某項目管理培訓教材-資料下載頁

【總結】匯報人：匯報日期：2023年12月28日XX控股項目管理目錄項目進度管理二項目質量管理三項目現(xiàn)場管理一項目安全管理四目錄項目成本管理六項目合同管理七項目設計管理五工程

2025-02-28 14:40

某某項目人力資源管理培訓課件-資料下載頁

【總結】項目人力資源管理知識點?人力資源規(guī)劃?角色與職責?職責分配矩陣?人員配備管理計劃?組織結構圖?項目團隊組建?預分派?招募知識點?虛擬團隊?項目團隊建設?團隊建設活動?集中辦公?培訓?激勵?管理項目團隊知識點?觀察與

2024-12-31 20:36

某項目的進度控制培訓課件-資料下載頁

【總結】?項目計劃的執(zhí)行需要作如下兩個方面的工作：?需要多次反復協(xié)調．?消除與計劃不符的偏差?項目計劃的控制就是要時刻對每項工作進度進行監(jiān)督，然后，對那些出現(xiàn)“偏差”的工作采取必要措施，以保證項目按照原定計劃進度執(zhí)行，使預定目標按時和在預算范圍內實現(xiàn)．①如何做好項目的進度控制?明確項目控制的目的?加強來此各方面的

2025-02-28 14:39

某項目采購管理課件-資料下載頁

【總結】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、

2025-01-07 20:37

項目的費用管理ppt課件-資料下載頁

【總結】第八章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質按期完成，其主要包括：?費用估計?費用預算?費用控制?費用估計指的是預估完成項目各工作所需資源（人、材料、設備等）的費用的近似值?當項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應該

2025-01-10 03:48

項目費用管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】工程項目管理與建設監(jiān)理劉蘭輝上海海事大學交通運輸學院辦公電話：021-38282352E-mail：?§費用估計costestimating?§費用預算costbudgeting?§費用控制costcontrol第七講項目費用管

2025-01-09 01:40

某項目采購管理培訓教材-資料下載頁

【總結】上節(jié)提要項目采購方式：招標采購和非招標采購?前者包括國際競爭性招標、有限國際招標和國內競爭性招標；?后者包括國際或國內詢價采購（通常稱之為“貨比三家”）、直接簽訂合同和自營工程。項目采購管理上節(jié)提要工程項目采購管理模式?設計——招標——建造方式?建筑工程管理模式?

2025-01-07 20:37

某項目進度管理培訓教材-資料下載頁

【總結】第三章項目進度管理項目進度管理工作分解結構活動定義活動排序活動歷時估算制定項目進度計劃項目進度控制案例分析本章問題本章主要內容一、工作分解結構二、活動定義三、活動排序四、活動歷時計算五、制定項目進度計劃六、項目進度

2025-01-07 20:09

某項目范圍管理培訓教材-資料下載頁

【總結】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、簡介?二、啟動?三、范圍計劃?四、范圍定義?五、

2025-02-28 13:20

某項目整體管理培訓教材-資料下載頁

【總結】項目整體管理知識點?項目經(jīng)理作為項目的整體管理者?項目章程(ProjectCharter)?項目范圍說明(ProjectScopeStatement)?監(jiān)控項目工作?項目收尾?項目計劃執(zhí)行?整體變更控制?制定項目管理計劃知識點?項目計劃(ProjectPlan)?糾正措施

2025-02-22 12:09

某項目物業(yè)管理費用預算-資料下載頁

【總結】收支平衡表序號分項內容單價（月）總價（2年）備注一物業(yè)管理費收入133282二物業(yè)管理實際成本（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）1人員費用詳見配置服務人員費用報價明細表2設施設備詳見設施設備月耗3人員服裝費用詳見人員服裝費用表4工具及消耗品費用

2025-04-09 01:42

某項目招商培訓課件-資料下載頁

【總結】后湖項目招商培訓雙聯(lián)公司商務部目錄一、商業(yè)項目招商概述二、招商部門組織結構管理三、招商的基本原則與渠道四、招商談判與合同一、商業(yè)項目招商概述?首先是確定主力商戶，其作用主要有四個：?有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店群一般占有整個項目一半左右

2025-02-18 01:32

某項目培訓教程-資料下載頁

【總結】SIS培訓教程SIS_A部分每家加盟店獨立擁有和運營前言為了使體系成員更好的理解SIS，使用SIS,使SIS在21世紀體系中發(fā)揮更大的作用，總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個部分：SIS_A和SIS_B；分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務原理

2025-02-23 11:52

某項目溝通培訓-資料下載頁

【總結】WELCOMETOPEOPLECOMMUNICATIONSKILLS歡迎參加人際和交流技能培訓課程課程目標學員完成課程后，將能：1.理解溝通的重要性2.運用聽說模式3.建立有效的溝通渠道CourseGroundRules課程規(guī)則?Volunte

2025-01-06 03:33

工程項目費用控制培訓課件-資料下載頁

【總結】工程項目管理第四章1第四章工程項目費用控制工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結算工程項目費用控制方法工程項目管理第四章2工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成

2025-03-29 06:39

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