【總結(jié)】第四章項(xiàng)目集成管理本章主要內(nèi)容項(xiàng)目集成管理的原理和方法項(xiàng)目章程的制定項(xiàng)目初步范圍計(jì)劃的編制項(xiàng)目集成計(jì)劃的編制項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目變更總體控制項(xiàng)目管理終結(jié)和項(xiàng)目合同終結(jié)第一節(jié)項(xiàng)目集成管理的概論項(xiàng)目集成管理(projectintegrationmanagement)是是根據(jù)項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活
2025-01-09 01:41
【總結(jié)】1解讀中海項(xiàng)目管理——中海項(xiàng)目管理分析2?序?中海和萬科都是國內(nèi)一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),近幾年全國綜合排名一直在第一、第二之間輪換。在長春,中海的綜合排名更是連續(xù)四年居于長春地產(chǎn)行業(yè)的首位。兩家公司都具備成熟的管理方法、先進(jìn)的管理理念及完善的管理平臺,也都是致力于住宅產(chǎn)品的開發(fā),但是由于各
2025-02-28 13:05
【總結(jié)】IPIMWTO?建筑企業(yè)國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理的關(guān)系的思考(之一)建設(shè)過程的集成和建設(shè)項(xiàng)目的管理的集成同濟(jì)大學(xué)丁士昭教授WTO主題系列研究施工設(shè)計(jì)開業(yè)準(zhǔn)備工作前期工作集成化建筑生產(chǎn)施工階段管理設(shè)計(jì)階段管理前期管理開業(yè)準(zhǔn)備階段管理物業(yè)管理項(xiàng)目管理集成化
2025-02-28 22:55
【總結(jié)】于華北京第七章項(xiàng)目的生命周期識別需求識別需求?Concept識別需求5%?Development(Design)提出解決方案20%?Excute(Implement)執(zhí)行項(xiàng)目60%?Finish(CloseOut)結(jié)束項(xiàng)目15%CD
2025-02-28 07:56
【總結(jié)】第十七章組織協(xié)調(diào)管理工程學(xué)院本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)概述?第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通?第三節(jié)項(xiàng)目溝通中的問題及原因?第四節(jié)項(xiàng)目溝通方式?第五節(jié)項(xiàng)目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工
2025-02-28 14:33
【總結(jié)】匯報(bào)人:匯報(bào)日期:2023年12月28日XX控股項(xiàng)目管理目錄項(xiàng)目進(jìn)度管理二項(xiàng)目質(zhì)量管理三項(xiàng)目現(xiàn)場管理一項(xiàng)目安全管理四目錄項(xiàng)目成本管理六項(xiàng)目合同管理七項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理五工程
2025-02-28 14:40
【總結(jié)】1汽車工業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)
2025-08-15 23:17
【總結(jié)】項(xiàng)目人力資源管理知識點(diǎn)?人力資源規(guī)劃?角色與職責(zé)?職責(zé)分配矩陣?人員配備管理計(jì)劃?組織結(jié)構(gòu)圖?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建?預(yù)分派?招募知識點(diǎn)?虛擬團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?集中辦公?培訓(xùn)?激勵(lì)?管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識點(diǎn)?觀察與
2024-12-31 20:36
【總結(jié)】第十一章項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目集成管理?項(xiàng)目集成管理知識領(lǐng)域包括在項(xiàng)目全過程中識別、界定、合成、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理的各種過程與活動(dòng)的管理過程和工作?識別和界定項(xiàng)目的目標(biāo)、活動(dòng)、約束條件等?合成項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃和相關(guān)的過程程序?按照優(yōu)先順序統(tǒng)一管理管理各項(xiàng)目標(biāo)、工作、資源和變更?協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人之間的要求和期望
2025-01-09 01:31
【總結(jié)】第十一章項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計(jì)劃?三、招標(biāo)計(jì)劃?四、招標(biāo)?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】項(xiàng)目的范圍管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容?簡介?啟動(dòng)?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍驗(yàn)證?范圍變更控制3簡介?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope?根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范
2025-10-06 13:37
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目的進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)時(shí)間估算→制定進(jìn)度計(jì)劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-01-10 05:42
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理?項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制?費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值?當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素?費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該
2025-01-10 03:48
【總結(jié)】項(xiàng)目的成本管理什么是項(xiàng)目的成本管理?成本管理的基本概念PMBOK的成本管理過程項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定項(xiàng)目成本估算與預(yù)算項(xiàng)目成本控制使用軟件管理項(xiàng)目成本軟件項(xiàng)目成本管理案例分析目錄項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。
2025-01-10 23:35
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目的溝通管理溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊(duì)溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析
2025-01-10 23:47