某項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-02-26 14:27 本頁面
【正文】 安裝分包商管理 了解我們的分包商 : 了解分包商的安裝資質(zhì) 了解分包商的安裝能力 了解分包商的管理能力 安裝分包商管理 我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)如何控制分包商的行為 ? 嚴(yán)格控制分包商的行為，使之按照公司項(xiàng)目管理的流程工作 檢查，督促分包商按指定的施工方案進(jìn)行施工，確保施工進(jìn)度 檢查，督促分包商按公司流程進(jìn)行施工 組織，督促分包商按相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 檢查，督促分包商將施工及檢查內(nèi)容及時(shí)，真實(shí)地記錄在施工過程報(bào)告中 檢查，督促分包商在現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量自檢和互檢 對(duì)分包商的整改結(jié)果予以跟蹤，直至合格。對(duì)于變更涉及時(shí)間或金錢的影響，必須發(fā)函向業(yè)主告知并獲得確認(rèn)。 ?由于其他施工錯(cuò)誤而引起原定線路需要更改或返工，所需的材料及工時(shí)構(gòu)成變更。在控制中要考慮影響項(xiàng)目進(jìn)度變化的因素、項(xiàng)目進(jìn)度變更對(duì)其他部分的影響因素、進(jìn)度表變更時(shí)應(yīng)采取的實(shí)際措施。所以在估算工期時(shí)要充分考慮活動(dòng)清單、合理的資源需求、人員的能力因素以及環(huán)境因素對(duì)項(xiàng)目工期的影響。里程碑事件是確保完成項(xiàng)目需求的活動(dòng)序列中不可或缺的一部分。 項(xiàng)目的時(shí)間管理 活動(dòng)排序 找出任務(wù)之間的依賴關(guān)系和特殊領(lǐng)域的依賴關(guān)系、工作順序。由于一些是明顯的、項(xiàng)目所必須的工作，而另一些則具有一定的隱蔽性，所以要以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，列出完整的完成項(xiàng)目所必需的工作，同時(shí)要有專家審定過程，以此為基礎(chǔ)才能制定出可行的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃，進(jìn)行合理的時(shí)間管理。因而合理地安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，它的目的是保證按時(shí)完成項(xiàng)目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率。管理風(fēng)險(xiǎn)所發(fā)生的成本和冒風(fēng)險(xiǎn)所能得到的利潤之間要有一種平衡意識(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理 的項(xiàng)目管理流程 洛陽邦順園林棧道有限公司的項(xiàng)目管理流程介紹 項(xiàng)目施工組織方案 項(xiàng)目移交至工程部門 部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 現(xiàn)場(chǎng)勘查指令 施工周期 移交現(xiàn)場(chǎng)給分包商 現(xiàn)場(chǎng)分包商的施工需求及材料準(zhǔn)備 開始施工 施工初期甲方、監(jiān)理及政府單位部門開工指令 移交甲方 與其他兄弟單位之協(xié)調(diào)項(xiàng)目 建筑圖及結(jié)構(gòu)圖 移交現(xiàn)場(chǎng)，按照合同而定 臨時(shí)施工用電、水 工地倉庫或場(chǎng)地（工地辦公室） 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 什么是風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)是一種能影響企業(yè)經(jīng)營行為或計(jì)劃中的活動(dòng)的危險(xiǎn)或威脅的可能機(jī)會(huì)。 處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主及其他總 /分包關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理 的職位描述 配合或者負(fù)責(zé)邀請(qǐng)建設(shè)方，建筑師，機(jī)電顧問，工程監(jiān)理進(jìn)行檢查及測(cè)試，配合或負(fù)責(zé)政府有關(guān)部門（技術(shù)監(jiān)督局，建委等）的檢驗(yàn)及測(cè)試。 項(xiàng)目經(jīng)理 的職位描述 項(xiàng)目經(jīng)理 的職責(zé)和功能 督促分包商根據(jù)施工圖，測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)土建尺寸，并協(xié)調(diào)偏差之修改。 ? 項(xiàng)目采購管理 是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)
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