【總結(jié)】工程項目管理一、工程項目管理概論:在一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。特征:單件性、一次性、具有一定約束條件、具有生命周期。工程項目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程和以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構(gòu)成。特征:具有特定對象、有時間限制、有資金限制和經(jīng)濟性要求、管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性、特殊的組織和法律條件。:以項目
2025-08-31 21:28
【總結(jié)】全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項目管理考前講義許劍平2023年6月全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試·講義·建設(shè)工程項目管理?項目管理命題要求“熟練掌握建設(shè)工程項目項目的組織與管理、施工成本、施工進度、質(zhì)量控制、健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】第七章重點內(nèi)容:一、信息是對數(shù)據(jù)的解釋,表達形式包括:聲音、文字、數(shù)字、圖像等。信息管理是指對信息的收集、整理、存儲、傳播和利用等一系列工作的總稱,目的是通過有效的信息規(guī)劃與組織,使管理人員能及時、準確地獲得相應(yīng)信息。施工項目信息管理是在施工過程中對信息的收集、整理、存儲、處理和應(yīng)用等過程進行管理。施工信息內(nèi)容包括:①施工記錄信息:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進場記錄
2025-06-25 02:58
【總結(jié)】施工管理知識點1、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。2、建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。3、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。4、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組
2025-06-25 03:03
【總結(jié)】.,....《建設(shè)工程造價管理》知識點精華整理1建設(shè)工程造價管理概述建設(shè)工程造價管理的基本概念工程造價管理是一項融技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)與一體的綜合性的系統(tǒng)工程。建設(shè)工程造價管理的界定(1)定義:建設(shè)
2025-06-27 21:11
【總結(jié)】1Z203000建設(shè)工程項目進度控制(單選題9道,多選題3道,共15分)1Z203010建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)要點內(nèi)容:建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括:·進度目標的分析和論證,其目的是論證進度目標是否合理,進度目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能
2025-08-15 09:53
【總結(jié)】主講人:楊洋戰(zhàn)略管理2023年12月30日,山東青島基本理論一、戰(zhàn)略管理的概念(一)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略通常泛指對全局性、高層次重大問題的策劃與指導(dǎo),如發(fā)展戰(zhàn)略、國家戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略等。?定義:為了達到總目標而采取的行動和利用資源的總計。(二)戰(zhàn)略管理?弗雷德?戴維(FredR.Dav
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔的職責總目標,所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵3、環(huán)境
2025-06-25 00:56
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理知識點總結(jié) ,請您關(guān)注一下這個:@子衿文摘如果覺著還不錯,可以給您的好友推薦下哈! 【分銷渠道的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系】 ?#分銷渠道#一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費者所經(jīng)...
2024-10-29 01:45
【總結(jié)】.有新浪微博的話,請您關(guān)注一下這個:@子衿文摘如果覺著還不錯,可以給您的好友推薦下哈!【分銷渠道的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系】? #分銷渠道#一般是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者流向消費者所經(jīng)過的整個通道。(這個通道通常由制造商、批發(fā)商、零售商及其他輔助機構(gòu)組成。)#特征#分銷渠道的基本功能是將產(chǎn)品(服務(wù))順利地分銷給消費者。(包括:調(diào)研;尋求;分類;促銷;
2025-06-19 15:40
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理精講第1頁共32《建設(shè)工程項目管理》重要知識點1、建設(shè)工程項目管理概論合計25分2、建設(shè)工程項目施工成本控制合計25分3、建設(shè)工程項目進度控制合計15分4、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制合計25分5、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與
2024-12-04 14:52
【總結(jié)】工程項目管理知識體系SuitingChineseSituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledge摘要本文在對一般項目管理介紹的基礎(chǔ)上,引入了工程項目管理,主要介紹了工程項目管理的概念和發(fā)展歷程。同時,比較國內(nèi)外工程項目管理建設(shè)的參與方和基本模式,對工程項目管理的五大知識領(lǐng)域:合同管理、成本管理、進度管
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理知識點 1、竄貨:跨地區(qū)低價銷售商品,商品由低價區(qū)流向高價區(qū),由滯銷區(qū)流向暢銷區(qū)。 2、專賣店:指專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營制造商品牌,適應(yīng)消費者對品牌選擇需求和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。...
2024-10-20 22:37
【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算管理知識點 (一)預(yù)算模式介紹 1.以資本投入為起點的預(yù)算模式 以資本投入的總量為起點,分別編制各項預(yù)算,以凈現(xiàn)值作為考核主導(dǎo)指標,以現(xiàn)金收支平衡為輔助指標; 思路:資本投入量...
2024-11-09 00:45
【總結(jié)】財務(wù)管理知識點財務(wù)管理知識點第一章財務(wù)管理總論第一節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié)財務(wù)管理的環(huán)境第三節(jié)財務(wù)管理的目標第四節(jié)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)第二章資金時間價值與風險分析第一節(jié)資金時間價值第二節(jié)風險分析第三章企業(yè)籌資方式第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)權(quán)益資金的籌集
2025-03-16 15:15