【摘要】項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作流程2023/3/81前言?為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)功能2023/3/82前言開發(fā)報(bào)建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國(guó)土局、發(fā)改委、住建委、消防
2025-02-18 01:10
【摘要】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)的定義及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、識(shí)別方法?風(fēng)險(xiǎn)分析方
2025-03-04 14:17
【摘要】1第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第四節(jié)定性風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié)定量風(fēng)險(xiǎn)分析第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法;?掌握項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法;
2025-03-04 13:59
【摘要】第六章投資管理考情分析本章是重點(diǎn)章,內(nèi)容較多,并且是全教材難度最大的一章,是學(xué)習(xí)中的第三只攔路虎。本章主要介紹了投資管理的主要內(nèi)容、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理。從歷年考試的情況來(lái)看,各種題型均可能涉及,并且?guī)缀趺磕甓加兄饔^題,分值很重。預(yù)計(jì)2017年本章的分值在15分左右。最近三年本章題型、題量及分值分布題型2016年2015
2025-04-07 23:09
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來(lái),預(yù)見未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題計(jì)劃可以有
2025-02-10 22:12
【摘要】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰(shuí)??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問(wèn)題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【摘要】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項(xiàng)目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項(xiàng)目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【摘要】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26
【摘要】華證金服PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)華證金服(北京)科技有限公司第一章項(xiàng)目與PMP——啟動(dòng)PMP模式——規(guī)劃PMP體系——執(zhí)行PMP現(xiàn)實(shí)意義——監(jiān)控PMP的自我修養(yǎng)——收尾?常見的項(xiàng)目有哪些?下面那些是項(xiàng)目呢??每天接到M106鼠標(biāo)的打樣??每天接待客戶的抱怨??系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)
2025-02-13 23:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理主講:李偉時(shí)間:2023年1一、理解項(xiàng)目管理一、理解項(xiàng)目管理二、二、執(zhí)行項(xiàng)目管理執(zhí)行項(xiàng)目管理三、成功的項(xiàng)目管理者三、成功的項(xiàng)目管理者課課程程安安排排目錄目錄團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理2理解項(xiàng)目管理理解項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理
2025-01-20 12:49
【摘要】項(xiàng)目投資?投資VS回報(bào)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量第5章項(xiàng)目投資投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)投資項(xiàng)目決策分析項(xiàng)目投資管理概述2學(xué)習(xí)目的?熟悉沉沒(méi)成本、機(jī)會(huì)成本的基本含義?掌握投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定方法及其應(yīng)注意的問(wèn)題?掌握投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法?掌握凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率之間的聯(lián)系
2025-02-18 01:11
【摘要】項(xiàng)目投資管理學(xué)習(xí)目的:(1)掌握項(xiàng)目投資的含義,內(nèi)容及其項(xiàng)目計(jì)算期的構(gòu)成(2)掌握項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的構(gòu)成和測(cè)算(3)重點(diǎn)掌握各種投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法和決策規(guī)則(4)掌握各種投資決策評(píng)價(jià)方法的相互比較和具體應(yīng)用本章主要內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第
2025-02-18 01:41
【摘要】1第三講項(xiàng)目投資管理開篇案例—成功篇?中國(guó)企業(yè)海外投資成功?萬(wàn)向在美投資的成功故事開篇案例-失敗篇?中鋁海外投資失敗?東方電氣集團(tuán)折戟多晶硅項(xiàng)目l峨半公司注冊(cè)資金10億元;l東方電氣集團(tuán)占峨半公司52%股份;l峨半公司投資案例:東方電氣集團(tuán)折戟多晶硅項(xiàng)目l2023年
2025-02-18 01:24
【摘要】項(xiàng)目樓盤消防安全管理人培訓(xùn)李仁泉二0一六年版上?!啊被馂?zāi)第一章消防工作概述第一節(jié)火災(zāi)的定義及危害一、火災(zāi)的定義火災(zāi)是在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。二、火災(zāi)的危害(一)毀壞財(cái)物,易造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失(二)殘害人類生命
2025-02-22 12:12