【總結(jié)】吳永達第十一章項目風險管理吳永達,PMP吳永達風險定義風險預期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達人們對風險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風險追隨者風險中立者風險回避者吳永達依據(jù)工具與技術(shù)成果1.
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】第五章項目投資決策●●●●●知識目標了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標的應用。●
2025-02-18 01:23
【總結(jié)】第八章項目控制第一節(jié)項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)項目進度控制第三節(jié)項目成本控制第四節(jié)項目質(zhì)量控制第五節(jié)項目全面風險管理教學要求:一般了解:進度控制的過程和方法,成本控制的過
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】項目五項目投資管理?〖授課內(nèi)容〗?本項目共分四部分:?仸務一項目投資概述?仸務二項目現(xiàn)金流量分析及估算?仸務三利用項目投資評價指標評價投資項目?仸務四利用各評價指標選擇項目投資方案?〖教學重點不難點〗【重點】1、凈現(xiàn)金流量的
2025-02-17 17:39
【總結(jié)】項目管理?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)?第三節(jié)網(wǎng)絡時間參數(shù)計算與關鍵路線?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化第一節(jié)項目管理概述一、項目的定義:是一個組織為實現(xiàn)自己既定的目標,在一定時間、人員、資源約束條件下,所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。二、項目的特點?一次性?
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】第5章投資?學習目標?投資的概念與分類?短期投資?長期股權(quán)投資???學習目標通過本章的學習,掌握短期投資入賬價值的確定、短期投資損益的確認及其主要的會計處理;掌握短期投資的期末計價;掌握長期股權(quán)投資成本的確定及長期股權(quán)投資的核算的成本法和權(quán)益法;掌握長期債
2025-02-16 16:15
【總結(jié)】第3章項目投資財務管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預算(capitalbudgeting)?學習目的與要求:?項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學習與研究,熟練掌握項目決策的基本決策方法,靈活運用于商品市場和資本市場的投資決策實踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【總結(jié)】naked項目綜合分析裸心|谷naked2目錄naked3緣起一、酒庖基本情冴分析2023年,湖州市莫干山鎮(zhèn)勞嶺村的三九塢總共有18戶人家。南非小伙高天成(GrantHorsfield)第一次騎自行車來這里游逛時,村里只有二十來個留守的老人,年輕人戒外出經(jīng)商、戒進城打工,空留下很多老式的泥坯房、西洋
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】項目組織、策劃和進度控制內(nèi)容提要?項目組織和人員職責?項目執(zhí)行策劃?項目計劃與控制典型的EPC項目的項目組成員及其相互關系項目經(jīng)理設計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設計專業(yè)負責人開車經(jīng)理財務經(jīng)理費用控制工程師進度控制工程師
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】第8章項目采購管理?項目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項目采購管理?項目采購管理的含義?項目采購管理中的有關角色?項目采購管理的過程項目采購管理概述?項目采購管理(projectprocurementman
2025-01-06 09:27
【總結(jié)】DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.1開篇語DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.2研討思考1請思考:1、中國職場成功人士的標志、內(nèi)涵與責任?2、中
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】1第二章項目進度管理?第一節(jié)項目進度計劃概述?第二節(jié)項目進度計劃的編制過程?第三節(jié)項目進度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化?第五節(jié)進度控制2第一節(jié)項目進度計劃概述?一項目進度管理的定義?二項目進度計劃的定義3
2025-01-06 09:25
【總結(jié)】項目進度管理趙振宇教授博士博導華北電力大學經(jīng)濟與管理學院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項目進度管理=進度計劃的制定+進度計劃的控制第一節(jié)項目進度計劃
【總結(jié)】項目管理培訓?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理?據(jù)《Fortune》預
2025-01-01 14:50
【總結(jié)】投資項目決策分析經(jīng)濟與管理學院財務決策課程設計投資項目決策分析的程序(一)分析和估算投資項目的財務數(shù)據(jù)(包括建設期和生產(chǎn)經(jīng)營期的財務數(shù)據(jù))(二)編制財務基本報表(三)計算分析財務效益指標(四)進行不確定性分析(五)得出投資項目決策分析的最終結(jié)論第一部分投資估算與
2025-02-11 14:39