【正文】 作為里程碑的基線 。另一個(gè)是模塊的階段性成果基線 (對(duì)工作產(chǎn)品而言 )，一般來(lái)說(shuō)都要避免變更基線。對(duì)這兩種不同的基線，其影響的范圍不同，確立和變更方式也不一樣。 ? 項(xiàng)目的基線變更控制委員會(huì)由客戶(hù)代表、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理組成，對(duì)發(fā)布的里程碑類(lèi)基線的變更必須由變更控制委員會(huì)確認(rèn)并由 QA進(jìn)行變更記錄，所有被變更影響的配置項(xiàng)都需要重新同步后再次發(fā)布 。而對(duì)于僅僅作為工作狀態(tài)保留的基線，一般只需要建立基線的小組確認(rèn)更改并在 QA進(jìn)行記錄即可。 161。 【 問(wèn)題 4】 ? 作為項(xiàng)目經(jīng)理，可以考慮首先從項(xiàng)目管理的 9大知識(shí)點(diǎn)出發(fā)簡(jiǎn)單闡述對(duì)本項(xiàng)目的一般性理解。 ? 此外，從本案例中，你可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的合同與招投標(biāo)管理、配置與變更管理方面均發(fā)生了問(wèn)題。因此，可從本項(xiàng)目管理較弱的部分進(jìn)行重點(diǎn)的闡述，如對(duì)法律法規(guī)的理解 (招投標(biāo)管理)，項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目變更的控制。配置管理，以及進(jìn)度計(jì)劃的變更將導(dǎo)致質(zhì)量和成本的變化，此外，還可從進(jìn)度、質(zhì)量、成本三要素之間關(guān)系進(jìn)行闡述。因?yàn)?，基線的變更往往會(huì)帶來(lái)成本、進(jìn)度方面的變更。 參考答案 161。 【 問(wèn)題 1】 (6分 ) ? 小丁在接到任務(wù)后開(kāi)始項(xiàng)目計(jì)劃的編制工作，編制的計(jì)劃應(yīng)包括： ? (l)項(xiàng)目總計(jì)劃 (包括范圍計(jì)劃、工作范圍定義、活動(dòng)定義、資源需求、資源計(jì)劃、活動(dòng)排序、費(fèi)用估算、進(jìn)度計(jì)劃以及費(fèi)用計(jì)劃 )。 ? (2)項(xiàng)目輔助計(jì)劃 (質(zhì)量計(jì)劃、溝通計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等 )。 161。 【 問(wèn)題 2】 (6分 ) ? 根據(jù) 《 中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法 》 第 48條：中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。 ? 中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。 ? 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。 本案例中， A公司將子項(xiàng)工程分包給 B， B又將其分包給 C，顯然違背了招投標(biāo)法的這一條款。根據(jù)條款中的內(nèi)容： “ 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。 ” A公司顯然要承擔(dān)責(zé)任，同時(shí) B公司也負(fù)連帶責(zé)任。 161。 【 問(wèn)題 3】 (6分 ) ? 本題中，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)生的變更，程序員老張擅自修改了已進(jìn)入基線的程序，作為項(xiàng)目經(jīng)理的小丁不應(yīng)該默許他的操作，且修改后的東西沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)審。 ? 項(xiàng)目中缺乏變更控制的體系，需要建立變更控制流程，確保項(xiàng)目中所做的 變更保持一致，并將產(chǎn)品的狀態(tài)、對(duì)其所做的變更，以及這些變更對(duì)成本和時(shí)間表的影響通知給有關(guān)的項(xiàng)目干系人，以便于資源的協(xié)調(diào)。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有成員要清楚變更程序的步驟和要求。 ? 提出以下建議： (1)建立配置管理體系。 (2)建立變更請(qǐng)求流程。 (3)組建變更控制委員會(huì)。 161。 【 問(wèn)題 4】 (7分 ) ? (1)從項(xiàng)目管理 9大知識(shí)點(diǎn)出發(fā)簡(jiǎn)單闡述本項(xiàng)目。 ? (2)從本項(xiàng)目管理較弱的部分進(jìn)行重點(diǎn)的闡述，如對(duì)法律法規(guī)的理解 (招投標(biāo)管理 )、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目變更的控制。配置管理及進(jìn)度計(jì)劃的變更將導(dǎo)致質(zhì)量和成本的變化，描述進(jìn)度、質(zhì)量、成本三要素之間的關(guān)系。 練習(xí) 1. 考慮下表，一個(gè)小型項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖數(shù)據(jù)。所有時(shí)間都是按天計(jì)算的。網(wǎng)絡(luò)從節(jié)點(diǎn) 1進(jìn)行到節(jié)點(diǎn) 9。 60 (1) 繪制出代表項(xiàng)目的 AOA網(wǎng)絡(luò)圖。將節(jié)點(diǎn)編號(hào)放入圓圈中，并繪制節(jié)點(diǎn)之間的箭線，標(biāo)上活動(dòng)字母和估算時(shí)間。 (2) 確定網(wǎng)絡(luò)圖中的所有路徑并記下它們有多長(zhǎng)。 (3) 項(xiàng)目關(guān)鍵路徑是哪條？它有多長(zhǎng)？ (4) 完成項(xiàng)目最少需要多長(zhǎng)時(shí)間？ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 11:40:5111:40:5111:403/12/2023 11:40:51 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:5111:40Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 11:40:5111:40:5111:40Sunday, March 12, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :40:5111:40:51March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時(shí) 40分 51秒 11:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 11時(shí) 40分 :40March 12, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 40分 51秒 11:40:5112 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 11時(shí) 40分 51秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 11:40:5111:40:5111:403/12/2023 11:40:51 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :40:5111:40Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 11:40:5111:40:5111:40Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:5111:40:51March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時(shí) 40分 51秒 11:40: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 40分 :40March 12, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 40分 51秒 11:40:5112 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 11時(shí) 40分 51秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 12, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 11:40:5111:40:5111:403/12/2023 11:40:51 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:5111:40Mar2312Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 11:40:5111:40:5111:40Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:5111:40:51March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 上午 11時(shí) 40分 51秒 11:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 11時(shí) 40分 :40March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 12日星期日 11時(shí) 40分 51秒 11:40:5112 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 11時(shí) 40分 51秒 上午 11時(shí) 40分 11:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