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投資決策實(shí)務(wù)教材(ppt 62頁)(文件)

2025-03-12 14:11 上一頁面

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【正文】 方法為:年折舊額為 15000247。一般用達(dá)到盈虧平衡時的銷售量或銷售收入來表示。 風(fēng)險投資決策 盈虧平衡分析 財務(wù)上的盈虧平衡點(diǎn) —— 使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零時的銷售水平 銷售量 收入現(xiàn)值 財務(wù)盈虧平衡點(diǎn) 成本現(xiàn)值 金額 0 圖 8- 5 財務(wù)盈虧平衡點(diǎn) 考慮了項(xiàng)目投資的機(jī)會成本,它不僅產(chǎn)生一個較大的最低收益率,還將產(chǎn)生一個更加現(xiàn)實(shí)的最低收益率。 實(shí)際選擇權(quán)的存在提高了投資項(xiàng)目的價值 。 在預(yù)期每年通貨膨脹率相同的情況下,實(shí)際現(xiàn)金流量和名義現(xiàn)金流量的關(guān)系是: ttt預(yù)期通貨膨脹率)(年的名義現(xiàn)金流量第年的實(shí)際現(xiàn)金流量=第?1 [舉例說明 ]:華爾公司考慮購買一臺新型交織字母機(jī)。假定公司的所得稅率為 40%,項(xiàng)目的實(shí)際資金成本為 10%,如果通貨膨脹率預(yù)期為每年 8%,那么應(yīng)否購買該設(shè)備? ( 1)按實(shí)際值計算凈現(xiàn)值 首先,將各年的折舊額轉(zhuǎn)換為實(shí)際值。 = 19 846 第一年折舊的實(shí)際值= 25 000247。 第一年?duì)I業(yè)收入的名義值= 80 000 = 86 400 第二年?duì)I業(yè)收入的名義值= 80 000 = 93 312 第三年?duì)I業(yè)收入的名義值= 80 000 = 100 777 第四年?duì)I業(yè)收入的名義值= 80 = 108 840 同理,第一年付現(xiàn)成本的名義值= 30 000 = 32 400,第 24年付現(xiàn)成本的名義值分別為 34 99 37 79 40 815。為了解決這一問題,投資分析時 要盡可能地用較穩(wěn)定的貨幣來估算項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率 ,并基于這些結(jié)果來計算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。該資產(chǎn)折舊期為 5年。公司的資本成本為 16%。該公司現(xiàn)準(zhǔn)備用一臺新設(shè)備來代替原有的舊設(shè)備。 年 0 1 2 3 4 凈現(xiàn)金流量 ( 千元 ) 20230 6000 7000 8000 9000 約當(dāng)系數(shù) 1 思考與案例 案例分析 時代公司投資決策案例 時代公司的債券原為 AA級,但最近公司為一系列問題所困擾,陷入了財務(wù)困境,如果公司現(xiàn)在被迫破產(chǎn),公司的股東會一無所獲。每年節(jié)約的成本預(yù)計給公司帶來 5000元的現(xiàn)金流入量。 公司也可以不購買“維護(hù)與更新”服務(wù),而是利用公司的技術(shù)人員設(shè)計的一種方式來維持機(jī)器的較新的狀態(tài)。只要 20%的再投資存在,那么現(xiàn)金流量就以 4%的速度增加。例如,在第一年末,公司將成本節(jié)約額 5000元的 20%( 1000元)再投資到機(jī)器維護(hù)上,那么第一年的凈現(xiàn)金流量為 4000元。 如果公司愿意每年增加 500元的額外支出,就可以獲得機(jī)器生產(chǎn)商的“維護(hù)與更新”服務(wù),該項(xiàng)服務(wù)可以使購置的機(jī)器一直處于較新的狀態(tài)。兩個項(xiàng)目均在第 1年年初投資 1500萬元,第 1— 10年的現(xiàn)金凈流量(不包括第一年初投出的現(xiàn)金流出)及有關(guān)資料如下 有關(guān)情況 110年現(xiàn)金流量 狀況 概率 A B 好 310萬元 800萬元 差 290萬元 200萬元 公司加權(quán)平均資金成本為 15%,PVIFA15%,10 = 案例思考題: (1)各項(xiàng)目的期望年現(xiàn)金流量為多少 ? (2)哪一個項(xiàng)目的總風(fēng)險較大 ?為什么? (3)分別計算兩個項(xiàng)目在狀況好和狀況差時的凈現(xiàn)值。假設(shè)該公司的資金成本為 10%,所得稅率為 30%,營業(yè)稅率為 5%,試做出該公司是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是對其進(jìn)行更新的決策。舊設(shè)備原購置成本為 40000元,已經(jīng)使用 5年,估計還可以使用 5年,已提折舊 20230元,假定使用期滿后無殘值。 b. 假設(shè)資本成本為 10%,估計這些稅收收益的現(xiàn)值。因此,在通貨膨脹不穩(wěn)定的情況下,公司通常不愿意介入期限較長的項(xiàng)目。結(jié)論:凈現(xiàn)值大于零,所以應(yīng)該購買新設(shè)備 高通貨膨脹率下的投資分析比穩(wěn)定通貨膨脹率下的投資分析要困難得多。 最后,以實(shí)際資金成本為貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。 = 23 148 第二年折舊的實(shí)際值= 25 000247。在這 4年中,字母機(jī)將以直線法進(jìn)行折舊直到帳面價值為零,所以每年的折舊額為 25 000元。