短期經(jīng)營(yíng)決策分析-資料下載頁(yè)
2025-01-15 18:26本頁(yè)面
【正文】 車輪 30000個(gè)，若外購(gòu)，單價(jià)為 46元一個(gè)，若自制，預(yù)計(jì)每個(gè)車輪的成本為：直接材料 30元 /個(gè)，直接人工 5元 /個(gè)，變動(dòng)制造費(fèi)用 9元 /個(gè)，固定制造費(fèi)用 7元 /個(gè)，單位成本合計(jì)為 51元。又假設(shè)外購(gòu)車輪時(shí)，生產(chǎn)車間可用來(lái)出租，每月租金 20230元。 ? 試做出該廠車輪是外購(gòu)還是自制的決策分析 *、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策分析 ? 一般來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)設(shè)備越先進(jìn)，固定成本就越高，但由于技術(shù)先進(jìn)生產(chǎn)效率高，生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本就越低。反之，固定成本低，但生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本就相應(yīng)較高。 ? 企業(yè)規(guī)模較小，選擇生產(chǎn)效率相對(duì)較低、固定成本較低的工藝技術(shù)方案。 ? 企業(yè)規(guī)模較大，選擇生產(chǎn)效率相對(duì)較高、固定成本較高的工藝技術(shù)方案。 *、是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策 是指企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)是否安排 低于正常價(jià)格的訂貨 的追加訂貨生產(chǎn)任務(wù)所作的決策 開展決策需要掌握的信息： 正常訂貨資料： 正常單價(jià)、最大生產(chǎn)能力、正常訂貨量、單位變動(dòng)成本、固定成本、生產(chǎn)能力能否轉(zhuǎn)移等 追加訂貨資料： 特殊單價(jià)、訂貨量、專屬成本等 簡(jiǎn)單條件下的決策是 指追加訂貨小于或等于剩余生產(chǎn)能力， 不需要追加專屬成本時(shí)所作的決策。 ※ 特殊單價(jià)大于單位變動(dòng)成本，就可以接受訂貨。 ? 是指企業(yè)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移或需要追加專屬成本或者會(huì)沖擊正常訂貨所作的決策 （ 1）剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移 應(yīng)將剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移的收益作為特殊條件追加訂貨的機(jī)會(huì)成本予以考慮 追加訂貨條件：該方案的貢獻(xiàn)邊際大于機(jī)會(huì)成本 （ 2）需要追加專屬成本 企業(yè)生產(chǎn)能力不足，需要購(gòu)買專屬設(shè)備 接受特殊訂貨條件：該方案的貢獻(xiàn)邊際大于專屬成本 （ 3）追加訂貨沖擊正常任務(wù) 如接受追加訂貨就不能完成正常任務(wù)，應(yīng)將減少的收入作為機(jī)會(huì)成本予以考慮。 接受特殊追加訂貨條件 :該方案的貢獻(xiàn)邊際大于機(jī)會(huì)成本。 習(xí)題八 ? 某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力 10000件，每年尚有 35%的剩余生產(chǎn)能力，正常銷售價(jià)格為 65元，成本構(gòu)成如下：直接材料（元 /件） 18元，直接人工（元/件） 12元，制造費(fèi)用（元 /件） 20元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用（元 /件） 12元，固定制造費(fèi)用（元 /件） 8元。單位產(chǎn)品成本合計(jì) 50元?，F(xiàn)有一客戶提出訂貨 3500件，每件定價(jià) 40元，但該訂貨還有些特殊要求，需要購(gòu)置一臺(tái)專業(yè)設(shè)備，年增加固定成本 3000元。 ? 問(wèn)：是否接受該訂貨？ 習(xí)題九 ? 某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力 10000件，每年有 35%剩余生產(chǎn)能力。甲產(chǎn)品正常售價(jià)68元 /件，其中，直接材料 20元 /件，直接人工16元 /件，變動(dòng)制造費(fèi)用 8元 /件，固定制造費(fèi)用 12元 /件，單位產(chǎn)品成本合計(jì) 56元 /件。 ? 要求：現(xiàn)有一客戶提出訂貨 3000件，每件 45元，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要專屬成本。問(wèn)是否接受訂貨？ 定價(jià)決策分析 ? 企業(yè)的定價(jià)目標(biāo) 為獲取最高利潤(rùn) 為使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延續(xù) 為保持或提高市場(chǎng)占有率 為達(dá)到廣告效應(yīng) 為達(dá)到投資收益率 ? 完全成本加成定價(jià)法 ? 變動(dòng)成本加成定價(jià)法 ? 保本分析定價(jià)法 ? 邊際成本定價(jià)法 定價(jià)決策分析方法 —成本導(dǎo)向 ? 單位產(chǎn)品售價(jià) =單位產(chǎn)品完全成本 +單位目標(biāo)利潤(rùn)額 完全成本加成定價(jià)法 ? 單位產(chǎn)品售價(jià) =單位產(chǎn)品完全成本 （ 1+成本加成率） ? 單位產(chǎn)品售價(jià) =單位變動(dòng)成本 +單位貢獻(xiàn)邊際 變動(dòng)成本加成定價(jià)法 ? 單位產(chǎn)品售價(jià) =單位變動(dòng)成本 /（ 1貢獻(xiàn)邊際率） ? 隨行就市定價(jià)法 ? 競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法 ? 密封投標(biāo)定價(jià)法 定價(jià)決策分析方法 —競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 ? 需求價(jià)值定價(jià)法 ? 需求差異定價(jià)法 定價(jià)決策分析方法 —需求導(dǎo)向
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1