某項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 合同的變更 變更一般包括： ?業(yè)主改變?cè)瓉?lái)的設(shè)計(jì)，引致施工現(xiàn)場(chǎng)需要更改。例如：由于標(biāo)高線錯(cuò)誤，需要重新打墩子。 合同 /變更管理 合同變更報(bào)價(jià)的三個(gè)基礎(chǔ) ： 合同中已有適用于變更項(xiàng)目的價(jià)格 合同中只有類(lèi)似與變更情況的價(jià)格 新項(xiàng)目，合同中沒(méi)有類(lèi)似的價(jià)格 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ?每一位現(xiàn)場(chǎng)員工必須知道在工地的安全責(zé)任！ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 合約中的安全制約與控制 在合約中要明確安全責(zé)任，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方的安全管理 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安全標(biāo)記 辦公室，人員休息室，倉(cāng)庫(kù)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須張貼有醒目的安全標(biāo)記 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 EHS行為指導(dǎo) 必須遵守公司下發(fā)的行為指導(dǎo)中的各項(xiàng)規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 作為工地施工的一員，要求現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)遵守所在工地的業(yè)主，總包及監(jiān)理制定的各項(xiàng)規(guī)章制度 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安全防護(hù)用品 配備必須的安全防護(hù)用品給現(xiàn)場(chǎng)員工，并要求其正確穿著使用， 具體應(yīng)包括： 安全帽，防護(hù)鏡，安全帶，防護(hù)鞋，安全繩，自鎖器，安全照明，電焊防護(hù)用品等 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安全行走通道的行走 要求現(xiàn)場(chǎng)員工在工地內(nèi)進(jìn)入工作場(chǎng)地時(shí)，必須按照規(guī)定的安全行走通道行走，以免發(fā)生意外傷亡事故 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 預(yù)防事故 對(duì)于員工的工作能力有適當(dāng)?shù)牧私?，防止將工作指派給不勝任或不適合的員工。 安裝分保商管理 建立現(xiàn)場(chǎng)安全體系，監(jiān)控分包商現(xiàn)場(chǎng)施工人員的活動(dòng)，做到安全第一，預(yù)防為主 檢查督促合作方做好成品保護(hù)工作，確保交給客戶的產(chǎn)品是完好無(wú)缺的，提高客戶滿意度 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立安全、質(zhì)量考核制度，并輔以獎(jiǎng)懲措施 項(xiàng)目工程師分包管理行為規(guī)范 公平對(duì)待所有分包商，攜手共贏 為公司及分包商盡大可能地節(jié)省成本 積極指導(dǎo)分包商正確執(zhí)行通力政策 不會(huì)在項(xiàng)目分包管理中謀取私利 不會(huì)將公司敏感信息、資料透露給相關(guān)分包商 不會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中向分包商索要宴請(qǐng)、禮物、好處 項(xiàng)目工程師分包管理行為規(guī)范 不會(huì)在工地現(xiàn)場(chǎng)為個(gè)人利益與分包商爭(zhēng)執(zhí) 不會(huì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中，為討好分包商做出損害公司利益行為 。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 安裝現(xiàn)場(chǎng)急救 請(qǐng)?jiān)诎惭b開(kāi)始前確認(rèn)以下問(wèn)題： 是否有急救設(shè)施和藥品？ 它們放在哪里？ 它們能抵抗哪種傷害？ 在現(xiàn)場(chǎng)是否有急救部門(mén)？ 它在哪里？電話號(hào)碼是多少？ 知道去醫(yī)院的路嗎？醫(yī)院的電話號(hào)碼是多少？ 我有急救方面的知識(shí)嗎？ 我知道怎樣使停止呼吸的人恢復(fù)知覺(jué)？ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 現(xiàn)場(chǎng)防火 現(xiàn)場(chǎng)防火注重于預(yù)防，請(qǐng)注意以下方面： 在焊接和其他工作時(shí)的防火
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