短期經(jīng)營決策分析課件-資料下載頁
2026-01-07 01:26本頁面
【正文】 自制有利，產(chǎn)量低于 該限度時(shí)外購有利。 Fc VVcFcTc ??? VVcFcTc ??? 39。39。39。 需求量 V 年 成 本 Tc Fc’ V* 0 外購 自制 [例 ] 江陵汽車有限公司需要使用甲零件，如果 外購，單位成本為 30元每件；如果自制，需購置 專用設(shè)備一臺(tái)，采購成本 50000元，預(yù)計(jì)可用 5 年，預(yù)計(jì)無殘值，使用直線法計(jì)提折舊，單位零 件直接材料 15元，直接人工 8元，變動(dòng)制造費(fèi)用 5 元。 問：甲零件自制還是外購比較劃算？ 解：由于自制需要增加固定成本，并且甲零件的 年需求量未知，因此，首先需要確定成本無差別 點(diǎn)的需求量。設(shè)成本無差別點(diǎn)需求量為 X。 件5000)5815(550 00030???????XXXX?）＋＋＋（自制年相關(guān)成本＝ 5815550 000X?30外購年相關(guān)成本＝ 當(dāng)年需求量小于 5000件時(shí)，外購比較劃算；反之，自制比較有利。 對(duì)這類問題，決策時(shí)只需考慮進(jìn)一步加工后 增加的收入是否超過增加的成本，如果前者大于 后者，則應(yīng)進(jìn)一步加工為產(chǎn)成品出售；反之，則 應(yīng)作為半成品銷售。在此，進(jìn)一步加工前的收入 和成本都與決策無關(guān)，不必予以考慮。 增量收入＝繼續(xù)加工后的銷售收入 －直接出售的銷售收入 若增量收入 增量成本，宜進(jìn)一步加工后再出售 若增量收入 增量成本，宜直接出售 決策依據(jù) 增量成本＝繼續(xù)加工追加的成本 設(shè)某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品 50 000件，初步加工單 位產(chǎn)品直接材料 4元，直接人工工資 2元，變動(dòng)性 制造費(fèi)用 ，固定性制造費(fèi)用 1元 。完成初 步加工后若直接對(duì)外銷售，單位售價(jià) 12元。如對(duì) 該產(chǎn)品進(jìn)行繼續(xù)加工，每單位需追加直接材料 ，直接人工工資 ，變動(dòng)性制造費(fèi)用 ，專屬固定成本 20230元 ，每單位售價(jià)可 提高到 15元。 問：要否進(jìn)一步加工？ 解：增量收入＝（ 15－ 12） X50000 ＝ 150000元 增量成本＝（ ＋ ＋ ） X50000+20230 ＝ 155000元 由于增量收入小于增量成本，所以，應(yīng)直接對(duì)外銷售。 x y 500 400 300 200 100 100 200 300 400 500 O A B C L： 2x+y=500 K： +2y=480 第四章 預(yù)測(cè)與短期經(jīng)營決策 56 x y 500 400 300 200 100 100 200 300 400 500 O A B C B點(diǎn)（ 208， 84），為最優(yōu)組合點(diǎn)。 第五節(jié) 定價(jià)決策 邊際分析法及應(yīng)用（市場(chǎng)需求） 利潤無差別點(diǎn)法及應(yīng)用（市場(chǎng)需求） 保本分析法及應(yīng)用（特殊需求） 邊際分析法在最優(yōu)售價(jià)決策中的應(yīng)用 按照微分極值原理，如果利潤的一階導(dǎo)數(shù)為 零，即 邊際利潤為零，邊際收入等于邊際成本 ， 此時(shí)的利潤達(dá)到極大值，售價(jià)最優(yōu)。 【 例 6－ 19】 如果確實(shí)無法找到能使 “ 邊際利潤等于零 ” 的 售價(jià)，也可以根據(jù) “ 邊際利潤為不小于零的最小 值 ” 這個(gè)條件，來判斷最優(yōu)售價(jià)的位置。 利潤無差別點(diǎn)法在條件決策中的應(yīng)用 單位變動(dòng)成本擬調(diào)單價(jià)調(diào)價(jià)前可獲利潤固定成本別點(diǎn)銷量利潤無差??? 【 例 6－ 21】 保本定價(jià)法及其應(yīng)用 保本價(jià)格 =單位變動(dòng)成本 +專屬固定成 本 /預(yù)計(jì)銷售量 【 例 6－ 20】 定價(jià)策略 新產(chǎn)品定價(jià)策略 撇脂法，先高后低策略 滲透法，先低后高策略 價(jià)格彈性 =需求變動(dòng)百分比 /價(jià)格變動(dòng)百分比 系列產(chǎn)品定價(jià)策略 心理定價(jià)策略 分期收款定價(jià)策略 彈性定價(jià)策略 彈性大，則薄利多銷 本章重點(diǎn)問題 短期經(jīng)營決策必須考慮的重要因素 相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類 虧損產(chǎn)品、低價(jià)追加訂貨的決策 半成品、聯(lián)產(chǎn)品深加工的決策 零部件自制或外購的決策 不確定條件下的決策方法 最優(yōu)售價(jià)的決策結(jié)論 利潤無差別點(diǎn)法在調(diào)價(jià)決策中的應(yīng)用
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1