【正文】 作為里程碑的基線 。另一個是模塊的階段性成果基線 (對工作產(chǎn)品而言 )，一般來說都要避免變更基線。對這兩種不同的基線，其影響的范圍不同，確立和變更方式也不一樣。 ? 項目的基線變更控制委員會由客戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理組成，對發(fā)布的里程碑類基線的變更必須由變更控制委員會確認并由 QA進行變更記錄，所有被變更影響的配置項都需要重新同步后再次發(fā)布 。而對于僅僅作為工作狀態(tài)保留的基線，一般只需要建立基線的小組確認更改并在 QA進行記錄即可。 161。 【 問題 4】 ? 作為項目經(jīng)理，可以考慮首先從項目管理的 9大知識點出發(fā)簡單闡述對本項目的一般性理解。 ? 此外，從本案例中，你可以發(fā)現(xiàn)項目中的合同與招投標(biāo)管理、配置與變更管理方面均發(fā)生了問題。因此，可從本項目管理較弱的部分進行重點的闡述，如對法律法規(guī)的理解 (招投標(biāo)管理)，項目進度管理、項目變更的控制。配置管理，以及進度計劃的變更將導(dǎo)致質(zhì)量和成本的變化，此外，還可從進度、質(zhì)量、成本三要素之間關(guān)系進行闡述。因為，基線的變更往往會帶來成本、進度方面的變更。 參考答案 161。 【 問題 1】 (6分 ) ? 小丁在接到任務(wù)后開始項目計劃的編制工作，編制的計劃應(yīng)包括： ? (l)項目總計劃 (包括范圍計劃、工作范圍定義、活動定義、資源需求、資源計劃、活動排序、費用估算、進度計劃以及費用計劃 )。 ? (2)項目輔助計劃 (質(zhì)量計劃、溝通計劃、人力資源計劃、風(fēng)險計劃、采購計劃等 )。 161。 【 問題 2】 (6分 ) ? 根據(jù) 《 中華人民共和國招投標(biāo)法 》 第 48條：中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 ? 中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。 ? 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項目向招標(biāo)人負責(zé)，接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。 本案例中， A公司將子項工程分包給 B， B又將其分包給 C，顯然違背了招投標(biāo)法的這一條款。根據(jù)條款中的內(nèi)容： “ 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項目向招標(biāo)人負責(zé)，接受分包的人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。 ” A公司顯然要承擔(dān)責(zé)任，同時 B公司也負連帶責(zé)任。 161。 【 問題 3】 (6分 ) ? 本題中，在項目執(zhí)行過程中，項目發(fā)生的變更，程序員老張擅自修改了已進入基線的程序，作為項目經(jīng)理的小丁不應(yīng)該默許他的操作，且修改后的東西沒有經(jīng)過評審。 ? 項目中缺乏變更控制的體系，需要建立變更控制流程，確保項目中所做的 變更保持一致，并將產(chǎn)品的狀態(tài)、對其所做的變更，以及這些變更對成本和時間表的影響通知給有關(guān)的項目干系人，以便于資源的協(xié)調(diào)。同時，項目團隊所有成員要清楚變更程序的步驟和要求。 ? 提出以下建議： (1)建立配置管理體系。 (2)建立變更請求流程。 (3)組建變更控制委員會。 161。 【 問題 4】 (7分 ) ? (1)從項目管理 9大知識點出發(fā)簡單闡述本項目。 ? (2)從本項目管理較弱的部分進行重點的闡述，如對法律法規(guī)的理解 (招投標(biāo)管理 )、項目進度管理、項目變更的控制。配置管理及進度計劃的變更將導(dǎo)致質(zhì)量和成本的變化，描述進度、質(zhì)量、成本三要素之間的關(guān)系。 練習(xí) 1. 考慮下表，一個小型項目的網(wǎng)絡(luò)圖數(shù)據(jù)。所有時間都是按天計算的。網(wǎng)絡(luò)從節(jié)點 1進行到節(jié)點 9。 60 (1) 繪制出代表項目的 AOA網(wǎng)絡(luò)圖。將節(jié)點編號放入圓圈中，并繪制節(jié)點之間的箭線，標(biāo)上活動字母和估算時間。 (2) 確定網(wǎng)絡(luò)圖中的所有路徑并記下它們有多長。 (3) 項目關(guān)鍵路徑是哪條？它有多長？ (4) 完成項目最少需要多長時間？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:40:5111:40:5111:403/12/2023 11:40:51 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :40:5111:40Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:40:5111:40:5111:40Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :40:5111:40:51March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時 40分 51秒 11:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 11時 40分 :40March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 12日星期日 11時 40分 51秒 11:40:5112 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 11時 40分 51秒 上午 11時 40分 11:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:40:5111:40:5111:403/12/2023 11:40:51 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :40:5111:40Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:40:5111:40:5111:40Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:5111:40:51March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時 40分 51秒 11:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 11時 40分 :40March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 11時 40分 51秒 11:40:5112 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 11時 40分 51秒 上午 11時 40分 11:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:40:5111:40:5111:403/12/2023 11:40:51 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:5111:40Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 11:40:5111:40:5111:40Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :40:5111:40:51March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時 40分 51秒 11:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 11時 40分 :40March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 11時 40分 51秒 11:40:5112 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 11時 40分 51秒 上午 11時 40分 11:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