【摘要】第四章項目投資決策?現(xiàn)金流量預(yù)計?項目投資決策方法?項目投資決策方法的應(yīng)用?第一節(jié)投資項目現(xiàn)金流量預(yù)計?一、現(xiàn)金流量的概念與構(gòu)成(一)現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量(CashFlow)是指由某一投資項目引發(fā)的企業(yè)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出變化的數(shù)量?,F(xiàn)金流量是一個統(tǒng)
2025-02-18 01:41
【摘要】工程項目管理講授人:陳其權(quán)講師、工程師、經(jīng)濟(jì)師單元1工程項目范圍管理及管理規(guī)劃工程項目管理Page3仸務(wù)工程項目管理概述仸務(wù)工程項目管理概述Page4“項目管理如狂潮
2025-03-09 22:26
【摘要】--1藍(lán)月亮日化大賣場銷售管理培訓(xùn)教材--2前言Introduction?中國未來的零售格局1、大賣場連鎖店專賣店三分天下2、快速消費品的銷售將以大賣場為主3、大賣場的跨地域連鎖程度越來越高4、全國價格體系的透明度將越來越高5、產(chǎn)品競爭越來越
2025-08-04 20:12
【摘要】第六章項目成本管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計劃?三、成本估計?四、成本
2025-02-17 17:34
【摘要】第三章項目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財務(wù)資金的運用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項目投資和金融投資兩大類型:項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)經(jīng)營活動。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財務(wù)因素,熟練掌
2025-02-18 01:08
【摘要】生產(chǎn)管理TWI優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D
2025-08-10 08:18
【摘要】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-04-06 15:04
【摘要】工程項目管理第九章項目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項目實施和運行過程順利。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個項目的目標(biāo)設(shè)計、項目定義、設(shè)計和計劃、實施控制中有著
2025-03-09 22:25
【摘要】工程項目管理ConstructionProjectManagement費用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計項目的費用以最少的費用完成項目實際費用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費用計劃部門:盡量擴大費用,為費用控制留有余地盡量壓縮費用以獲得批準(zhǔn),實施階段再要求追加
2025-03-09 14:45
【摘要】公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材1“6S”管理知識培訓(xùn)1幻燈片制作:池濤公司內(nèi)訓(xùn)課程系列教材2培訓(xùn)內(nèi)容?6S的定義、起源?實施6S的重要性?如何實
2025-01-01 08:15
【摘要】1服務(wù)禮儀與溝通技巧2禮儀概述個人形象塑造溝通表達(dá)藝術(shù)接待禮儀規(guī)范雙贏個人企業(yè)什么是禮儀?禮儀的含義人們在長期社會生活中形成的一種習(xí)慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式。?對個體?給別人留下良好的第一印象?使個人的言行在社會活
2025-03-10 10:48
【摘要】持續(xù)改善QCC活動推行培訓(xùn)教材持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會場一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動的程序及步驟4、QC小組活動的類型、組建5、QC小組活動的思想與推進(jìn)方法6、QC小組活動推進(jìn)的基本及運營的要點7
2025-03-04 16:46
【摘要】項目樓盤消防安全管理人培訓(xùn)李仁泉二0一六年版上海“”火災(zāi)第一章消防工作概述第一節(jié)火災(zāi)的定義及危害一、火災(zāi)的定義火災(zāi)是在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。二、火災(zāi)的危害(一)毀壞財物,易造成巨大的財產(chǎn)損失(二)殘害人類生命
2025-02-22 12:12
【摘要】第六章項目時間管理1項目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項目如約完工。?48%的IT項目報告揭示了項目管理中存在的嚴(yán)重弱點:項目花費的時間比原計劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗,有
2025-02-22 12:32
【摘要】胡祥書高級工程師、一級設(shè)計師建設(shè)工程項目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22