【摘要】?投資決策-長期投資決策?通過本章的學習,應熟練掌握投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要的投資決策評價指標的計算技巧;掌握評價方案財務可行性的各項標準,并能作出投資決策;熟悉長期投資決策評價指標及其分類;一般了解各種投資決策評價指標的優(yōu)缺點。?????1、長期投資決策評價指標的分類2、投資回收
2025-02-28 14:03
【摘要】第五章項目投資決策?項目投資決策概述?項目投資決策評價指標?投資決策指標的應用?有風險情況下的投資決策學習目的與要求?投資是公司財務資金的運用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項目投資和證券投資兩大類型。項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;證券投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投
2025-05-07 08:42
【摘要】ConstructionProjectManagement2項目綜合管理本章主要內(nèi)容是項目整合管理、項目范圍管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目目標管理、項目采購管理、項目環(huán)境管理、項目安全管理;重點是項目整合管理的內(nèi)容及其過程、項目范圍管理的內(nèi)容與過程、工作分解結(jié)構(gòu),人力資源的激勵與使用,掌握提高項目溝通效果的途徑;難點
2025-01-07 20:32
【摘要】吳永達第十一章項目風險管理吳永達,PMP吳永達風險定義風險預期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達人們對風險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風險追隨者風險中立者風險回避者吳永達依據(jù)工具與技術(shù)成果1.
2025-03-04 14:17
【摘要】項目施工招標階段的投資控制?建設(shè)工程承包合同價的計價形式??(一)總價合同?1、固定總價合同?是指承包整個工程的合同價一筆包死,在工程實施中,只有在設(shè)計和工程范圍有變更的情況下,合同總價才能隨之做相應的變化。?適用條件:?(1)招標時工程設(shè)計圖紙完整齊全,項目范
2025-02-21 13:19
【摘要】2023/3/19第8章:投資決策實務?內(nèi)容綱要????√區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算機會成本部門間的影響決策相關(guān)放棄的潛在收益競爭or互補1.固定資產(chǎn)投資中需要考慮的稅負=?應納營業(yè)稅不動產(chǎn)變價收入營業(yè)稅率=4%?應納增值稅
2025-02-28 14:11
【摘要】2023/3/19第8章:投資決策實務學習目標?。?稅負與折舊對投資的影響。(重點+難點)?更新決策分析方法。(重點+難點)?。(難點)?。2023/3/19?內(nèi)容綱要??應注意的問題、稅負與折舊對投資的影響??更新決策、資本限額投資決策、投資時機選擇
【摘要】項目管理培訓項目管理綜述什么是項目?在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務。項目管理綜述項目具有如下的基本特征:?明確的目標其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務。?獨特的性質(zhì)每一個項目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【摘要】2023/3/19第8章:投資決策實務第一章總論掌握現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算、項目投資決策和風險投資決策的具體方法。本章要求?內(nèi)容綱要llllP275-276l思考題2;練習題3;案例P243-244區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本
【摘要】1公司金融?武漢大學經(jīng)濟與管理學院2第四章公司投資決策一、資本預算基本方法二、凈現(xiàn)值法的實際應用三、不確定性分析四、公司投資與戰(zhàn)略五、公司投資理論3一、資本預算基本方法?凈現(xiàn)值(NPV)?投資回收期(PaybackRule)?平均會計收益率(AverageAccountingReturn)
2025-02-11 17:00
【摘要】2023/3/19第8章:投資決策實務?內(nèi)容綱要????√區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算機會成本部門間的影響決策相關(guān)放棄的潛在收益競爭or互補Tips:?相關(guān)成本:項目采納與否會發(fā)生改變的現(xiàn)金流。采納發(fā)生,不采
2025-02-28 14:09
【摘要】項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡時間參數(shù)計算與關(guān)鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第一節(jié)項目管理概述一、項目的定義:是一個組織為實現(xiàn)自己既定的目標,在一定時間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。二、項目的特點?一次性?
2025-02-28 14:37
【摘要】Excel與財務管理目錄上一頁下一頁退出實驗作業(yè)演示第5章投資決策模型設(shè)計本章學習目標本章主要講解有關(guān)投資決策的相關(guān)知識,介紹利用Excel建立相應投資分析模型,以幫助財務管理人員提高決策效率。通過本章學習,應掌握如下內(nèi)容:?投資決策指
2025-02-08 12:14
【摘要】第三章專案投資決策與資本預算本章邏輯安排:企業(yè)項目投資是創(chuàng)造價值的最終源泉,在財務管理活動中處於最為重要的地位。專案投資評估的基本方法(NPV)源自于財務估價原理,第二章的內(nèi)容為專案投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學習提要:1、投資
2025-10-07 05:43
【摘要】第三章項目投資決策與資本預算本章邏輯安排:企業(yè)項目投資是創(chuàng)造價值的最終源泉,在財務管理活動中處于最為重要的地位。項目投資評估的基本方法(NPV)源自于財務估價原理,第二章的內(nèi)容為項目投資決策分析奠定了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。?本章學習提要:1、投資
2025-05-11 00:18