【總結(jié)】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施6
2025-01-16 04:49
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡單的想象出來?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。系統(tǒng)子系統(tǒng)子系統(tǒng)模
2025-02-22 12:31
【總結(jié)】4.項(xiàng)目投資分析如何使用現(xiàn)金流貼現(xiàn)分析進(jìn)行相關(guān)決策項(xiàng)目分析的特性估計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流敏感性分析盈虧平衡點(diǎn)投資決策指標(biāo)削減成本型項(xiàng)目的分析期限不同的項(xiàng)目分析5/18/20231項(xiàng)目投資分析?投資項(xiàng)目分析的過程在《公司理財(cái)》中屬于“資本預(yù)算”的內(nèi)容。主要解決下列
2025-02-17 17:38
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】v項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行需要作如下兩個(gè)方面的工作:?需要多次反復(fù)協(xié)調(diào).?消除與計(jì)劃不符的偏差v項(xiàng)目計(jì)劃的控制就是要時(shí)刻對每項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,然后,對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施,以保證項(xiàng)目按照原定計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行,使預(yù)定目標(biāo)按時(shí)和在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn).①如何做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制?明確項(xiàng)目控制的目的?加強(qiáng)來此各方面的綜合、協(xié)調(diào)和督促.
2025-02-28 14:26
【總結(jié)】江蘇大學(xué)管理學(xué)院李真?“一切都將成為項(xiàng)目,我們將按照此方式經(jīng)營下去?!?美國著名雜志《財(cái)富》預(yù)測,項(xiàng)目經(jīng)理將成為21世紀(jì)年輕人首選的職業(yè)。?《幸?!冯s志刊登文章指出:“項(xiàng)目管理將成為未來的浪潮。在下一個(gè)10年中,項(xiàng)目經(jīng)理的隊(duì)伍將迅速壯大,成為我們所創(chuàng)建的組織中的核心人物。”–開發(fā)一項(xiàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)–改變一個(gè)
2025-01-18 14:07
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目的集成管理?是一個(gè)全新的現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,是在20世紀(jì)90年代前后出現(xiàn)并逐漸被拓展和應(yīng)用的一個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。?項(xiàng)目集成管理是一種基于項(xiàng)目各方面的既定“配置關(guān)系”之上的一種全面性的管理,其內(nèi)涵遠(yuǎn)高于一般意義上的項(xiàng)目“整合”、“綜合”和“整體”管理。?是一項(xiàng)系統(tǒng)性、整合性、綜合性和全局性
2025-02-28 07:57
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),了解項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)的概念,熟悉項(xiàng)目成本決算的內(nèi)容、項(xiàng)目竣工決算的依據(jù)、項(xiàng)目成本決算的管理即項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容,掌握項(xiàng)目成本決算的編制步驟。本章結(jié)構(gòu)1.項(xiàng)目成本決算的概述2.項(xiàng)目成本決算的編制3.項(xiàng)目成本決算的管理4.項(xiàng)目審計(jì)案例:混凝土磚瓦建筑
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計(jì)劃?三、成本估計(jì)?四、成本
2025-02-17 17:34
【總結(jié)】資項(xiàng)目檔案管理知識(shí)與技能賈偉軍2023年3月基本概念內(nèi)容提要項(xiàng)目檔案工作的基本要求項(xiàng)目檔案類別的劃分項(xiàng)目文件收集、歸檔及要求項(xiàng)目檔案整理、組卷及要求項(xiàng)目檔案管理應(yīng)注意的問題一、基本概念(一)軍工固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:是國防科工局負(fù)責(zé)審批或?qū)彶楹髨?bào)國務(wù)院審批,全部或部分使用中央政府預(yù)算
2025-02-22 12:13
【總結(jié)】項(xiàng)目施工招標(biāo)階段的投資控制?建設(shè)工程承包合同價(jià)的計(jì)價(jià)形式??(一)總價(jià)合同?1、固定總價(jià)合同?是指承包整個(gè)工程的合同價(jià)一筆包死,在工程實(shí)施中,只有在設(shè)計(jì)和工程范圍有變更的情況下,合同總價(jià)才能隨之做相應(yīng)的變化。?適用條件:?(1)招標(biāo)時(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,項(xiàng)目范
2025-02-21 13:19
【總結(jié)】11-1建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成11-2建設(shè)投資估算與評(píng)估11-4資金使用計(jì)劃的分析11-3流動(dòng)資金的估算與評(píng)估返回第十一章投資估算與評(píng)估投資估算的依據(jù)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及其批文;?建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算方法;?行業(yè)主管部門制定的投資估算辦法、估算指標(biāo)和
2025-02-17 17:36
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?項(xiàng)目投資決策方法?項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項(xiàng)目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量?,F(xiàn)金流量是一個(gè)統(tǒng)
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目時(shí)間管理1項(xiàng)目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項(xiàng)目如約完工。?48%的IT項(xiàng)目報(bào)告揭示了項(xiàng)目管理中存在的嚴(yán)重弱點(diǎn):項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間比原計(jì)劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗(yàn),有
2025-02-22 12:32
【總結(jié)】〖項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新作貢獻(xiàn)1主講豐振儉貴州理工學(xué)院2023年5月第二章工程項(xiàng)目管理的組織貴州理工學(xué)院第
2025-02-18 13:33