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人事管理員工成長(zhǎng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-01-24 02:47本頁(yè)面
  

【正文】 女是父母生命的延續(xù),從某種意義上說(shuō),年輕一代對(duì)生命力的激揚(yáng),是最好的盡孝,是符合人類(lèi)和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的,是值得我們提倡的現(xiàn)代孝道。 故只要游而有方,哪一片天空不可以飛翔? 讓我們一起以一種積極的心態(tài),懷著成真夢(mèng)想的激情,踏上這不歸的征程。蝴蝶的翅膀?yàn)槭裁礋o(wú)法堅(jiān)強(qiáng)? 一個(gè)人在庭院里散步時(shí),發(fā)現(xiàn)一只蝴蝶正在努力從繭中出來(lái)。他看了良久,覺(jué)得蝴蝶掙扎得太辛苦了,就用剪刀把繭上的裂縫擴(kuò)大些,于是蝴蝶就輕松的破繭而出。但隨后的問(wèn)題是,那只蝴的翅膀卻顯得如此弱小,以致于它始終無(wú)力飛翔。 原來(lái)破繭而出的過(guò)程,本是蝴蝶鍛煉翅膀的關(guān)鍵階段,通過(guò)掙扎和用力,肌體不斷把血液和營(yíng)養(yǎng)輸送到翅膀上,促使翅膀發(fā)育成長(zhǎng)。而人的幫助使蝴蝶失去了經(jīng)歷這一不可跳躍的階段的機(jī)會(huì),所以它命中注定只能在地上爬行了。 一位同事聽(tīng)了這個(gè)故事后說(shuō):這說(shuō)明了任何的成功必須經(jīng)過(guò)痙攣的奮爭(zhēng)!任何人、任何事物的發(fā)展,最終必須自立與自強(qiáng),必須依靠自身與外界的抗?fàn)巵?lái)使自己鍛煉成長(zhǎng),否則就算在別人的幫助下度過(guò)了眼前難關(guān),但又如何迎接下一次挑戰(zhàn)呢? 即將面臨的入關(guān)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)真正的考驗(yàn),在這場(chǎng)考驗(yàn)中將有不少在關(guān)懷的溫室中生存的企業(yè)倒閉,而我們的公司呢,我想大家都會(huì)對(duì)此充滿(mǎn)信心,因?yàn)槲覀兊墓臼窃诟?jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的。以前有人還對(duì)工作的壓力和辛苦抱怨,那么現(xiàn)在是否應(yīng)該感到慶幸呢?有付出,就一定有回報(bào)!63職 業(yè) 意 識(shí)64職業(yè)意識(shí) —— 德、才、能、拼你的最大責(zé)任就是把你這塊材料鑄造成器。 —— 易卜生職業(yè)人的德 —— 寬容 有一個(gè)男孩脾氣很壞,于是他的父親就給了他一袋釘子;并且告訴他,每當(dāng)他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天,這個(gè)男孩釘下了 37根釘子。慢慢地每天釘下的數(shù)量減少了。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾 氣要比釘下那些釘子來(lái)得容易些。終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì)失去耐性、亂 發(fā)脾氣。他告訴他的父親這件事,父親告訴他,現(xiàn)在開(kāi)始每當(dāng)他能控制自己的脾氣的時(shí)候,就撥出一根釘子。一天天地過(guò)去了,最后男孩告訴他的父親,他終于把所有釘子都拔出來(lái)了。父親握著他的手來(lái)到后院說(shuō): “你做得很好,我的孩子,但是看看那些圍籬上的洞。這些圍籬將永遠(yuǎn)不能回復(fù)成從前的樣子。你生氣的時(shí)候說(shuō)的話(huà)就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說(shuō)了多少次對(duì)不起,那個(gè)傷口將永遠(yuǎn)存在。 ” 話(huà)語(yǔ)的傷痛就像真實(shí)的傷痛一樣令人無(wú)法承受。 人與人之間常常因?yàn)橐恍┍舜藷o(wú)法釋?xiě)训膱?jiān)持,而造成永遠(yuǎn)的傷害。如果我們都能從自己做起,開(kāi)始寬容地看待他人,相信你一定能得到許多意想不到的收獲 …… 幫別人開(kāi)啟一扇窗,也就是讓自己看到更完整的天空 ……65職業(yè)人的能 —— 貫徹到底、解決問(wèn)題 工作就是行動(dòng)與熱情,只有貫徹到底,才能解決問(wèn)題。 真正的能力是貫徹到底、解決問(wèn)題。最近有一種管理叫做“剝五層皮 ”,也就是任何問(wèn)題問(wèn)五次。例如: 問(wèn): “機(jī)器為什么壞掉? ” 答: “電源開(kāi)關(guān)壞了。 ” 問(wèn): “電源開(kāi)關(guān)為什么壞掉? ”(第二問(wèn)) 答: “電源開(kāi)頭中的保險(xiǎn)絲斷掉。 ” 問(wèn): “保險(xiǎn)絲為什么斷掉? ”(第三問(wèn)) 答: “材質(zhì)不好。 ” 問(wèn): “材質(zhì)為什么不好? ”(第四問(wèn)) 答: “因?yàn)閾搅穗s質(zhì)。 ” 通常問(wèn)了四五次之后,大概都可以摸清楚問(wèn)題癥結(jié)所在。這種貫徹的能力是工作執(zhí)行中最重要的能力 勇猛如虎,還要心細(xì)如發(fā)職業(yè)人的才 —— 活到老學(xué)到老 如何增加自己的知識(shí)?在企業(yè)中增加知識(shí)的方法,有一個(gè)最重要的觀念 —— 不會(huì)就要問(wèn),不恥下問(wèn),遠(yuǎn)自孔夫子以來(lái)就是我們的美德,不要擔(dān)心職位在你之下的員工會(huì)譏笑你。 不管你在公司的職銜是什么,你總會(huì)有不明白的地方,不明白就要問(wèn)。 即使全部的人都會(huì),只有你不會(huì),你也要問(wèn),這樣才增加自己的知識(shí)。 “封閉的心像一池死水,永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)步。 ” —— 卡耐基66 —— 拼命工作 有拼才有贏,做得多,學(xué)得更多 曾經(jīng)有一位新來(lái)的員工,他是一個(gè)很優(yōu)秀、很有效率的人,但他對(duì)公司一些部門(mén)總是要加班很不理解。 有一天,他對(duì)我說(shuō)有一個(gè)問(wèn)題要向我請(qǐng)教,他說(shuō): “你覺(jué)得沒(méi)有效率地工作 12小時(shí)好呢?還是很效率地工作 8小時(shí)比較好呢? 我當(dāng)然知道他不是真的要請(qǐng)教我,我微笑地注視著他說(shuō): ”你既然知道什么叫有效率地工作 8小時(shí),為什么不有效率地工作 12小時(shí)呢?如果做得到,那你不是可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)別人嗎? 人跟人差距并沒(méi)有我們想象的那么大,每個(gè)人都是有著同樣的器官和同樣的每天 24小時(shí)。工作是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是一個(gè)遺忘的過(guò)程,有效率地每天工作 12小時(shí),其結(jié)果不只是工作 8小時(shí)者的 ,而是學(xué)得更多、忘得更少。幾個(gè)月之后,兩邊的程度就拉遠(yuǎn)了。 在這競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,要對(duì)社會(huì)做更大貢獻(xiàn),就要擁有這種精神。 【 存在的證明 】 羅馬不是一天建成的( Rome wasn’t build in a day)!大凡成就人士,都有一種對(duì)人生與工作的執(zhí)著。 看看人類(lèi)史上那些杰出者,哪一位不是以一個(gè)崇高的追求為載體,而以生命潛力的證明為終極?大道通天,如果牛頓、愛(ài)因斯坦對(duì)現(xiàn)在的年輕人太抽象,我們不防就看看比爾 蓋茲,這個(gè)被拜金主義者們扭曲成 “世界首富 ”的人。 蓋茲是個(gè)典型的自我實(shí)現(xiàn)者,從少年起,就進(jìn)入一個(gè)令他激動(dòng)的事業(yè)中,并逐漸達(dá)到 “人劍合一 ”的境界。以金錢(qián)來(lái)解釋他的動(dòng)機(jī)是不合邏輯的,因?yàn)樗侨蚴赘唬X(qián)早已多得花不完。那他為什么還要每天辛苦工作十四、五個(gè)小時(shí)?他已經(jīng) “前無(wú)古人 ”了,那么他還要追求什么呢?他要 “后無(wú)來(lái)者”!他要以對(duì)自己潛力的不斷挖掘和孜孜的努力來(lái)壘九尺高臺(tái),讓未來(lái)的挑戰(zhàn)者望而生畏,他要證明:這才是生命的極限! 而現(xiàn)在號(hào)稱(chēng)第 代的 “蓋茲終結(jié)者 ”們已迅速逼近,這些 1963年以后出生的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的弄潮兒們正在憑自己的天才和狂熱,向以蓋茲和喬布斯為代表的個(gè)人電腦時(shí)代發(fā)起挑戰(zhàn):早已是億萬(wàn)富翁的YAHOO掌門(mén)人楊致遠(yuǎn),一直堅(jiān)持每天早上 7: 00到晚上 10: 00的超負(fù)荷工作,包括每周兩到三天的空中飛行;全球 500強(qiáng)之一 SUN公司的總裁 SCOTT mealy每周工作七天,每天工作 15個(gè)小時(shí),員工們和總裁對(duì)工作一樣重視,公司里即使到下班以后還很難找到停車(chē)位;被公認(rèn)為 “ 行業(yè)最有影響力的女人 ”的 Esther Dyson,現(xiàn)任 Edventure Holding公司董事長(zhǎng),大部分時(shí)間在旅途中度過(guò),整個(gè)世界就是隨身攜帶的大帆布箱; Dell更是把成功的秘 密歸結(jié)為兩個(gè)字:速度! 