要求: ( 1)在無選擇權(quán)的情況下,判斷項(xiàng)目的可行性 ( 2)假設(shè)存在放棄選擇權(quán),在第一年末放棄該項(xiàng)目并出售機(jī)器,稅后可得現(xiàn)金 4 500元,重新對項(xiàng)目做出評價。公司可以在項(xiàng)目實(shí)施的過程中做出一些改變,而這些改變會影響項(xiàng)目以后的現(xiàn)金流量和壽命期。 會計上的盈虧平衡點(diǎn) —— 使公司的會計利潤為零時的銷售水平 單位邊際貢獻(xiàn)固定成本=本單位售價-單位變動成固定成本會計上的盈虧平衡點(diǎn)=項(xiàng)目成本 = 固定成本+變動成本 =固定成本+銷售量 單位變動成本 如果: 風(fēng)險投資決策 盈虧平衡分析 會計上的盈虧平衡點(diǎn)將會隨著 固定成本 和 單位邊際貢獻(xiàn) 的變化而變化 銷售量 會計盈虧平衡點(diǎn) 總成本 固定成本 銷售收入 變動成本 金額 圖 8- 4 會計盈虧平衡點(diǎn) [思考 ]:某公司準(zhǔn)備投資 30 000元建設(shè)一條數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)線,該項(xiàng)目的壽命期為 10年,設(shè)備按直線法折舊,無殘值;每年的固定成本為 7 000元(含 3000元折舊),預(yù)定每臺機(jī)床售價為 8 000元,單位變動成本為每臺 6 000元,公司的所得稅稅率 40%,資金成本為 10%。節(jié)稅的金額被看作是該項(xiàng)目現(xiàn)金流入的一部分。 ? 以正常情況下的評價指標(biāo)數(shù)值作為標(biāo)準(zhǔn),分析其對各影響因素的敏感程度,進(jìn)而對項(xiàng)目的可行性做出分析。 主要步驟: ? 確定分析對象 ? 選擇不確定因素。如果目前在國內(nèi)市場銷售,兩年后進(jìn)入國際市場需要再投入350萬元。適用于各期的現(xiàn)金流量相互獨(dú)立的投資項(xiàng)目 運(yùn)用概率法時,各年的期望現(xiàn)金流量計算公式為: ???nititit PNC FNC F1tNCFti-第 t年可能結(jié)果的數(shù)量 -第 t年的期望凈現(xiàn)金流量 ntiP -第 t年的第 i種結(jié)果的發(fā)生概率 -第 t年的第 i種結(jié)果的凈現(xiàn)金流量 投資的期望凈現(xiàn)值可以按下式計算 ????mttkt PVIFNC FNP V0, 風(fēng)險投資決策 按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法 -投資項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值 -貼現(xiàn)率為 k, t年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) -未來現(xiàn)金流量的期數(shù) NPV tkPVIF ,m式中, 只適于分析各期現(xiàn)金流量相互獨(dú)立的投資項(xiàng)目 風(fēng)險投資決策 決策樹法 可用于分析各期現(xiàn)金流量彼此相關(guān)的投資項(xiàng)目。這種先按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量,然后進(jìn)行長期投資決策的評價方法,叫 按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法 。 分別計算兩種方案的凈現(xiàn)值進(jìn)行比較 使用差量分析法比較簡單,但是不能反映每種方案的凈現(xiàn)值到底為多少,因此也可以分別計算兩種方案的凈現(xiàn)值,然后通過比較得出結(jié)論。如果把投資期縮短為 2年,每年需投資 320萬元, 2年共投資 640萬元,竣工投產(chǎn)后的項(xiàng)目壽命和每年現(xiàn)金凈流量不變。 ? 進(jìn)行投資時機(jī)選擇的標(biāo)準(zhǔn)仍然是凈現(xiàn)值最大化 ,不能將計算出來的凈現(xiàn)值進(jìn)行簡單對比,而應(yīng)該折合成同一個時點(diǎn)的現(xiàn)值再進(jìn)行比較。 【 例 85】 假設(shè)派克公司有五個可供選擇的項(xiàng)目 A、 B、 C、 D、 E,五個項(xiàng)目彼此獨(dú)立,公司的初始投資限額為 400 000元。 資本限額 是指企業(yè)可以用于投資的資金總量有限,不能投資于所有可接受的項(xiàng)目,這種情況在很多公司都存在,尤其是那些以內(nèi)部融資為經(jīng)營策略或外部融資受到限制的企業(yè)。 年均成本 是把項(xiàng)目的總現(xiàn)金流出轉(zhuǎn)化為每年的平均現(xiàn)金流出值。 0 4 8 NPV= 使用舊設(shè)備的方案可進(jìn)行兩次, 4年后按照現(xiàn)在的變現(xiàn)價值重新購置一臺同樣的舊設(shè)備 8年內(nèi),繼續(xù)使用舊設(shè)備的凈現(xiàn)值為: (元)=舊 4%,10 ?????? PVIFNPV (元)=新 41915NP V優(yōu)點(diǎn):易于理解 缺點(diǎn):計算麻煩 固定資產(chǎn)更新決策 項(xiàng)目投資決策 ( 3)年均凈現(xiàn)值法 年均凈現(xiàn)值法是把投資項(xiàng)目在壽命期內(nèi)總的凈現(xiàn)值轉(zhuǎn)化為每年的平均凈現(xiàn)值并進(jìn)行比較分析的方法。 固定資產(chǎn)更新決策 項(xiàng)目投資決策 ?20 15 050 營業(yè)凈現(xiàn)金流量 (7)=(6)+(3)= (1)(2)(5)
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