經(jīng)營決策分析-資料下載頁
2025-07-24 22:29本頁面
【正文】 果決策方案中的各項條件都是已知的，但未業(yè)發(fā)展狀況不能確定，每一方案的執(zhí)行都可能會出現(xiàn)若種不同的結果，同時可依據(jù)有關資料對各種可能出現(xiàn)的結果分別確定其發(fā)生的概率，這樣的決策就稱為“風險性決策”。各種事件的概率必須符合以下兩條規(guī)則：（1） 每種事件的概率在0和1之間，即0＜P1＜1（2） 所有可有事件的概率之和必須等于1 期望值（E）＝∑（隨機變量*概率）二、不確定性決策（一）保守決策方法 又稱為小中取大法，在幾種不確定的結果中，選擇最不利的市場需求情況下具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的一種決策方法。（二）樂觀決策方法 又稱為大中取大法，是風險偏好者愿意采用的方法。選擇最有利情況下最大收益值的方案作為最優(yōu)方案。（三）折衷決策方法 折衷決策方法是決策者對未來前途既不過于樂觀，也不過于悲觀而采取一種現(xiàn)實主義的折衷標準進行決策的方法。 各方案的預期收益＝該方案的最高收益值*a+該方案的最低收益值*（1a）
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