短期經(jīng)營決策分析教材(ppt45頁)-資料下載頁
2025-01-15 18:26本頁面
【正文】 貨量的平均數(shù)，是存貨決策當(dāng)中 的重要概念。 平均存貨量＝訂貨量 /2 ? 采購成本 ? 采購成本又稱購置成本，是指貨物本身的價值。采購成本的總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。 ? 訂貨成本 ? 訂貨成本是指企業(yè)為了組織進(jìn)貨而發(fā)生的費(fèi)用，即取得訂單的成本，如與存貨采購有關(guān)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電話費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗費(fèi)、入庫搬運(yùn)費(fèi)等。 ? 儲存成本 ? 是指企業(yè)因持有存貨而發(fā)生的費(fèi)用。包括存貨的資金占用費(fèi)或機(jī)會成本、倉儲費(fèi)用、保險費(fèi)用、存貨殘損與霉變損失等 ? 缺貨成本 ? 缺貨成本是指因存貨不足而給企業(yè)造成的損失，包括由于材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失以及喪失銷售機(jī)會的經(jīng)濟(jì)損失等。 (一 )確定經(jīng)濟(jì)批量 存貨相關(guān)總成本 =變動性進(jìn)貨成本 +變動性存儲成本 =年進(jìn)貨次數(shù) *每次進(jìn)貨成本 +年平均庫存量 *單位存貨年儲存成本 D—— 存貨全年需要量 Q—— 每次訂貨量 C—— 單位存貨的年儲存成本 TC —— 存貨的全年總成本 F —— 每次進(jìn)貨成本 N —— 年度最佳進(jìn)貨次數(shù) T —— 最佳進(jìn)貨周期 經(jīng)濟(jì)批量和訂貨點(diǎn)的確定 最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量： Q*=√2DF/C TC（ Q*） =√2DFC N=D/ Q* T=360/N ?例題： 飛達(dá)公司全年耗用 A材料 360000千克， A材料單位采購成本 100元，單位存貨年儲存成本 4元，平均每次進(jìn)貨成本 200元。 要求： 計算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量、經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本、年度最佳進(jìn)貨次數(shù)、最佳進(jìn)貨周期。 練習(xí)：長安公司全年耗用甲材料 1800千克，該材料外購單位成本為 15元 /千克，除年固定的訂貨成本和存儲成本為 500元外，每次訂貨成本為 400元，儲存成本平均每千克每年 4元。 要求：計算每次訂貨的最佳數(shù)量為多少時，才能使全年存貨成本達(dá)到最低？ 解：根據(jù)題意 每次訂貨量（ Q） 1800 900 600 450 360 300 訂貨次數(shù)（ D/Q） 1 2 3 4 5 6 平均存貨量（ Q/2） 900 450 300 225 180 150 儲存成本（ Kc* Q/2） 3600 1800 1200 900 720 600 訂貨成本（ K*D/Q） 400 800 1200 1600 2023 2400 總成本（ K*D/Q+ Kc* Q/2） 4000 2600 2400 2500 2720 3000 （三） ABC庫存分類管理法 20% 10% 價值 A類貨物 70% B類貨物20% C類貨物10% 70% 品種數(shù)大約只占全部存貨品種數(shù)的 10％ 品種數(shù)和價值均的 20％左右 品種數(shù)占到全部存貨的 70％左右
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