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好xxxx(世聯(lián))安徽合肥金地國(guó)際城項(xiàng)目商業(yè)定位p114-資料下載頁(yè)

2025-02-15 15:01本頁(yè)面
  

【正文】 % %<10萬(wàn)10-20萬(wàn)20-50萬(wàn)50-100萬(wàn)100萬(wàn)以上受訪者購(gòu)買商鋪愿意投資的金額 (元 ) 購(gòu)買商鋪的付款方式 %%%%%%%%%%%%%位置周邊消費(fèi)能力商場(chǎng)定位商場(chǎng)管理發(fā)展?jié)摿煌ㄆ渌煌ㄙ?gòu)買商鋪時(shí)最看重的要素 %%%%<1 0 0 0 元1 0 0 0 -2 0 0 0 元2 0 0 0 -5 0 0 0 元5 0 0 0 -1 0 0 0 0 元1 0 0 0 0 元以上銀行按揭愿意承擔(dān)的月供款(以十年期計(jì)) 資料來(lái)源:世聯(lián)調(diào)查問(wèn)卷 64 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 合肥商鋪銷售市場(chǎng)總結(jié) 集中商業(yè)一般進(jìn)行主題定位包裝,來(lái)提高整個(gè)項(xiàng)目形象;并力爭(zhēng)成功引入主力店,來(lái)加強(qiáng)投資者的信心,進(jìn)行帶租約銷售,一般返租 10年,年均回報(bào)率稅后 8%左右;銷售情況普遍較好,一般都在期鋪條件下完成銷售。 街鋪產(chǎn)品以住宅底商為主要形式,個(gè)別為專業(yè)街區(qū)規(guī)劃;一般在準(zhǔn)現(xiàn)鋪階段銷售,銷售速度較好,但單價(jià)不高,普遍在 600012023之間,且以 60008000為主。 商鋪主要購(gòu)買群體為投資者,對(duì)總價(jià)的承受能力有限,且傾向采用按揭付款,月供能力受當(dāng)?shù)厥杖胨街萍s。 65 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 問(wèn)題界定與結(jié)構(gòu)化分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 項(xiàng)目整體致勝策略 項(xiàng)目商業(yè)定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化建議 項(xiàng)目研究工作步驟 項(xiàng)目屬性研判與界定 商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷模式重點(diǎn)案例分析 項(xiàng)目整體致勝策略 合肥商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)表現(xiàn) 66 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 元一 〃 時(shí)代廣場(chǎng) 基本信息 總建面 16萬(wàn)平方米 商業(yè)面積 8萬(wàn)平方米 層數(shù) 4層(裙房) 主力店 百貨、超市、電器、電影院 定位 安徽首席復(fù)合體驗(yàn)式時(shí)代歡樂(lè)主題購(gòu)物公園 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 大型百貨公司、頂級(jí)名店街、大型超市、電腦電器城、精致休閑書城、四廳電影院、大型游戲場(chǎng)、 KTV、高檔國(guó)際臺(tái)球俱樂(lè)部、各式風(fēng)味小吃街、西式速食餐飲。 出售方式 無(wú)經(jīng)營(yíng)權(quán),返租 10%(稅前) 10年,頭三年返租資金抵按揭。 點(diǎn) 評(píng) 中高檔 Mall,規(guī)劃設(shè)計(jì)及業(yè)態(tài)選擇超出合肥同行水平,開業(yè)不久,人氣不太旺但已有起色, 對(duì)面 5萬(wàn)平米裙樓商業(yè)在建。 