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決策分析中的多屬性決策分析(1)-資料下載頁

2025-05-14 06:54本頁面
  

【正文】 p k tpD R Rs t F p tpt? ? ?????? ? ?? ? ???????????? ????????????? ? ()iz i M? ?? ?iz ?《 決策理論與方法 》 第 98 頁 第 98 頁 多屬性決策方法 ? 基于三元聯(lián)系數(shù)多屬性決策方法 ? 1. 三元聯(lián)系數(shù) ? 集對是指具有一定聯(lián)系的兩個集合組成的對子,集對分析則是對兩個集合的特性作出對立同一分析,主要數(shù)學工具是三元聯(lián)系數(shù)。 ? 定義 給定兩個集合 A和 B,它們組成集對 H =(A,B),在某一具體問題背景 W下,對集對 H的特性展開分析,設集對 H所具有的特性總數(shù)為 N,其中在 S個特性上為兩個集合所共同具有,在 P個特性上兩個集合相互對立,在其余 F=NSP個特性上兩個集合既不相互對立又不為這兩個集合所共同具有,稱 ? (3250) ? 為集對 H=(A,B)在問題背景 W下的三元聯(lián)系數(shù)。 ? 令,可將簡記為 ? Μ =a+bi+cj (3251) ? 式中, a為同一度,表示兩個集合的同一程度; b為差異度(不確定度),表示兩個集合的差異不確定程度; c為對立度,表示兩個集合的對立程度;a,b,c∈ [0,1]為實數(shù),且滿足歸一化條件 a + b + c = 1; i為差異度系數(shù), i∈ [1,1](有時 i僅起標記的作用); j為對立度系數(shù),規(guī)定其恒取值 1(有時 j也僅起標記的作用) 。 ? ?, S F PH W i jN N N? ? ? ?《 決策理論與方法 》 第 99 頁 第 99 頁 多屬性決策方法 《 決策理論與方法 》 第 100 頁 第 100 頁 多屬性決策方法 ? 步驟 1 根據(jù)下面的定義 ? k = 1,2,…, n (3252) ? 定義 設 μ= a + bi + cj 為三元聯(lián)系數(shù),根據(jù)“順勢取值法”,令 i同時取 a , b, c ,即將 b分成“ ab”、 “ bb”和“ cb”三個部分,其中“ ab”可以并入a,“ cb”可以并入 c,“ bb”仍然保留在 b內。令 ? (3253) ? 稱為三元聯(lián)系數(shù) μ= a + bi + cj 的廣義同一度。 ? 廣義同一度可用“投票模型”進行解釋:三元聯(lián)系數(shù) μ= a + bi + cj中的 b表示棄權部分,考慮到棄權人群中有一部分人傾向投贊成票,有一部分人傾向投反對票,另一部分人仍傾向棄權,所以可以對棄權部分 b按投票結果細化成三部分:“ ab”、“ bb”和“ cb”,分別表示棄權中傾向投贊成票、棄權票和反對票的比例。因此,可利用贊成票和棄權部分中傾向投贊成票的比例之和即廣義同一度表示決策方案滿足決策者要求的程度,這符合人們的直覺。 ? 步驟 2 依據(jù) ( k = 1, 2,…, n)對方案進行排序并擇優(yōu)。的值越大,表示方案 Ak越滿足決策者的要求,其中取值最大者所對應的方案便是最優(yōu)方案。 ? ? ? ?111mmk r k r k r k r r k r k rrra w a a b w a b??? ? ? ? ? ? ???? ?1a a ab a b? ? ? ? ?ka《 決策理論與方法 》 第 101 頁 第 101 頁 多屬性決策應用 ? 經過前面對多屬性決策理論與方法的研究和學習,我們試用加權和法、加權積法、 TOPSISI法對實際問題進行簡單的應用分析。請看下面的例子: ? 某國決定從美國購買噴氣式戰(zhàn)斗機,五角大樓官員提供了可以出售給該國的四種型號飛機的特性。該國的空軍分析小組認為應該考慮 6種特征屬性:最大速度( X1),航程( X2),最大荷載( X3),購買價格( X4),可靠性( X5)和機動性( X6)。每個飛機型號(方案)的 6個屬性值如表 331所示。 《 決策理論與方法 》 第 102 頁 第 102 頁 多屬性決策應用 備選方案 Ai 最大速度 X1/馬赫 航程 X2/n mile 最大荷載 X3/lb 購買價格 X4/百萬美元 可靠性 X5/高 低 機動性 X6/高 低 A1 1500 20210 中 很高 A2 2700 18000 低 中 A3 2021 21000 高 高 A4 1800 20210 中 中 表 331 戰(zhàn)斗機選擇問題表 《 決策理論與方法 》 第 103 頁 第 103 頁 多屬性決策應用 ? 與表 331類似地用決策矩陣表示戰(zhàn)斗機選擇問題: ( 331) ? 我們假設決策者賦予屬性權重向量為 w =( , , , , , )。 1 2 3 4 5 61234 1500 20210 2700 18000 2021 21000 1800 20210 X X X X X XAD AAA????????? 中 很 高低 中高 高中 中《 決策理論與方法 》 第 104 頁 第 104 頁 多屬性決策應用 ? 1. 加權和法 ? 戰(zhàn)斗機選擇問題數(shù)量化(見表 3111)決策矩陣如下: ? 