短期經營決策(1)-資料下載頁
2025-01-15 18:24本頁面
【正文】 排序、 虧損產品） 生產多少：生產數(shù)量的決策（追加訂貨的生產數(shù)量） 如何生產：生產方式的決策（自制產品的成本決策） 追加訂貨的決策實例 生產的產品有貢獻邊際，企業(yè)才有可能產生利潤 追加訂貨的產品應該有貢獻邊際 自制或外購零件的決策實例 取得零件有成本，成本與利潤反方向變動 比較方案用相關成本指標 虧損產品是否停產的決策實例 虧損產品的含義 虧損產品補償成本的能力有差異（實虧、虛虧） 虧損產品不能盲目停產 半成品是否繼續(xù)加工決策 半成品繼續(xù)加工會使產品檔次提高，從而提高銷售價格 是否增加利潤需比較成本
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