租售 情況 04年 11月開始招商銷售, A區(qū)基本售完,一樓均價(jià)16000,實(shí)現(xiàn) 100%招租;B區(qū)已完工 首層 華洋名品百貨館 、華聯(lián) 二層 流行時(shí)尚仕女館 、國(guó)美 三層 紳仕兒童文教館 四層 影城、歡樂(lè)美食廣場(chǎng) 、KTV B區(qū) A區(qū) B區(qū)將完工 合肥名副其實(shí)的 Mall “購(gòu)物中心” 類 樓層分布 67 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 元一 〃 時(shí)代廣場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵模式分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 關(guān)鍵因素 規(guī) 模 推 廣 運(yùn) 營(yíng) 定 位 投 資 性 80000平方米 安徽首席復(fù)合體驗(yàn)式 時(shí)代歡樂(lè)主題購(gòu)物公園 大量投放廣告、 活動(dòng)營(yíng)銷起到實(shí)效 引進(jìn)華聯(lián)、國(guó)美,KFC、自營(yíng)百貨、影院 無(wú)經(jīng)營(yíng)權(quán),返租10年,年回報(bào)10%(稅前), 68 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 安徽國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng) 基本信息 總建面 商業(yè)面積 層數(shù) 4層,地上二層半,地下一層半 主力店 家樂(lè)福、家福特 定位 集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等為一體的廣場(chǎng) 出售方式 一層四年內(nèi)返租 8%,四年后有經(jīng)營(yíng)權(quán),可代租;三層返租十年,前五年 8%,后五年 %, 10年后交公司管理或回購(gòu) 點(diǎn)評(píng) 單層面積大,內(nèi)街多 租售 情況 04年底開始租售,主力店已進(jìn)駐,其他出售 40%左右(含為推部分),一層均價(jià) 20230 樓層分布 負(fù)一層 家福特建材超市及出租車站 —— 一層 男女裝、飾品、鞋 銷售率不到 50% 二層 家樂(lè)福及商鋪( ) 二層不賣商鋪由家樂(lè)福自主招商,招商 70%左右 三層 美食、娛樂(lè)(未開業(yè)) 推出 15%面積,但進(jìn)展緩慢,銷售率 60%~ 70% 樓頂 停車場(chǎng) 停車率較低 地塊有高差,從東西兩個(gè)入口可以到不同的平層 ——家樂(lè)福合肥首家店 69 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 安徽國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵模式分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 關(guān)鍵因素 區(qū)位 定 位 運(yùn) 營(yíng) 規(guī) 模 合肥市長(zhǎng)江西路, 核心商圈輻射地帶 74000平方米 集購(gòu)物、休閑、餐飲、 娛樂(lè)等為一體的廣場(chǎng) 引入家樂(lè)福、家福特建材超市、KFC 70 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 桐山國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng) 基本信息 總建面 8萬(wàn)坪(含二期 4萬(wàn)坪酒店) 商業(yè)建面 4萬(wàn)平方米 層數(shù) 2層,局部 4層 主力店 易初蓮花( ) 出售狀況 一、二層復(fù)式鋪銷售,均價(jià) 10000。商鋪銷售率 70%左右,購(gòu)買人群中 85%以上是投資客;但招租情況不是太好,開業(yè)不足 30%。 物業(yè) 商鋪一層高 點(diǎn)評(píng) 中檔偏低,但人氣較旺,靠大賣場(chǎng)吸引到大學(xué)城學(xué)生。 周邊娛樂(lè)、餐飲設(shè)施并不滿足開發(fā)區(qū)白領(lǐng)要求,商務(wù)活動(dòng)大都還是到市區(qū)消費(fèi) 定位 國(guó)際化大型生活購(gòu)物廣場(chǎng) 周邊配套 國(guó)際會(huì)展中心 建面 10萬(wàn),安徽會(huì)展活動(dòng)均在此舉行,因面積不足建臨時(shí)附館 明珠 酒店 五星級(jí) 歐洲風(fēng)情街 錢柜、外國(guó)風(fēng)味美食城、婚禮堂 居住區(qū) 東?;▓@、麗景碧雅等 歐洲風(fēng)情街 租售 情況 街鋪均價(jià) 10000,銷售率 70%, 85%以上的是投資客,出租情況較差 樓層分布 南商鋪 2層 異國(guó)美食、咖啡茶樓、婚紗影樓、品牌服飾、化妝品、飾品店、音響店 北商鋪 2層 電信、金融、藥店、禮品、裝潢建材、電器、安徽特產(chǎn)等綜合服務(wù)區(qū) 南北商鋪 4層 休閑、美容、保健等 —— 周邊娛樂(lè)、餐飲、酒店配套齊全 “類購(gòu)物中心” 類 71 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 