某項目風險管理培訓教材(ppt 68頁)(文件)
【正文】 內(nèi)容包括： （ 1）項目風險發(fā)生的概率大小 （ 2）項目風險可能影響的范圍 （ 3）對項目風險預期發(fā)生時間的估算 （ 4）項目風險可能產(chǎn)生的后果 （ 5）項目風險等級的確定 ? 災難級 ? 嚴重級 ? 輕微級 ? 忽略級 ? 一個人估計坐車回家要 1個小時，再進一步，它估計最快只要花 45分鐘，最慢要花 1小時 45分鐘。 （ 1）回避風險 ? 當某項活動的風險導致的損失比較大時，可以采用放棄或改變該活動的方式，以回避與該活動相關(guān)聯(lián)的風險。 （ 4）接受風險 ? 也稱風險自留。這是（）的例子。 A. 執(zhí)行應急計劃 B. 制定權(quán)變措施 C. 進行額外的風險應對計劃 D. 制定風險轉(zhuǎn)移計劃 C 課堂小測試 THANKS FOR ATTENTION 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 如圖 915所示， P252 二、風險監(jiān)控的工具與技術(shù) ? 風險再評估 ? 風險審計 ? 偏差和趨勢分析 ? 技術(shù)績效衡量 ? 儲備金分析 ? 狀態(tài)審查會 三、風險監(jiān)測與控制的成果 ? 風險登記冊（更新） ? 變更請求 ? 推薦的糾正措施 ? 推薦的預防措施 ? 組織過程資產(chǎn)（更新） ? 項目管理計劃（更新） ? 在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預期的程序。 四、風險應對規(guī)劃的成果 ? 對項目風險管理計劃和其他的支持性細節(jié)內(nèi)容做修改和更新。主要方式有：保險、擔保、出售、發(fā)包、開脫責任合同等。 ? 如圖 914所示， P249 二、風險應對規(guī)劃的依據(jù) 三、風險應對規(guī)劃的工具與技術(shù) ? 通過項目風險評估，一般有兩種情況：即項目風險超過 /未超過項目干系人能夠接受的水平。 （ 3） 預期貨幣價值分析 ? 它首先分析和估計風險事件發(fā)生的概率和風險事件可能產(chǎn)生的收益 /損失，然后將二者相乘，得出風險的期望值。通常通過 參照表的形式 或 概率和影響矩陣的形式 ，來評估每項風險的重要性，及其緊迫程度。 ? 風險識別應最先解決的是（） ，發(fā)生概率較小的風險 ，發(fā)生概率較小的風險 ，發(fā)生概率較大的風險 ，發(fā)生概率較大的風險 C 課堂小測試 第四節(jié) 定性風險分析 一、 定性風險分析的含義 ? 指通過考慮風險發(fā)生的概率、風險發(fā)生后對項目目標的影響，
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