【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?1.掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的不同方法。?2.掌握市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的含義、特點(diǎn)。?3.了解市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的作用,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容、作用、類(lèi)
2025-02-08 08:54
【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類(lèi)型與特點(diǎn)?3、決策的過(guò)程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類(lèi)型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過(guò)程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干
2025-01-10 22:10
【總結(jié)】,第六章經(jīng)營(yíng)決策,1,,本章講授要點(diǎn):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握各種短期經(jīng)營(yíng)決策的分析與評(píng)價(jià)方法。重點(diǎn)和難點(diǎn):相關(guān)成本和相關(guān)收入的比較,2,章節(jié)安排,第一節(jié)產(chǎn)品功能成本評(píng)價(jià)第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】立信會(huì)計(jì)出版社立信會(huì)計(jì)系列精品教材管理會(huì)計(jì)學(xué)2023/2/31第五章短期經(jīng)營(yíng)決策?本章學(xué)習(xí)目的:?1.理解決策的概念和分類(lèi);?2.理解影響短期經(jīng)營(yíng)決策的各種成本概念;?3.掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的分析方法;?4
2025-01-15 18:29
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營(yíng)決策是指在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷(xiāo)售、成本和利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營(yíng)決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,時(shí)間較短,通常只涉及
2025-01-16 01:16
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策實(shí)務(wù)主要內(nèi)容:?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價(jià)決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而存儲(chǔ)的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中,指各種商品存貨;在制造業(yè)中,包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個(gè)基本問(wèn)題:訂購(gòu)數(shù)量和訂購(gòu)時(shí)間?決定這兩
2025-01-15 18:30
【總結(jié)】第九章短期資產(chǎn)管理主要內(nèi)容?營(yíng)運(yùn)資本管理?短期資產(chǎn)管理?現(xiàn)金管理?短期金融資產(chǎn)管理?應(yīng)收賬款管理?存貨規(guī)劃及控制1、營(yíng)運(yùn)資本的概念2、營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)3、營(yíng)運(yùn)資本管理的原則一、營(yíng)運(yùn)資本管理?廣義:指總營(yíng)運(yùn)資本,是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
2025-01-10 02:16
【總結(jié)】1北京仁能達(dá)教育科技有限公司?生涯喚醒?職業(yè)規(guī)劃步驟和方法?探索自我?工作世界探索?生涯決策?求職面試?職場(chǎng)、生涯管理?規(guī)劃能力培養(yǎng)?定位自己的目標(biāo)?明確自己決策的方法?逐步進(jìn)行職位聚焦2?理想職業(yè)目標(biāo)選擇一個(gè)哈佛大學(xué)的調(diào)查——穿越玉米地25年
2025-02-26 10:35
【總結(jié)】第九章產(chǎn)品決策?第一節(jié):產(chǎn)品的主要概念?第二節(jié):產(chǎn)品組合策略?第三節(jié):品牌與商標(biāo)策略?第四節(jié):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策?第五節(jié):產(chǎn)品生命周期理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解和掌握整體產(chǎn)品的概念?掌握產(chǎn)品組合的分析緯度和組合策略?理解品牌與商標(biāo)的內(nèi)含,掌握品牌決策?理解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策過(guò)程?了解產(chǎn)品生命周期理論與營(yíng)銷(xiāo)管理
2025-01-27 01:53
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)授課教師張巖定價(jià)決策定價(jià)決策是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要決策。價(jià)格影響利潤(rùn),當(dāng)銷(xiāo)售量一定的情況下,價(jià)格越高,銷(xiāo)售收入越多,但是當(dāng)價(jià)格過(guò)高時(shí),會(huì)影響銷(xiāo)售量。但價(jià)格過(guò)低時(shí),又難易補(bǔ)償成本的開(kāi)支。?那么如何定價(jià)??怎么根據(jù)目標(biāo)定價(jià)??影響定價(jià)的因
2025-01-24 02:40
【總結(jié)】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個(gè)體決策個(gè)體決策個(gè)體決策是指單個(gè)決策者個(gè)人所做的決策。個(gè)體決策是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)決策、組織決策的基礎(chǔ),任何決策的底層都是個(gè)體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問(wèn)題界定:癥狀:訂單下滑,虧損環(huán)境:三里島事故,公眾和政府消極態(tài)度問(wèn)題:業(yè)務(wù)方向備
2025-02-08 20:45
【總結(jié)】第七章品牌決策需要掌握以下知識(shí):?品牌和品牌戰(zhàn)的認(rèn)知?品牌決策的內(nèi)容?如何構(gòu)建品牌?品牌保護(hù)案例:豬和雞開(kāi)飯店有一只雞和一頭豬合伙開(kāi)飯店,雞跟豬講:“為了表示公平和平等,我們各占50%的股份”,豬認(rèn)為公平合理。飯店登記注冊(cè)開(kāi)業(yè)后,雞接著對(duì)豬講:“作為飯店的兩個(gè)股東,我們都應(yīng)當(dāng)對(duì)飯店的日常經(jīng)營(yíng)作
2025-02-05 12:21
【總結(jié)】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國(guó)之稱(chēng)的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策,他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大,錯(cuò)誤地估計(jì)了市場(chǎng)。日本人經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論,認(rèn)為石英電子表將大有可為,于是當(dāng)機(jī)立斷,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表,很快占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)。僅
2025-01-18 04:32
【總結(jié)】G2決策建模?詹文杰(教授/博導(dǎo))?Office:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室?Tel:027-87556472?Email:2決策建模?模型的定義?決策建模工具?應(yīng)用舉例模型的定義?模型是客觀(guān)世界的一個(gè)表征和體現(xiàn),同時(shí)又是客觀(guān)事物的抽象和概括。一般具有
2025-01-13 19:41
【總結(jié)】1第七章決策與團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)團(tuán)體決策第一節(jié)決策概述一、決策及其類(lèi)型1、決策的含義:?心理學(xué)認(rèn)為決策是對(duì)一個(gè)缺乏確定情境的事情的選擇性反應(yīng),是一個(gè)心理過(guò)程。?管理學(xué)認(rèn)為決策就是做出決定、制定政策,或者說(shuō)是提出和選擇最佳行動(dòng)方案的過(guò)程。?管理就是決策。
2025-01-13 19:33