【正文】 5） =4000件 X4000件，應(yīng)外購(gòu)； 4000件 ≤X5000 件，應(yīng)自制。 （ 2） X≥ 5000件 假設(shè)自制的固定成本為 a1=12023元 ， 單位變動(dòng)成本為 b1=5元 外購(gòu)的固定成本為 a 2=0元 ， 單位變動(dòng)成本為 b 2 因?yàn)?a1a 2 b1b 2 所以符合應(yīng)用成本無(wú)差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件 成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量 =（ 120230） 247。（ 75） =6000件 5000件 ≤ X6000件 ， 應(yīng)外購(gòu)； X≥ 6000件 ， 應(yīng)自制 。 第三節(jié) 存貨決策 ? 存貨的成本 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型的假設(shè)條件 ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型 定義： 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。 企業(yè)儲(chǔ)備存貨的原因： 保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要；出自價(jià)格的考慮。 一、存貨控制的意義 存貨控制，是按照一定標(biāo)準(zhǔn)和方法，通過(guò)一定的程序，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存材料存貨、在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨的批量及成本進(jìn)行的控制。主要包括定量訂貨控制和 ABC分類控制。 二、存貨總成本的構(gòu)成 （一） 平均庫(kù)存量：是指一個(gè)企業(yè)庫(kù)存量的平均數(shù)。平均庫(kù)存量為定貨量的 1／ 2，用公式表示為： （二）采購(gòu)成本：指為購(gòu)買存貨而發(fā)生的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等支出，在采購(gòu)批量決策中一般屬于無(wú)關(guān)成本。 （三）訂貨成本：指為訂購(gòu)材料、商品而發(fā)生的成本。其中有一部分成本是為了維持一定的采購(gòu)能力而發(fā)生的，各期金額比較穩(wěn)定，稱為固定訂貨成本。另一部分是隨訂貨次數(shù)的變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本，稱為變動(dòng)訂貨成本。 2訂貨量平均庫(kù)存量 ?（四）儲(chǔ)存成本： 指為保持存貨而發(fā)生的成本，儲(chǔ)存成本也分為固定成本和變動(dòng)成本。固定儲(chǔ)存成本與存貨數(shù)量的多少無(wú)關(guān)；變動(dòng)儲(chǔ)存成本與存貨的數(shù)量有關(guān)。 （五）缺貨成本：缺貨成本是指由于存貯不足，存貨供應(yīng)中斷不能及時(shí)滿足顧客或生產(chǎn)上需要而引起的缺貨損失費(fèi)用。缺貨成本大多是機(jī)會(huì)成本，很難準(zhǔn)確地計(jì)量。因此，在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，一般不考慮這一因素。 ? （六）存貨成本：存貨成本是指存貨所耗費(fèi)的總成本，主要包括采購(gòu)成本、定貨成本、存儲(chǔ)成本、缺貨成本等部分。 ? （七）安全存量：指為了防止因生產(chǎn)量增加或提前領(lǐng)料，使當(dāng)月耗用量超計(jì)劃或因故延遲交貨等特殊原因，必須保持一定數(shù)量的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 ? ?? ? ?安全存量 預(yù)計(jì)每日最大耗用量 預(yù)計(jì)平均每日正常耗用量 提前天數(shù)三、存貨決策 存貨決策涉及四項(xiàng)內(nèi)容： 決定進(jìn)貨項(xiàng)目； 選擇供應(yīng)單位； 決定進(jìn)貨時(shí)間； 決定進(jìn)貨批量。 決定進(jìn)貨項(xiàng)目、選擇供應(yīng)單位是銷售部門、采購(gòu)部門和生產(chǎn)部門的職責(zé)；財(cái)務(wù)部門要做的是決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量。 使存貨總成本最低的批量叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量，有了經(jīng)濟(jì)訂貨量，可以很容易地找出最適宜的進(jìn)貨時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型設(shè)立的假設(shè)條件： （ 1）企業(yè)能夠及時(shí)補(bǔ)充存貨； (交貨期為 0) （ 2）集中到貨； （ 3）不允許缺貨； （一）經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型 （ 4）需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)； （ 5）存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣； （ 6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而 影響進(jìn)貨； （ 7）所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足。 經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型： ? 假定： D代表年度材料需用量； Q代表每次訂貨量； K代表每次訂貨成本； Kc代表單位存貨的每年平均儲(chǔ)存成本； Tc代表訂購(gòu)的全年總成本 QD??