【總結(jié)】匯報人:匯報日期:2023年12月28日XX控股項目管理目錄項目進度管理二項目質(zhì)量管理三項目現(xiàn)場管理一項目安全管理四目錄項目成本管理六項目合同管理七項目設(shè)計管理五工程
2025-02-28 14:40
【總結(jié)】項目投資決策的分析與評價1項目投資估算2項目經(jīng)濟分析的基本方法3第二章建設(shè)項目投資決策分析第一節(jié)項目投資決策的分析與評價?一、項目投資決策的階段劃分項目決策分析與評價一般分為四個階段:(一)機會研究(二)初步可行性研究(三)可行性研究(四)項目評估與決策圖項目投資決策和建設(shè)全
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】§6項目投資決策教學(xué)目的和要求本章主要介紹現(xiàn)金流量和投資效益評價指標(biāo)的計算及運用,是全書的重點和難點。學(xué)習(xí)本意應(yīng)重點掌握以下內(nèi)容:(1)投資項目現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其計算。(2)投資項目評價指標(biāo)的計算及應(yīng)用,特別掌握凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報酬率指標(biāo)的計算和應(yīng)用。
2025-05-11 00:18
【總結(jié)】11-1第6章Excel在項目投資決策中應(yīng)用本章主要內(nèi)容:項目投資決策概述基于凈現(xiàn)值的項目投資決策模型固定資產(chǎn)更新改造投資決策11-2本章目標(biāo):投資決策對企業(yè)來說是一項重要的內(nèi)容,正確的投資決策是資金的投入和運用是否
2025-02-07 20:58
【總結(jié)】ClicktoeditMastersubtitlestyleLecture5投資決策(CapitalBudgetingDecision)汪宜霞華中科技大學(xué)管理學(xué)院What’stheValueoftheAppleTree?u前言:有一個老人擁有一棵蘋果樹,這棵樹長的很好,不需怎么照顧就每年果實
2025-02-28 14:04
【總結(jié)】投資項目決策分析經(jīng)濟與管理學(xué)院財務(wù)決策課程設(shè)計投資項目決策分析的程序(一)分析和估算投資項目的財務(wù)數(shù)據(jù)(包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期的財務(wù)數(shù)據(jù))(二)編制財務(wù)基本報表(三)計算分析財務(wù)效益指標(biāo)(四)進行不確定性分析(五)得出投資項目決策分析的最終結(jié)論第一部分投資估算與
2025-02-11 14:39
【總結(jié)】?實驗1投資決策評價方法?實驗案例?某企業(yè)現(xiàn)有三個投資方案甲方案:期初投資15萬元,估計之后5年獲得收益分別為,,,,。乙方案:期初投資20萬元,估計之后5年獲得收益分別為,,,,。丙方案:期初投資25萬元,估計之后5年獲得收益分別為,,,,。資金成本為10%,要求比較
【總結(jié)】1項目投資決策?項目投資決策概述?現(xiàn)金流量及其估算?投資決策分析方法?投資決策分析方法比較?通貨膨脹的考慮天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322一、項目投資決策概述?項目投資——企業(yè)直接投資。?項目投資決策分析的程序:
2024-10-19 06:02
【總結(jié)】1第四章項目投資2一、項目投資概述?投資類型?按投資范圍,分為對內(nèi)長期投資(項目投資)和對外長期投資(證券投資)?按投資方式,分為直接投資和間接投資?按投資項目的風(fēng)險程度,分為確定性投資和風(fēng)險性投資?按投入領(lǐng)域不同,分為生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資?按內(nèi)容分為固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、流動
2025-01-17 08:54
【總結(jié)】第六章投資決策基礎(chǔ)教學(xué)目的、要求:通過本章學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握現(xiàn)金流量的含義與構(gòu)成;掌握主要項目投資決策指標(biāo)的含義、特點及計算方法。熟悉項目資產(chǎn)投資的特點;不同投資決策指標(biāo)的比較。教學(xué)重點、難點:現(xiàn)金流量的確定,主要項目投資決策指標(biāo)的含義、特點及計算。引例:某企業(yè)擬建一條化工生產(chǎn)線,現(xiàn)有A、B二種
2025-05-07 08:42
【總結(jié)】第三章項目進度管理項目進度管理工作分解結(jié)構(gòu)活動定義活動排序活動歷時估算制定項目進度計劃項目進度控制案例分析本章問題本章主要內(nèi)容一、工作分解結(jié)構(gòu)二、活動定義三、活動排序四、活動歷時計算五、制定項目進度計劃六、項目進度
2025-01-07 20:09
【總結(jié)】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、簡介?二、啟動?三、范圍計劃?四、范圍定義?五、
2025-02-28 13:20
【總結(jié)】naked項目綜合分析裸心|谷naked2目錄naked3緣起一、酒庖基本情冴分析2023年,湖州市莫干山鎮(zhèn)勞嶺村的三九塢總共有18戶人家。南非小伙高天成(GrantHorsfield)第一次騎自行車來這里游逛時,村里只有二十來個留守的老人,年輕人戒外出經(jīng)商、戒進城打工,空留下很多老式的泥坯房、西洋
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】上節(jié)提要項目采購方式:招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購?前者包括國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo);?后者包括國際或國內(nèi)詢價采購(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。項目采購管理上節(jié)提要工程項目采購管理模式?設(shè)計——招標(biāo)——建造方式?建筑工程管理模式?
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】項目整體管理知識點?項目經(jīng)理作為項目的整體管理者?項目章程(ProjectCharter)?項目范圍說明(ProjectScopeStatement)?監(jiān)控項目工作?項目收尾?項目計劃執(zhí)行?整體變更控制?制定項目管理計劃知識點?項目計劃(ProjectPlan)?糾正措施
2025-02-22 12:09