【總結(jié)】13/14第四章貝葉斯分析BayeseanAnalysis§一、決策問題的表格表示——損失矩陣對無觀察(No-data)問題a=δ可用表格(損失矩陣)替代決策樹來描述決策問題的后果(損失):……π()…π()…
2025-03-24 05:47
【總結(jié)】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結(jié)果,比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-03-08 19:54
【總結(jié)】Chap4非確定型決策方法 n決策科學(xué)與藝術(shù)決策科學(xué)與藝術(shù) §1風(fēng)險型決策(Ⅰ) F風(fēng)險型決策問題應(yīng)具備以下幾個條件: 1)具有明確的決策目標(biāo),例如,獲取最大的 利潤;2)有兩個或兩個以上的...
2024-11-20 01:18
【總結(jié)】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-13 19:49
【總結(jié)】第1頁第2章確定型決策分析確定型決策分析概述現(xiàn)金流量及貨幣的時間價值與計算盈虧決策分析無約束確定型投資決策多方案投資決策第2頁確定型決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備4個條件:?存在一個明確的決策目標(biāo)?存在一個明確的自然狀
2025-05-12 12:45
【總結(jié)】問題導(dǎo)入:晴雨未卜,出門是否帶雨傘。一個商店經(jīng)理考慮是否購買火災(zāi)保險。在保險期內(nèi),商店可能遇上火災(zāi),假設(shè)商店在保險期內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的概率未p,也可能不發(fā)生火災(zāi),可能性為1-p,買火災(zāi)保險要花一筆費(fèi)用,通常占總資產(chǎn)G一定的比例為r,不買保險若一旦發(fā)生火災(zāi)損失非常大。某個零售商準(zhǔn)備進(jìn)一批易腐
2025-01-14 05:35
【總結(jié)】廣東醫(yī)學(xué)院信息工程學(xué)院第2章確定型決策分析實驗主講人:夏峰Email:廣東醫(yī)學(xué)院信息工程學(xué)院1線性盈虧決策模型假設(shè)有一個制衣廠,生產(chǎn)的褲子單位售價100元,其中生產(chǎn)一件產(chǎn)品的人工費(fèi)10元,材料費(fèi)15元,制造過程中所耗費(fèi)的水電費(fèi)10元,固定費(fèi)用為52023元,試用Excel計算,銷量為1500件
2025-01-16 04:35
【總結(jié)】Chap5確定型決策方法?決策科學(xué)與藝術(shù)3/3/2023§1確定型決策的決策規(guī)則一、確定型決策的特點和模型?特點:決策問題的每一個自然狀態(tài)變量q=常量,概率p(q)=1,決策者能夠完全確定今后將會發(fā)生哪種狀態(tài),一個方案xi只可能出現(xiàn)一種后果c(xi)。?單目標(biāo)確定型決策模型一般形式
2025-02-28 03:22
【總結(jié)】北京工業(yè)大學(xué)程蘭芳2第二章確定型決策法及其應(yīng)用主要內(nèi)容:§確定型決策概述§線性盈虧分析決策法§非線性盈虧決策法§線性規(guī)劃決策法§多目標(biāo)決策法北京工業(yè)大學(xué)程蘭芳3§確定型決策概述?概念:確定型決策
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】本講內(nèi)容?風(fēng)險與不確定性?風(fēng)險的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險決策?跨時期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風(fēng)險?許多個人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況:?是否會下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會爆炸:開車遠(yuǎn)行是否要換輪胎??
2025-02-14 00:06
【總結(jié)】第十五章不確定性決策第十五章不確定性決策數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)工商管理碩士(MBA)系列教材《數(shù)據(jù)、模型與決策》相關(guān)教學(xué)課件?免財富值!!學(xué)習(xí)目標(biāo)?決策是人們?nèi)粘I睢⑵髽I(yè)經(jīng)營管理以及國家宏觀調(diào)控中普遍存在的一種行為。?了解決策的概念、決策分類,決策模型,掌握如何提高不確定型決
2025-02-14 00:34
【總結(jié)】Chap4非確定型決策方法?決策科學(xué)與藝術(shù)3/3/2023§1風(fēng)險型決策(Ⅰ)?風(fēng)險型決策問題應(yīng)具備以下幾個條件:1)具有明確的決策目標(biāo),例如,獲取最大的利潤;2)有兩個或兩個以上的備選方案;3)存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài);4)各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以估計的(稱為主觀概率
2025-02-28 03:16
【總結(jié)】第2篇區(qū)間型不確定多屬性決策方法及應(yīng)用隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人門所考慮問題的復(fù)條性、不確定性以及人類思維的模糊性在不斷增強(qiáng).在實際決決過程中,決策信息有時以區(qū)間數(shù)形式來表達(dá)。本章將介紹區(qū)間型正理想點、區(qū)間型負(fù)理想點等概念.區(qū)間數(shù)之間比較的可能度公式以及可能度公式之間的關(guān)系,并且分別介紹基
2025-01-16 02:19
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計或預(yù)測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】第十二章決策分析?決策分析舉例DecisionAnalysisExamples(Section)?決策準(zhǔn)則DecisionCriteria(Section)?不確定型決策?風(fēng)險型決策?決策樹DecisionTrees(Section)SessionTopics?Introdu
2025-02-14 00:33