【摘要】第四節(jié)生產(chǎn)決策分析在短期內(nèi),圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少及如何生產(chǎn)的問題,都是生產(chǎn)決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產(chǎn)品的處置決策、零部件的取得決策、聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產(chǎn)品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-06-20 04:34
【摘要】第四章經(jīng)營決策分析不同決策,不同成本主講人:陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策?“管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策?!薄髅桑℉.A.Simon)一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,對可供選擇的
【摘要】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機(jī)會成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會成本機(jī)會成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機(jī)會成本機(jī)會成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來的機(jī)會成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-02-16 18:26
【摘要】第八章短期經(jīng)營決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),通過預(yù)測及對比分析,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-06-18 22:20
【摘要】物流運輸管理第三章運輸經(jīng)營決策分析2第三章運輸經(jīng)營決策分析第一節(jié)運輸自營與外包比較第二節(jié)自運與外包的定量分析第三節(jié)設(shè)備配置與更新策略第四節(jié)智能運輸系統(tǒng)3第一節(jié)運輸自營與外包比較企業(yè)可供選擇的三種物流方案:(1)運輸自營
2025-03-06 19:15
【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-04-09 22:25
【摘要】管理會計講課提綱什么是管理會計?為什么要學(xué)習(xí)管理會計?工商管理專業(yè)培養(yǎng)工商企業(yè)管理人材,需要學(xué)生掌握管理理論、管理方法與管理技能。管理會計是提供重要的管理方法的學(xué)科。一、學(xué)習(xí)管理會計的目的和要求管理會計是現(xiàn)代會計學(xué)的主要分支學(xué)科之一,也是會計專業(yè)的核心課程之一。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)管理體制改革的深入,企業(yè)自主性的不斷增強(qiáng),以及會計職能的擴(kuò)大,
2025-08-04 14:33
【摘要】成本控制與決策第一章成本控制的起點——把握成本習(xí)性1.1成本習(xí)性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻(xiàn)式損益表1.4本-量-利分析基礎(chǔ)1.5盈虧平衡分析第二章從經(jīng)營決策的角度計算成本第三章標(biāo)準(zhǔn)成本及經(jīng)營業(yè)績評價第四章彈性預(yù)算和經(jīng)常費用分析第五章成本與決策5.1短期經(jīng)營決策分析5.2資本預(yù)算決策5.3
2025-08-16 13:27
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-02-16 18:25
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-04-30 03:50
【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學(xué)習(xí)目的
2025-07-17 06:54
【摘要】RefineRefine見證品質(zhì)生活Refine開創(chuàng)JACMPV市場營銷新高JACMPV瑞風(fēng)商務(wù)車品牌營銷推廣執(zhí)行策略作業(yè)功課…?深入JAC,實施JACMPV商務(wù)車項目訪談?了解JAC企業(yè)對商務(wù)車的事業(yè)愿景,進(jìn)行項目配件、服務(wù)與營銷體系架構(gòu)建設(shè)情況溝通?實施JACMPV項目技術(shù)溝通,了解產(chǎn)品功用特征?實
2025-02-05 22:06
【摘要】短期經(jīng)營決策分析教學(xué)目標(biāo):【任務(wù)一】經(jīng)營決策分析【任務(wù)二】生產(chǎn)決策分析【任務(wù)三】定價決策分析【任務(wù)四】存貨決策1、決策的概念及意義?所謂決策是指為了達(dá)到特定的目標(biāo),或者對某些特殊專門問題決定是否采取某種行動而在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價決策本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義決策
2025-02-17 01:25
【摘要】管理會計實務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識,為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對某些特殊或?qū)iT問題,在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-02-17 01:17