桐山國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵模式分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 關(guān)鍵因素 區(qū)位 定 位 規(guī) 模 位于重點(diǎn)新拓區(qū)域核心 地帶,緊城城市主干道 40000平方米 國(guó)際化大型生活購(gòu)物廣 場(chǎng) 72 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 新都會(huì) 〃 環(huán)球廣場(chǎng) 基本信息 總建面 9萬(wàn)平方米 商業(yè)面積 4萬(wàn)平方米 層數(shù) 4層(一夾層) 主力店 家樂(lè)福 定位 合肥首個(gè)國(guó)際化現(xiàn)代購(gòu)物中心 租售 情況 超市及百貨 05年 10月開業(yè),四層運(yùn)動(dòng)城即將開業(yè) 時(shí)尚休閑 紳士風(fēng)采 淑女天地 休閑服飾 運(yùn)動(dòng)天地 時(shí)尚飾品 新奇飾品 玩具精品 樓層分布 首層 A區(qū)規(guī)劃生活名店街,精品化妝、珠寶、服飾等品牌店及休閑娛樂(lè)餐飲設(shè)施; B區(qū)(夾層)規(guī)劃時(shí)尚休閑品,體驗(yàn)式休閑運(yùn)動(dòng)系列精品名品匯粹; 二層 家樂(lè)福 三層 四層 城市先鋒,經(jīng)營(yíng)工藝飾品,玩具精品等 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) 男女潮流服飾,時(shí)尚鞋包;美容、美甲、美體、個(gè)人潮流飾品、休閑茶座、水吧、時(shí)尚書屋、電腦畫像、貼紙照、形象設(shè)計(jì)工作室等。 家樂(lè)福合肥第二家店 73 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 新都會(huì) 〃 環(huán)球廣場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵模式分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 關(guān)鍵因素 區(qū)位 定 位 規(guī) 模 位于區(qū)域交通主干道 40000平方米 合肥首個(gè)國(guó)際化現(xiàn)代購(gòu) 物中心 運(yùn) 營(yíng) 引入家樂(lè)福、KFC、 自營(yíng)百貨 推 廣 家樂(lè)福合肥第二家店 74 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 旺城國(guó)際 〃 金色巴黎 基本信息 總建面 (含公寓) 商業(yè)面積 層數(shù) 4層 塔樓 共 14層,總高 97米 推廣語(yǔ) 一間好鋪,一生搖錢樹 租售 情況 二三四層實(shí)現(xiàn) 100%銷售,一層鋪面較大且價(jià)格高銷售受阻,銷售率為 50% 樓層分布 首層 國(guó)際品牌街區(qū)、珠寶、美容專柜 均價(jià) 30000,鋪面 45~ 85平米 二層 休閑淑女區(qū) 均價(jià) 15000 三層 男裝及休閑服飾 均價(jià) 12023 四層 兒童街區(qū)、家飾品、婚慶禮品、文體學(xué)生用品 均價(jià) 9500 出售方式 總價(jià)返租 8%,可經(jīng)營(yíng)、出租、代租,投資者居多 點(diǎn)評(píng) 項(xiàng)目成功主要依托家樂(lè)福及其地段 ——家樂(lè)福旁邊的典型綜合體 75 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 旺城國(guó)際 〃 金色巴黎營(yíng)銷關(guān)鍵模式分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 關(guān)鍵因素 區(qū)位 定 位 合肥市核心商圈輻射 地帶 家樂(lè)福商圈效應(yīng)帶動(dòng) 投 資 性 總價(jià)返租8%,可經(jīng)營(yíng)、出租、代租,二三四層實(shí)現(xiàn)100%銷售 76 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 合家福商業(yè)街 基本信息 總建面 商業(yè)面積 層數(shù) 2層, 1躍 2復(fù)式鋪 主力店 合家福 定位 以大賣場(chǎng)為主力店、臨街商鋪為主要形式的區(qū)域性購(gòu)物中心 ——香格里拉家園商業(yè)街 租售 情況 05年初開始租售,主力店合家福已進(jìn)駐開業(yè),推出 60%左右(均為外街復(fù)式鋪),均價(jià) 11000,內(nèi)街未推出 出售方式 