每次訂貨量年需要量訂購(gòu)次數(shù) 2222QKQDKTCQKQDKQcc????????????????全年平均儲(chǔ)存總成本全年訂貨總成本全年總成本平均庫(kù)存成本單位存貨每年平均儲(chǔ)存全年平均儲(chǔ)存總成本訂購(gòu)次數(shù)每次訂貨成本全年訂貨總成本每次訂貨量平均庫(kù)存 ? ?成本單位存貨每年平均存儲(chǔ)年需要量每次訂貨成本全年經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本成本單位存貨每年平均存儲(chǔ)每次訂貨成本年需要量經(jīng)濟(jì)訂貨批量???????????2222ccKDKQTCKDKEOQ（二）基本模型的擴(kuò)展 考慮“數(shù)量折扣”的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 模型： (1)單價(jià)不穩(wěn)定 (2)相關(guān)總成本等于訂貨成本、采購(gòu)成本與平均儲(chǔ)存成本之和。即： ? TC=D/Q K+D U+ Q/2 Kc 例：某公司全年需用甲材料 40000千克，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為 25元，單位材料年均變動(dòng)儲(chǔ)存成本為 8元。每千克該種材料的價(jià)格與一次訂貨量之間的關(guān)系如下表所示： 要求：計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 解：不同折扣級(jí)別下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 分別是： 1） Q1*= 2） Q2*=800（千克） 3） Q3*=1000（千克） （千克）5008 40000252 ???不同數(shù)量折扣下相應(yīng)的相關(guān)總成本分別為： 1) TC1=40000/500 25+40000 20 +500/2 8=804000（元） 2) TC2=40000/800 25+40000 19 +800/2 8=764850（元） 3) TC3=40000/1000 25+40000 18 +1000/2 8=725000（元） 練習(xí)：某企業(yè)生產(chǎn)中使用一種材料，每年需要量為 2023公斤。目前采購(gòu)單價(jià)為 20元 /公斤，每次訂貨成本為 50元，單位存貨平均儲(chǔ)存費(fèi)用 5元 /公斤，這種材料的供應(yīng)商規(guī)定，每次訂貨數(shù)量達(dá)到 1000公斤，可獲 3%的價(jià)格折扣。 要求：據(jù)此確定該企業(yè)的最優(yōu)采購(gòu)數(shù)量。 允許缺貨現(xiàn)象存在的經(jīng)濟(jì)訂貨批量： (1)集中到貨 (2)存貨的最低庫(kù)存量可能是負(fù)數(shù)，每次購(gòu)進(jìn)存貨后的最高存貨量會(huì)小于經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量。 平均存貨量 = 平均缺貨量 = ? ?QSQ22?QS22相關(guān)總成本 =訂貨成本 +平均儲(chǔ)存成本 +缺貨成本 = ? ?QSKQSQKKQD sc2222????sscc KKKKKDQ???2*sccKKKQS??? **scccKKKKDKSQTC??? 2*)*,(存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用： ? 送貨期內(nèi)的全部耗用量： Q/p d ? 每批送完時(shí)，最高庫(kù)存量： Q－ Q/p d ? 相關(guān)總成本公式： TC=D/Q K+1/2（ Q－ Q/p d） Kc ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型： Q*= ? 經(jīng)濟(jì)訂貨批次： N*=D/Q ? 最低相關(guān)總成本： TC（ Q*） = )(2dpKKDpc ? )/1(2 pdKDKc ??經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量： ? 訂貨成本替代為生產(chǎn)準(zhǔn)備成本。生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行必要的調(diào)整準(zhǔn)備工作而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。如檢修機(jī)器、整理場(chǎng)地、布置生產(chǎn)線等。 每天領(lǐng)用量每天產(chǎn)量每天產(chǎn)量本單位產(chǎn)品全年的儲(chǔ)存成總產(chǎn)量準(zhǔn)備成本最優(yōu)生產(chǎn)批量????? 2 ?????? ??????每天產(chǎn)量每天領(lǐng)用量單位產(chǎn)品全年儲(chǔ)存成本總產(chǎn)量準(zhǔn)備成本最優(yōu)生產(chǎn)批量總成本 12 例：某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，計(jì)劃年度總產(chǎn)量為 3000件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為 90元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為 /件，計(jì)劃年度內(nèi)的日均銷量為 10件，生產(chǎn)階段，每天平均生產(chǎn)量為 40件，請(qǐng)據(jù)此確定最優(yōu)生產(chǎn)批量。 小結(jié) 存貨所占用的資金在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重是比較大的，所以，存貨成本的管理對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)而言非常重要。存貨控制的目的就是降低存貨的相關(guān)成本 ,進(jìn)行有效的管理和控制，以實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。