【總結】第四章不確定型決策風險型決策概念l存在兩個以上的自然狀態(tài),不能肯定未來出現(xiàn)哪種狀態(tài),但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益(萬元)需求大N1需求中N2需求小N3概率1/53/51/5大批量(S1)500300-250中批量(S2)30020080小批量(S3)200150
2025-02-14 00:33
【總結】第十二章決策分析?決策分析舉例DecisionAnalysisExamples(Section)?決策準則DecisionCriteria(Section)?不確定型決策?風險型決策?決策樹DecisionTrees(Section)SessionTopics?Introdu
【總結】16不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-01-14 04:50
【總結】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知
2025-05-05 18:35
【總結】第三章預測與決策§3-1預測與決策的一般概念§3-2常用預測方法§3-3常用決策方法?引例一:某大學食堂師傅們開學時面臨的難題?暑假剛過,某大學按照預定的時間開學了??擅磕甑倪@個時候,是學校食堂的師傅們最犯難的時候。因為他們老是搞不明白開學這一天究竟要準備多少飯菜。剛開學的這一
2025-05-13 12:58
【總結】第二章確定性決策分析廣西大學數(shù)學與信息科學學院運籌管理系確定型決策問題必須具備的條件:(1)存在一個明確的決策目標;(2)只有一個明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個行動方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值?!煊潧Q策分析盈虧決策分析的基本原理
2025-01-16 04:35
【總結】AllRightsReserved,Prof.RenJianBiao,2022Session10DecisionAnalysisUnderUncertainty不確定下的決策分析Data,ModelandDecisions數(shù)據(jù)、模型與決策Session10DecisionAnalysisUnderUncertain
2025-05-09 22:50
【總結】決策分析?決策分析的基本問題?風險性決策問題?不確定決策問題?效用函數(shù)法?層次分析法第三節(jié)不確定型決策方法不確定型決策問題須具備以下幾個條件:①有一個決策希望達到的目標(如收益最大或損失較?。?。②存在兩個或兩個以上的行動方案。③存在兩個或兩個以上的自然狀態(tài),但是既不能確定未來和
2025-01-01 01:29
【總結】投入與產(chǎn)出投入產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù):投入要素與產(chǎn)出的關系式Q=f(x1,x2,x3,….,xn)黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能信息產(chǎn)量Q投入要素企業(yè)的目標研究方法只有一個要素變化
2025-01-23 20:31
【總結】第4章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動勞動者提供的服務
2025-01-23 21:06
【總結】管理經(jīng)濟學ManagerialEconomics第4章生產(chǎn)決策分析企業(yè)生產(chǎn)決策?生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少——需求分析?如何生產(chǎn)?怎樣組織生產(chǎn)才能是生產(chǎn)效率最高;?如何確定生產(chǎn)多少產(chǎn)量,和使用多少資源(資本和勞動),以便最有效地生產(chǎn)這些產(chǎn)量。?家具廠生產(chǎn)家具是人工做還是工業(yè)化制作
2025-01-23 12:22
【總結】11.4風險型決策一、風險型決策滿足如下五個條件決策稱為風險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標;(2)存在著兩個或兩個以上隨機狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機狀態(tài)的概率分布。風險型決策又稱為隨機決
2025-03-29 03:54
【總結】第十一章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié):引言第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應用本章內容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)引言決策的定義:定義:決策是在人們的政治
2025-04-06 14:14
【總結】第5章決策分析確定性決策:決策環(huán)境完全確定的非確定性決策:決策環(huán)境不完全確定不確定性決策:對于自然狀態(tài)發(fā)生的概率不知道。風險決策:知道自然狀態(tài)發(fā)生的概率決策不確定性決策不確定情況下,決策者知道面臨的自然狀態(tài),并知道幾種行動方案在不同自然狀態(tài)下的收益。決策者不知道自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率
2025-03-29 03:53
【總結】短期經(jīng)營決策分析教學目標:【任務一】經(jīng)營決策分析【任務二】生產(chǎn)決策分析【任務三】定價決策分析【任務四】存貨決策1、決策的概念及意義?所謂決策是指為了達到特定的目標,或者對某些特殊專門問題決定是否采取某種行動而在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案
2025-01-15 18:26