先推出外街部分復(fù)式鋪,均價(jià) 11000,銷售率 90%, 現(xiàn)正嘗試推出內(nèi)街 ,端頭鋪王 9000 點(diǎn)評(píng) 位置較偏,周年商業(yè)氛圍不濃,開業(yè)情況較差,銷售放緩 “住宅連帶商鋪開發(fā)” 類 77 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 合家福商業(yè)街營(yíng)銷關(guān)鍵模式分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 關(guān)鍵因素 區(qū)位 定 位 緊鄰安徽大市場(chǎng),地處 區(qū)域交通主干道 以大賣場(chǎng)為主力店、 臨街商鋪為主要形式的 區(qū)域性購(gòu)物中心 規(guī) 模 14000平方米 78 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 案例營(yíng)銷關(guān)鍵因素比對(duì)分析 區(qū)位 規(guī)模 定位 運(yùn)營(yíng) 投資性 推廣 元一 時(shí)代廣場(chǎng) 合家福商業(yè)街 金色巴黎 環(huán)球 廣場(chǎng) 桐山國(guó)購(gòu) 安徽國(guó)購(gòu) 類別 購(gòu)物中心 類購(gòu)物中心 住宅連帶商鋪開發(fā) 因子 元一時(shí)代廣場(chǎng) 安徽國(guó)購(gòu) 桐山國(guó)購(gòu) 環(huán)球國(guó)購(gòu) 金色巴黎 合家福 區(qū)位 3 4 4 4 4 4 規(guī)模 5 5 4 4 2 4 定位 5 4 4 4 4 4 運(yùn)營(yíng) 5 4 3 4 3 2 推廣 5 2 2 4 2 2 投資性 4 3 2 3 3 79 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 案例分析結(jié)論 購(gòu)物中心一般在前期即解決主力店招商問(wèn)題,并整體考慮項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合,打造前衛(wèi)的商業(yè)概念;并結(jié)合大手筆的營(yíng)銷動(dòng)作,吸引市場(chǎng)投資者關(guān)注;利用返租銷售政策,吸引長(zhǎng)線投資客進(jìn)入; 類購(gòu)物中心形式的集中商業(yè),一般都仿照購(gòu)物中心操作模式,但在主力店招商及營(yíng)銷推廣上,與購(gòu)物中心有差距;銷售成果也要略為遜色; 街鋪類產(chǎn)品一般等到準(zhǔn)現(xiàn)鋪階段銷售,不作定位考慮,也沒(méi)有大規(guī)模的宣傳攻勢(shì),主要依靠所屬住宅小區(qū)的帶動(dòng),向已購(gòu)買住宅的客戶做投資推薦,營(yíng)銷主動(dòng)性差。 80 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 問(wèn)題界定與結(jié)構(gòu)化分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 項(xiàng)目整體致勝策略 項(xiàng)目商業(yè)定位 項(xiàng)目研究工作步驟 項(xiàng)目屬性研判與界定 商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷模式總結(jié)與案例佐證 項(xiàng)目整體致勝策略 合肥商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)表現(xiàn) 81 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 地段價(jià)值的提升 規(guī)模效應(yīng) 業(yè)態(tài)優(yōu)化、概念領(lǐng)先 主力店招商、統(tǒng)一管理 營(yíng)銷促動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng) 妥善解決投資三要素 (安全性、收益性、流動(dòng)性) 決定商業(yè)銷售力的六大因素 定位 區(qū) 位 投資性 經(jīng) 營(yíng) 決定商業(yè)銷售力的六大因素 銷售力提升的范疇 我們的突破口在哪里? 規(guī)模 營(yíng)銷 82 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 三位一體綜合致勝策略 產(chǎn)品領(lǐng)先 實(shí)效營(yíng)銷 銷售模式創(chuàng)新 83 本報(bào)
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