【總結(jié)】1河南商業(yè)高等??茖W校會計系第十九講主講教師:穆大常2第五章短期經(jīng)營決策分析決策:從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標,借助于科學的理論和方法,進行必要的計算、分析和判斷,從若干個可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。第一節(jié)決策
2025-05-15 02:32
【總結(jié)】page11主講人:郭劍花第六章經(jīng)營決策page2第六章經(jīng)營決策教學目的:通過本章的學習,使學生了解經(jīng)營決策的意義、分類、程序和方法;掌握決策相關(guān)的成本概念、生產(chǎn)決策、定價決策的方法。第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)生產(chǎn)決策第三節(jié)定價決策第四節(jié)
2025-05-05 12:46
【總結(jié)】海南大學會計系13648665247第六章存貨決策?存貨決策主要關(guān)注于持有存貨的收益和成本之間的權(quán)衡,達到兩者的最佳結(jié)合。?但是由于持有存貨的收益很難定量化描述,因此通常情況下,存貨決策的目標可以表述成在滿足企業(yè)正常需要的前提下盡量達到存貨相關(guān)成本的最低。第一節(jié)傳統(tǒng)的存貨管理?一、
2025-01-11 11:49
【總結(jié)】第六章完全競爭市場企業(yè)經(jīng)營決策分析?市場競爭與結(jié)構(gòu)?完全競爭市場上的短期經(jīng)營決定?完全競爭市場上的長期經(jīng)營決定?競爭市場分析第一節(jié)市場競爭與結(jié)構(gòu)市場:一般指一種貨物或勞務(wù)買賣的場所,買賣雙方在市場上決定商品交換的價格。一、產(chǎn)品市場市場三要素:買方、賣方和交易場所
2025-01-11 09:16
【總結(jié)】張忠根制作張忠根制作第六章投資決策分析一、投資及其決策過程(一)投資決策的特點n投資的概念:是指當前的一種支出,這種支出能夠在以后較長的時期內(nèi)(一年以上)給投資者帶來效益。n投資的作用:(1)降低成本(2)擴大產(chǎn)量(3)發(fā)展新產(chǎn)品或開拓新市場
2024-12-31 19:15
【總結(jié)】第六章決策本章主要的學習內(nèi)容:開篇案例(1)赫布.凱萊赫是SouthwestAirlines的總裁,他決定將公司飛機機艙前部的
2025-01-11 13:55
【總結(jié)】第六章短期生產(chǎn)經(jīng)營決策復習思考題一、單項選擇題:1、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于()。A、估算成本B、重置成本C、機會成本D、沉沒成本2、將決策分為確定型決策、風險性決策和不確定決策是按(
2025-01-12 00:37
【總結(jié)】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預(yù)期的經(jīng)營目標,通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-01-15 18:26
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達到預(yù)期的經(jīng)營目標,通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-05-01 22:20
【總結(jié)】第六章風險投資決策?在前一章,為了分析的方便,我們假定接受任何投資項目都不會改變投資者對公司風險狀況的評價,這一假定使我們在固定資產(chǎn)投資決策中決定選擇哪一個投資項目時可以使用統(tǒng)一的預(yù)期報酬率(折現(xiàn)率),這就忽略了投資決策中的風險問題。然而在現(xiàn)實生活中,不同的投資項目往往具有不同程度的風險,預(yù)期能提供高收益的項目可能
2024-10-18 20:42
【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學繼續(xù)教育學院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結(jié)】,支付的手續(xù)費應(yīng)計入()方,支付的手續(xù)費應(yīng)計入(),支付的手續(xù)費應(yīng)計入()
2024-10-16 22:00
【總結(jié)】第六章決策與領(lǐng)導能力第一節(jié)決策第二節(jié)領(lǐng)導能力如何做出正確的決策是領(lǐng)導重要的工作之一。它決定著該組織或部門的工作能否順利開展并達到預(yù)定的目標。領(lǐng)導者在進行決策時,其本身的心理活動情況和實際工作能力與水平起著非常重要的作用。在船上,船長承擔著船舶重大事務(wù)決策的責任;船上的大副、輪機長也承擔著對本部門的領(lǐng)導與管理責任,
2025-01-14 03:12
【總結(jié)】第六章預(yù)測與決策通過本章學習,你應(yīng)該知道:1、知道預(yù)測的多種類型2、了解預(yù)測的含義及預(yù)測的基本步驟3、掌握預(yù)測程序,了解簡單的預(yù)測方法4、知道決策的作用與原則5、了解決策得含義,掌握決策得基本程序6、理解并掌握決策的定性方法與定量方法學習目標?預(yù)測的含義預(yù)測就是對尚未發(fā)生、目前
2024-10-17 12:07