【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】第二章確定性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系確定型決策問題必須具備的條件:(1)存在一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)只有一個(gè)明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個(gè)行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值?!臁∮潧Q策分析 盈虧決策分析的基本原理?盈虧平衡點(diǎn)指項(xiàng)目在正常生產(chǎn)條件下,
2025-01-16 04:35
【總結(jié)】第二章確定型決策第一節(jié)確定型決策概述一、確定型決策概念確定性決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。二、確定型決策的條件構(gòu)成一個(gè)確定型決策問題必須具備以下4個(gè)條件:1、存在一個(gè)明確的決策目標(biāo)。2、存在一個(gè)明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇的多個(gè)行
【總結(jié)】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對(duì)供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個(gè)備選方案只有一種結(jié)果,比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。構(gòu)成一個(gè)確定型決策問題必須具備以下4個(gè)條件:1、存在一個(gè)明確的決策2、存在一個(gè)明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-03-08 19:54
【總結(jié)】654321開始020406080100?第一節(jié)決策的基本概念?1、決策的定義——決策,就是組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)所提出的若干方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最終選擇出滿意方案的過程。?2、決策的含義?第一,決策要有一個(gè)明確的目標(biāo)。?第二,決策是一個(gè)過程。?第三,決策要有兩個(gè)以上可行的備選方案。
2025-02-14 00:12
2025-01-22 17:49
【總結(jié)】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2(1)目標(biāo)(2
【總結(jié)】第10章決策分析(Decisionmakinganalysis)決策的基本概念不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)決策效用理論在決策中的應(yīng)用決策樹靈敏度分析決策問題的三要素(1)狀態(tài)集。把決策的對(duì)象稱為一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)所處的不同情況稱為狀態(tài),將其數(shù)量化后得到狀態(tài)變量。所有狀態(tài)構(gòu)成的集合稱
2025-04-06 14:43
【總結(jié)】第二章確定性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系確定型決策問題必須具備的條件:(1)存在一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)只有一個(gè)明確的自然狀態(tài);(3)存在可供決策者選擇的多個(gè)行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值?!煊潧Q策分析盈虧決策分析的基本原理
【總結(jié)】系統(tǒng)工程(SystemsEngineering,SE)—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策分析第三節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,
2025-04-06 14:25
【總結(jié)】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-13 19:49
【總結(jié)】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況:?是否會(huì)下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會(huì)爆炸:開車遠(yuǎn)行是否要換輪胎??小麥
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在??jī)煞N資源配置手段:1.看不見的
2025-01-23 12:23