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短期經(jīng)營決策培訓(xùn)課件-資料下載頁

2025-01-16 01:18本頁面
  

【正文】 C公司要求以 920元 /件的價格追加訂貨2500件,沒有特殊要求,不需要投入專屬成本。 分析:若接受,最大生產(chǎn)能力只允許追加 2023件,剩余 500件必然沖擊正常生產(chǎn)任務(wù),減少正常收入帶來的機(jī)會成本 =正常售價 * 不足的生產(chǎn)能力。 解:接受的相關(guān)收入 =920*2500=2300000 相關(guān)成本 =增量成本 +機(jī)會成本 =800*2023+1200*500=1600000+600000=2202300 此時,相關(guān)收入 相關(guān)成本 故應(yīng)接受低價追加訂貨。 注意:若接受此任務(wù)使得正常訂貨不能如期交付而產(chǎn)生違約金,應(yīng)作為接受追加訂貨決策的專屬成本。 可以轉(zhuǎn)移絕對剩余生產(chǎn)能力 例題 10:假定 A企業(yè)在不接受追加訂貨時的設(shè)備可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲 150000元,其他條件不變。 分析:在上題基礎(chǔ)上若接受追加訂貨又增加了一個機(jī)會成本 150000。兩者比較后接受會給企業(yè)多損失50000元,故應(yīng)放棄 需要追加訂貨的企業(yè)有特殊要求 例題 11:如果追加訂貨的企業(yè)對訂貨有特殊要求,需要該企業(yè)追加投入 180000元,其他條件不變。 分析:將上題的機(jī)會成本改變?yōu)榇祟}的專屬成本即可。此時的相關(guān)收入差異額 相關(guān)成本的差異額 = 80000 0, 故不能接受特殊價格訂貨。 六、零部件自制還是外購的決策 自制能力無法轉(zhuǎn)移 例題 12:某企業(yè)常年生產(chǎn),每年需要甲零件 100000件。該零件可以自制也可以外購,自制的單位完全生產(chǎn)成本為 30元,其中直接材料 20元、直接人工 4元、變動性制造費(fèi)用 1元,固定性制造費(fèi)用 5元,假定該零件的外購價為 27元,自制能力無法轉(zhuǎn)移。 分析:相關(guān)成本分析法。 只要比較單位變動成本與外購單價的高低即可 題中,生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,單位變動成本為 20+4+1=25 外購零件的單價 27 ,應(yīng)自制。 自制的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移 例題 13:上例中若不自制,則生產(chǎn)能力可以用于承攬零星業(yè)務(wù)預(yù)計可獲貢獻(xiàn)邊際 300000元,其他條件不變。 分析:仍采用相關(guān)成本分析法。只是多了機(jī)會成本。 應(yīng)外購 七、組合生產(chǎn)的決策( 兩種產(chǎn)品的組合決策) 方法:圖解法、線性規(guī)劃法 例 14:某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品都需要經(jīng)過部門 A和部門 B才能完成。資料如下: 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 單價 8元 5元 單變 5元 3元 邊際貢獻(xiàn) 3元 2元 加工小時 A部門 2小時 1小時 B部門 2小時 最大銷售量 250件 150件 已知: A、 B兩部門的最大生產(chǎn)能力為 500小時、 480小時。 問題:確定兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)組合。 八、概率分析法 對企業(yè)經(jīng)營中的諸多因素(如產(chǎn)品銷售量、變動成本、固定成本等),在一定范圍內(nèi)的變動程度作出估計,從而把影響決策的各種現(xiàn)象都考慮進(jìn)去,因而使決策更加接近于實(shí)際情況。 步驟: 確定與決策結(jié)果有關(guān)的變量; 確定每一變量的變化范圍; 憑決策者假定或以歷史資料為依據(jù),確定每一變量 的概率; 計算各變量相應(yīng)的聯(lián)合概率; 將不同聯(lián)合概率條件下的結(jié)果加以匯總,得到預(yù)期值。 [例 15]某企業(yè)在進(jìn)行銷售利潤決策時,對甲產(chǎn)品銷售量、變動成本、固定成本進(jìn)行綜合測定: 預(yù)計單位售價為 100元; 預(yù)計銷售量為 60件、 80件和 100件,其概率分別為 20%、 60%和 20%; 預(yù)計單位變動成本分別為 10元、 20元和 30元,其概率分別為 20%、 30%和 50%; 預(yù)計固定成本總額分別為 800元和 1000元,其概率分別為 80%和 20%。 計算期望利潤。 以售價 100元、銷售量 60件、單位成本 10元,固定成本800元 這一組合為例,則可實(shí)現(xiàn)利潤為: 利潤 =(單價 *銷售量) (單位變動成本 *銷售量 +固定成本) =100*60( 10*60+800) =4600(元) 計算聯(lián)合概率為: **= 此條件下利潤的預(yù)期值為: 4600*=(元) 同理,對其他各種組合依次進(jìn)行計算求出結(jié)果后,將所有預(yù)期值匯總,計算出利潤預(yù)期值為 5320元。 未完待敘,謝謝大家! 溫素彬 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 Email:
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