【總結(jié)】第3章項目投資財務(wù)管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預(yù)算(capitalbudgeting)?學(xué)習(xí)目的與要求:?項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學(xué)習(xí)與研究,熟練掌握項目決策的基本決策方法,靈活運用于商品市場和資本市場的投資決策實踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【總結(jié)】naked項目綜合分析裸心|谷naked2目錄naked3緣起一、酒庖基本情冴分析2023年,湖州市莫干山鎮(zhèn)勞嶺村的三九塢總共有18戶人家。南非小伙高天成(GrantHorsfield)第一次騎自行車來這里游逛時,村里只有二十來個留守的老人,年輕人戒外出經(jīng)商、戒進城打工,空留下很多老式的泥坯房、西洋
2025-02-28 14:38
【總結(jié)】項目組織、策劃和進度控制內(nèi)容提要?項目組織和人員職責(zé)?項目執(zhí)行策劃?項目計劃與控制典型的EPC項目的項目組成員及其相互關(guān)系項目經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理采購經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)計專業(yè)負責(zé)人開車經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理費用控制工程師進度控制工程師
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】第8章項目采購管理?項目采購管理概述?采購規(guī)劃?發(fā)包規(guī)劃?詢價?賣方選擇?合同管理?合同收尾第8章項目采購管理?項目采購管理的含義?項目采購管理中的有關(guān)角色?項目采購管理的過程項目采購管理概述?項目采購管理(projectprocurementman
2025-01-06 09:27
【總結(jié)】DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.1開篇語DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.2研討思考1請思考:1、中國職場成功人士的標志、內(nèi)涵與責(zé)任?2、中
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】1第二章項目進度管理?第一節(jié)項目進度計劃概述?第二節(jié)項目進度計劃的編制過程?第三節(jié)項目進度計劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化?第五節(jié)進度控制2第一節(jié)項目進度計劃概述?一項目進度管理的定義?二項目進度計劃的定義3
2025-01-06 09:25
【總結(jié)】項目進度管理趙振宇教授博士博導(dǎo)華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項目進度管理=進度計劃的制定+進度計劃的控制第一節(jié)項目進度計劃
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為一門管理科學(xué)?越來越多的組織、企業(yè)開始重視項目管理?據(jù)《Fortune》預(yù)
2025-01-01 14:50
【總結(jié)】投資項目決策分析經(jīng)濟與管理學(xué)院財務(wù)決策課程設(shè)計投資項目決策分析的程序(一)分析和估算投資項目的財務(wù)數(shù)據(jù)(包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期的財務(wù)數(shù)據(jù))(二)編制財務(wù)基本報表(三)計算分析財務(wù)效益指標(四)進行不確定性分析(五)得出投資項目決策分析的最終結(jié)論第一部分投資估算與
2025-02-11 14:39
【總結(jié)】項目開發(fā)報建工作流程2023/3/81前言?為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目開發(fā)目標?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進行。項目開發(fā)功能2023/3/82前言開發(fā)報建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國土局、發(fā)改委、住建委、消防
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】第十章項目風(fēng)險管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標?風(fēng)險的定義及其重要性?風(fēng)險來源、識別方法?風(fēng)險分析方
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】1第九章項目風(fēng)險管理第一節(jié)項目風(fēng)險管理概述第二節(jié)風(fēng)險管理規(guī)劃第三節(jié)風(fēng)險識別第四節(jié)定性風(fēng)險分析第五節(jié)定量風(fēng)險分析第六節(jié)風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃第七節(jié)風(fēng)險監(jiān)視和控制學(xué)習(xí)目標?熟悉項目風(fēng)險管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項目風(fēng)險識別的方法;?掌握項目定性風(fēng)險分析的方法;
2025-03-04 13:59
【總結(jié)】第六章投資管理考情分析本章是重點章,內(nèi)容較多,并且是全教材難度最大的一章,是學(xué)習(xí)中的第三只攔路虎。本章主要介紹了投資管理的主要內(nèi)容、投資項目財務(wù)評價指標、項目投資管理、證券投資管理。從歷年考試的情況來看,各種題型均可能涉及,并且?guī)缀趺磕甓加兄饔^題,分值很重。預(yù)計2017年本章的分值在15分左右。最近三年本章題型、題量及分值分布題型2016年2015
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項目經(jīng)理?選定項目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項目進行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】AuthorVersionLastUpdated軟件項目管理PlanningVersion計劃的意義?管理活動的一個最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計劃。項目計劃是一個綜合概念,凡是為實現(xiàn)項目目標而從事的活動均應(yīng)在被計劃之列?計劃的作用:計劃是促使管理者展望未來,預(yù)見未來可能發(fā)生的問題計劃可以有
2025-02-10 22:12