。 1Z205040 工程職業(yè)健康安全事故的分類 ：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病 20類，職業(yè)病 10大類 115種 ： ① 事故原因不清楚不放過 ② 事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 ③ 事故責(zé)任者沒有處理不放過 ④ 沒有制定防范措施不放過 90日 1Z205060 職業(yè)健康和環(huán)境管理體系 5個(gè)一級(jí)要素和 17個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成。 17個(gè)要素的相互聯(lián)系相互作用共同有機(jī)地構(gòu)成了職 業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)整體，分為兩類，一類是體現(xiàn)體系柜架和基本功能的核心要素，另一類是支持體系主體柜架和保證實(shí)現(xiàn)基本功能的輔助性要素。 ： ① 保護(hù)人類生存和發(fā)展的需要 ② 國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要 ③ 建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要 ④ 國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的需要 ⑤ 環(huán)境管理現(xiàn)代化的需要 ⑥ 協(xié)調(diào)各國管理者 “指令 ”和控制文件的需要 1Z205070 職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的建立 ： ① 領(lǐng)導(dǎo)決策 ② 成立工作組 ③ 人員培訓(xùn) ④ 初始狀態(tài)評(píng)審 ⑤ 制 定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ⑥ 管理體系策劃與設(shè)計(jì) ⑦ 體系文件的編寫 ⑧ 文件的審查審批和發(fā)布 ：標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到，文件寫到的要做到，做到的要有有效記錄 ： ① 法律性 ② 系統(tǒng)性 ③ 證實(shí)性 ④ 可操作性 ⑤ 不斷完善性 ⑥ 體現(xiàn)方式的多樣性 ⑦ 符合性 word5678 20211209 09:38 [post] 1Z206000 建設(shè)工程合同與工程管理 1Z206010 工程訂立的主要方式 ： ① 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 ② 初步設(shè)計(jì)及概算 已經(jīng)批準(zhǔn) ③ 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等已經(jīng)核準(zhǔn)手續(xù) ④ 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí) ⑤ 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 ：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。 ： ① 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇。 ② 受自然地域環(huán)境限制的 ③ 涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 ④ 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的 ⑤ 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。 ： ① 投票邀請(qǐng)書 ② 投標(biāo)人需知 ③ 合同主要 |建設(shè)工程教育網(wǎng) |條款 ④ 投標(biāo)文件格式 ⑤ 采用工程量清單招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單 ⑥ 技術(shù)條款 ⑦ 設(shè)計(jì)圖紙 ⑧ 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 ⑨ 投票輔助資料 ，最短不得少于 20日。 6 自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5個(gè)工作日。 ： ① 發(fā)布資格預(yù)審公告 ② 發(fā)售資格預(yù)審文件 ③ 資格預(yù)審資料分析并發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。 ，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投 標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分，投標(biāo)人在收到后應(yīng)予以書面確認(rèn)，該確認(rèn)書雙方均應(yīng) |建設(shè)工程教育網(wǎng) |妥善保管。 ，開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)。 ： ① 編制表格，研究招標(biāo)文件 ② 投標(biāo)文件的排序和匯審風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān) ③ 投標(biāo)文件的澄清說明或補(bǔ)正 ④ 廢標(biāo)處理 ⑤ 投標(biāo)偏差 ⑥有效標(biāo)不足的法律后果 ： ① 確定評(píng)標(biāo)方法 ② 備選標(biāo)的確定 ③ 決定招標(biāo)項(xiàng)目是否作為一個(gè)整體合同授予中標(biāo)人 ④ 決定投標(biāo)人有效期可否延長。 ： ① 基本情況和數(shù)據(jù)表 ② 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單 ③ 開標(biāo)記錄 ④ 符合要求的投標(biāo)一覽表 ⑤ 廢標(biāo)情況說明 ⑥ 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ⑦ 評(píng)標(biāo)方法或評(píng)標(biāo)因素一覽表 ⑧ 經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或評(píng)分比較一覽表 ⑨ 經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序 ⑩ 推薦的中標(biāo)侯選人名單與簽訂合同前要處理的事宜 ⑾ 澄清說明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。 13人，并標(biāo)明排列順序。中標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一： ① 能夠最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各 項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 ② 能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求。并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。 ，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在 15 日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期法來前 30 個(gè)工作日內(nèi)確定。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通告書發(fā)生之日起 30 日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人簽訂合同后 5 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)生中標(biāo)通知書之日起 5日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo) 情況的書面報(bào)告。 文件的內(nèi)容： ① 投標(biāo)函 ② 投標(biāo)報(bào)價(jià) ③ 施工組織設(shè)計(jì) ④ 商務(wù)和技術(shù)偏差表 ，也可以是銀行出具的銀行保函，銀行匯票或現(xiàn)金支票。 “標(biāo)的 ”是合同最基本的要素，建設(shè)工程合同的標(biāo)的量化就是工程承包內(nèi)容和范圍。 ： ① 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考查和標(biāo)前會(huì)的結(jié)果分析招標(biāo)文件 ② 校核招標(biāo)文件中的工程量清單 ③ 根據(jù)工程類型編制
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