經過式 314和式 315將決策矩陣規(guī)范化為可以進行比較的決策矩陣 ( 332) ? 對于各方案的加權平均值為 1 2 3 4 5 612342. 0 15 00 20 00 0 5. 5 5 92. 5 27 00 18 00 0 6. 5 3 51. 8 20 00 21 00 0 4. 5 7 72. 2 18 00 20 00 0 5. 0 5 5X X X X X XAD AAA????????? 1 2 3 4 5 61234 X X X X X XAD AAA????????? 61 1 2 3 41 0 .8 3 5 0 .7 0 9 0 .8 5 2 0 .7 3 8jjjA w x A A A?? ? ?? = , , = ,3 1 4 2A A A A? ? ?《 決策理論與方法 》 第 105 頁 第 105 頁 多屬性決策應用 ? 2. 加權積法 ? 對式 332加權積。我們看到這個數(shù)字太小,所以要用公式 327,得 ? 得到結果與加權和得到的結果相同。 661 1 2 3 410 .1 2 0 , 0 .1 0 9 , 0 .1 3 1 , 0 .1 1 6jjjA w x A A A?? ? ? ? ??3 1 4 2A A A A? ? ?《 決策理論與方法 》 第 106 頁 第 106 頁 多屬性決策應用 ? 3. TOPSIS法 ? ( 1)由公式 3210規(guī)范化決策矩陣 332得 ? ( 2)由公式 3211計算加權規(guī)范化矩陣 0 .4 6 7 1 0 .3 6 6 2 0 .5 0 5 6 0 .5 0 6 3 0 .4 8 1 1 0 .6 7 0 80 .5 8 3 9 0 .6 5 9 1 0 .4 5 5 0 0 .5 9 8 3 0 .2 8 8 7 0 .3 7 2 70 .4 2 0 4 0 .4 8 8 2 0 .5 3 8 0 0 .4 1 4 3 0 .6 7 3 6 0 .5 2 1 70 .5 1 3 9 0 .4 3 9 2 0 .5 0 5 6 0 .4 6 0 3 0 .4 8 1 1 0 .3 7 2 7Z???????0 .0 9 3 4 0 .0 3 6 6 0 .0 5 0 6 0 .0 5 0 6 0 .0 9 6 2 0 .2 0 1 20 .1 1 6 8 0 .0 6 5 9 0 .0 4 5 5 0 .0 5 9 8 0 .0 5 7 7 0 .1 1 1 80 .0 8 4 1 0 .0 4 8 8 0 .0 5 3 1 0 .0 4 1 4 0 .1 3 4 7 0 .1 5 6 50 .1 0 2 8 0 .0 4 3 9 0 .0 5 0 6 0 .0 4 6 0 0 .0 9 6 2 0 .1 1 1 8X???????《 決策理論與方法 》 第 107 頁 第 107 頁 多屬性決策應用 ? ( 3)由公式 3212和公式 3213確定理想解和負理想解 ? ( 4)由公式 3214和公式 3215計算距離 ? ( 5)由公式 3215計算綜合評價數(shù) ? ( 6)排列順序 ? ?* 16 8 65 9 53 1 41 4 34 7 01 2X ? , , , , ,? ?0 84 1 , 36 6 , 45 5 , 59 8 , 57 7, 11 8X ?* * * *1 2 3 545 , 197 , 580 , 009d d d d? ? ? ?0 0 0 01 2 3 983 , 439 , 920 , 458d d d d? ? ? ?* * * *1 2 3 3 , 8 , 3 , 3C C C C? ? ? ?1 3 4 2A A A A? ? ?《 決策理論與方法 》 第 108 頁 第 108 頁 本章小結 ? 多屬性決策是選擇評價性決策,它不限于方案選優(yōu),可以是按多重價值準則優(yōu)選戰(zhàn)略目標,也可以是按多個屬性優(yōu)選戰(zhàn)術行動方案,還可以是按多重價值要求對同類事物進行評價比較,從中選優(yōu)或按優(yōu)劣排序。因此,這類決策問題在技術、經濟、政治、軍事、文化乃至個人生活各個領域十分普遍。如重點產業(yè)的選定、工業(yè)基地選點或廠址選擇、資源擇優(yōu)投放、銀行擇優(yōu)貸款、產品質量評比、人才選聘、承包招標、科研項目評審、優(yōu)秀論文或教材評選、教學或科研評估、各類文體比賽評比、個人選購商品、擇偶、選擇職業(yè)等等。隨著改革和建設的深人發(fā)展、政府職能的轉變、企業(yè)向經營型轉軌,這類決策問題會愈來愈多。實踐要求人們重視對這類決策問題的方法論研究。 ? 求解多屬性決策問題,一般要經過明確問題,確定決策目標(總目標、子目標),確定評價指標,處理指標權重,選定指標值的量化方法,確定綜合評價時綜合各指標值的數(shù)學方法,設計或列舉并綜合評價各備選方案或被評價對象,輸出選優(yōu)或排序結果等步驟。隨著科學的發(fā)展和技術的進步,求解多屬性決策的方法越來越多,還有一些我們沒有提到的比如邊際替代法、級別優(yōu)先關系法等。相信在這些方面的研究成果將會對多屬性決策實踐起重大的指導作用,將會對決策科學化產生積極影響。
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