某項目風(fēng)險管理培訓(xùn)教材-wenkub.com
2025-03-02 14:17 本頁面
【正文】 吳永達 第十一章 項目風(fēng)險管理 吳永達， PMP 吳永達 風(fēng)險定義 風(fēng)險預(yù)期貨幣值 （ EMV）：用貨幣綜合表示風(fēng)險對項目的影響 EMV=P*V EMV 吳永達 人們對風(fēng)險的態(tài)度 效用函數(shù) utility function 風(fēng)險追隨者 風(fēng)險中立者 風(fēng)險回避者 吳永達 依 據(jù) 工具與技術(shù) 成 果 1. 規(guī)劃會議和分析 1. 風(fēng)險管理計劃 1. 項目范圍說明書 2. 成本管理計劃 3. 進度管理計劃 4. 溝通管理計劃 5. 事業(yè)環(huán)境因素 6. 組織過程資產(chǎn) 吳永達 項目 技術(shù)的 外部的 項目管理 需求 技術(shù) 質(zhì)量 估算 控制 溝通 分包商 客戶 氣候 RBS 組織的 項目依賴關(guān)系 資金 優(yōu)先級 吳永達 項目風(fēng)險管理 規(guī)劃 風(fēng)險管理 識別風(fēng)險 實施定性 風(fēng)險分析 實施定量 風(fēng)險分析 規(guī)劃 風(fēng)險應(yīng)對 制定項目 管理計劃 風(fēng)險管理計劃 定義范圍 6 項目時間管理 7 項目成本管理 規(guī)劃溝通 企業(yè) /組織 組織過程資產(chǎn) 事業(yè)環(huán)境因素 溝通管理計劃 成本管理計劃 進度管理計劃 項目范圍說明書 吳永達 依 據(jù) 工具與技術(shù) 成 果 1. 文檔回顧 2. 信息搜集技術(shù) 3. 檢查單分析 4. 假設(shè)分析 5. 圖形技術(shù) 6. SWOT分析 7. 專家判斷 1. 風(fēng)險登記冊 1. 風(fēng)險管理計劃 2. 活動成本估算 3. 活動歷時估算 4. 范圍基準 5. 干系人登記冊 6. 成本管理計劃 7. 進度管理計劃 8. 質(zhì)量管理計劃 9. 項目文件 10. 事業(yè)環(huán)境因素 11. 組織過程資產(chǎn) 風(fēng)險識別 吳永達 信息搜集技術(shù) 頭腦風(fēng)暴法（集思廣益會） 德爾斐技術(shù)
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