【摘要】1河南商業(yè)高等??茖W(xué)校會(huì)計(jì)系第二十八講主講教師:穆大常2第七章投資決策---長(zhǎng)期投資決策通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練掌握投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等主要的投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算技巧;掌握評(píng)價(jià)方案財(cái)務(wù)可行性的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并能作出投資決策;熟悉長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其分類;一般了解各種投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。
2025-08-03 02:18
【摘要】成本控制與決策第一章成本控制的起點(diǎn)——把握成本習(xí)性1.1成本習(xí)性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻(xiàn)式損益表1.4本-量-利分析基礎(chǔ)1.5盈虧平衡分析第二章從經(jīng)營(yíng)決策的角度計(jì)算成本第三章標(biāo)準(zhǔn)成本及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第四章彈性預(yù)算和經(jīng)常費(fèi)用分析第五章成本與決策5.1短期經(jīng)營(yíng)決策分析5.2資本預(yù)算決策5.3
2024-08-09 13:27
【摘要】管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策分析?一短期經(jīng)營(yíng)決策概述?二經(jīng)營(yíng)決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價(jià)決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-02-16 18:26
【摘要】經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類經(jīng)營(yíng)決策的程序和一般原則經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短
2025-08-10 14:39
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-05-08 14:43
【摘要】1中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第六章短期經(jīng)營(yíng)決策?短期決策?不改變現(xiàn)有生產(chǎn)能力,不增加或少量增加固定資產(chǎn)投資,無需考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。?短期經(jīng)營(yíng)決策就其具體內(nèi)容可以分為:?生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類。?按照決策者掌握的信息可以分為:?確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。2中
2025-02-25 23:24
【摘要】第五章經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)產(chǎn)品功能成本決策第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策第四節(jié)生產(chǎn)組織決策第五節(jié)定價(jià)決策第五章經(jīng)營(yíng)決策第六章短期經(jīng)營(yíng)決策?“決策是管理的心臟,管理是一系列決策組成的,管理就是決策?!?——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙第六章短期
2025-04-09 01:25
【摘要】......管理會(huì)計(jì)之財(cái)務(wù)分析與決策1、單選題1、下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金的說法中,不正確的是(C)。A、當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債時(shí),營(yíng)運(yùn)資金為正,說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,不能償債的風(fēng)險(xiǎn)較小B、當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)小于流動(dòng)負(fù)債時(shí),營(yíng)
2025-05-12 06:59
【摘要】管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對(duì)某些特殊或?qū)iT問題,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實(shí)?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-02-15 06:56
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效
2025-02-16 18:27
【摘要】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標(biāo)1.建立成本意識(shí),提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-02-26 14:21
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點(diǎn)區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的各種方法,并能熟練地進(jìn)行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測(cè)的
2025-02-17 01:17
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-02-17 01:26
【摘要】第四節(jié)生產(chǎn)決策分析在短期內(nèi),圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少及如何生產(chǎn)的問題,都是生產(chǎn)決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產(chǎn)品的處置決策、零部件的取得決策、聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產(chǎn)品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-06-20 04:34
【摘要】管理會(huì)計(jì)與企業(yè)決策第一講管理的基本知識(shí)一、管理的含義及學(xué)派(一)管理的定義管理,顧名思義:既管且理。管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好的達(dá)成組織目標(biāo)的過程。這個(gè)定義有三層含義:第一、說明了管理
2024-09-11 13:46