戰(zhàn)略管理思想史講義(ppt45頁)-資料下載頁
2025-02-20 11:47本頁面
【正文】 歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授）。 競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾 波特（ Michael Porter） 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 一、五力模型 邁克爾 波特對競爭情有獨(dú)鐘，他的第一部廣為流傳的著作是 1980年出版的 《 競爭戰(zhàn)略 》 （ Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors），這本書如今已再版 63次，它改變了 CEO的戰(zhàn)略思維。波特在書中總結(jié)出了五種競爭力：它們分別是行業(yè)中現(xiàn)有對手之間的競爭和緊張狀態(tài)、來自市場中新生力量的威脅、替代的商品或服務(wù)、供應(yīng)商的還價(jià)能力以及消費(fèi)者的還價(jià)能力，這就是著名的 五力模型 。 競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾 波特（ Michael Porter） 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 二、三種競爭戰(zhàn)略 波特認(rèn)為基本競爭戰(zhàn)略有三種：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種，作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成本控制到比競爭者更低的程度；要么在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中形成與眾不同的特色，讓顧客感覺到你提供了比其他競爭者更多的價(jià)值；要么企業(yè)致力于服務(wù)于某一特定的市場細(xì)分、某一特定的產(chǎn)品種類或某一特定的地理范圍。這三種戰(zhàn)略架構(gòu)上差異很大，成功地實(shí)施它們需要不同的資源和技能，由于企業(yè)文化混亂、組織安排缺失、激勵機(jī)制沖突，夾在中間的企業(yè)還可能因此而遭受更大的損失。 競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾 波特（ Michael Porter） 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 三、價(jià)值鏈分析模型 波特把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、進(jìn)料后勤、發(fā)貨后勤、售后服務(wù)。支持性活動涉及人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開發(fā)、采購等，基本活動和支持性活動構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈。不同的企業(yè)參與的價(jià)值活動中，并不是每個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)際上只有某些特定的價(jià)值活動才真正創(chuàng)造價(jià)值，這些真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營活動，就是價(jià)值鏈上的 戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 。企業(yè)要保持的競爭優(yōu)勢，實(shí)際上就是企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢。運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法來確定核心競爭力，就是要求企業(yè)密切關(guān)注組織的資源狀態(tài)，要求企業(yè)特別關(guān)注和培養(yǎng)在價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獲得重要的核心競爭力，以形成和鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。 競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾 波特（ Michael Porter） 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 孫子戰(zhàn)略思想 三十六計(jì)的戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略加減法 中國企業(yè)戰(zhàn)略的復(fù)興 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 孫子（前 535前 470年），孫氏，名武，字長卿，漢族，春秋末期齊國厭次縣（今山東省廣饒縣）人，中國古代著名軍事家，哲學(xué)家，春秋末期軍事家。后人尊稱其為孫子、孫武子、兵圣、百世兵家之師、東方兵學(xué)的鼻祖。著有 《 孫子兵法 》 。 《 孫子兵法 》 共十三篇，在深刻總結(jié)春秋時期各國相戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)的同時，集中概括了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的一般規(guī)律。 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 一、慎戰(zhàn)原則。 二、利害原則。 三、謀攻原則。 四、先知原則。 五、主動原則。 六、速勝原則。 七、專一原則。 八、奇正原則。 九、良將原則。 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 《 三十六計(jì) 》 或稱“三十六策”，是指中國古代三十六個兵法策略，語源于南北朝，成書于明清，其作者和創(chuàng)作年代不詳。它是根據(jù)我國古代卓越的軍事思想和豐富的斗爭經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的兵書，是中華民族悠久文化遺產(chǎn)之一 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 本書評價(jià)： 三十六計(jì)宣傳的是地地道道的功利主義，只講目的，不擇手段，過得海便是神仙。它的主宰精神是結(jié)果第一。 三十六計(jì)更多的是戰(zhàn)術(shù)，而非戰(zhàn)略。而且主要是謀略，一切都以信息不對稱為基礎(chǔ)。 但三十六計(jì)是以弱勝強(qiáng)的經(jīng)典。它關(guān)注的不是實(shí)力而是實(shí)力的應(yīng)用。 它是一本應(yīng)變的指南，強(qiáng)調(diào)斗智不斗力。 三十六計(jì)的核心思想是采取一切可以采取的辦法改變力量對比從而形成局部比較優(yōu)勢，達(dá)到打敗競爭對手或防御對手保全自己的目的。
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