所有的這些超級(jí)成功者們都明白 —— 要想在發(fā)展飛速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的高科技行業(yè)生存下去,就必須遵守葛洛夫法則: “只有偏執(zhí)狂才能生存( Only the paranlid suvive)! ”在他們身上,生存和存在達(dá)到了統(tǒng)一。67 服務(wù)意識(shí) “下道工序就是我們的顧客:顧客是上帝 ”素質(zhì)技能與職業(yè)發(fā)展 一只山豬在大樹(shù)旁勤奮地磨獠牙。狐貍看到了。好奇地問(wèn)它,既沒(méi)有獵人來(lái)追趕,也沒(méi)有任何危險(xiǎn),為什么要這般用心地磨牙。山豬答道: “您想想看,一旦危險(xiǎn)來(lái)臨,就沒(méi)時(shí)間磨牙了?,F(xiàn)在磨利,等到要用的時(shí)候就不會(huì)慌張了。 ” 活到老,學(xué)到老 書(shū)到用時(shí)方恨少,平常若不充實(shí)學(xué)問(wèn),臨時(shí)抱佛腳是來(lái)不及的,也有人抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì),然而當(dāng)升遷機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),再?lài)@自己平時(shí)沒(méi)有積蓄足夠的學(xué)識(shí)與能力,以致不能勝任,只好后悔莫及。 二十一世紀(jì)的企業(yè)需要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。那么個(gè)人最重要的能力是什么?同樣也是學(xué)習(xí)能力!謹(jǐn)記: 活到老,學(xué)到老 —— 要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),企業(yè)是一個(gè)大學(xué)堂; 海納百川,有容乃大 —— 三人行,必有我?guī)熝桑朴谙蛩藢W(xué)習(xí); 少時(shí)不努力,老大徒傷悲 —— 不要等到被同齡人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面才恍然悔悟; 具備 “比他人學(xué)得快的能力 ”是唯一能保持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) —— 我們處在一個(gè)追趕時(shí)代; 過(guò)去的輝煌與成績(jī)很可能就是您成長(zhǎng)路上的絆腳石,您要拋棄歷史的包袱。 學(xué)習(xí)要有高度的自覺(jué)性,您必須要有強(qiáng)大的自律能力并深信自己有足夠的能力去管理自己的學(xué)習(xí)過(guò)程,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的路是崎嶇不平的,這是一條充滿(mǎn)痛苦及喜悅的路,挫折、迷惑、抵制各種使您偏離目標(biāo)的誘惑、自我反思等等,都會(huì)讓您感到內(nèi)心的痛苦,而當(dāng)您戰(zhàn)勝它們,看到自己一步一步成長(zhǎng),看到自己脫胎換骨成為新人時(shí),那將是人生最大的喜悅。但如果您沒(méi)有強(qiáng)大的自覺(jué)、自律能力,則在路途中您隨時(shí)都會(huì)倒下。68素質(zhì)的冰山模型 素質(zhì)之于人,猶如水面上的冰山之于整座冰山,原來(lái)真正浮于水面的龐然大物只不過(guò)是它的小小的角尖而已。決定人成功的不僅僅是技能知識(shí),更重要的是價(jià)值觀、素質(zhì)等冰山潛伏在水下的部分。這就啟示我們不僅要提高我們的技能知識(shí),更要通過(guò)自我批判和自我提升,改善自己的綜合素質(zhì),以不斷的自我修養(yǎng)來(lái)將個(gè)人的成功和組織的成功更好地融合起來(lái)。 所以,品質(zhì)的成熟鑄就事業(yè)的成功,任何一個(gè)偉大的成功者首先都是一個(gè)偉大的 “人 ”,要成功,首先就要學(xué)會(huì)做人,要不斷地修煉自己。某保險(xiǎn)公司文化倡導(dǎo)的素質(zhì)模型 公司使命:對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 公司價(jià)值觀:以?xún)?yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),以追求卓越為過(guò)程,以?xún)r(jià)值最大化為目標(biāo)。 個(gè)人價(jià)值觀:誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就,做一個(gè)品德高尚和有價(jià)值的人。 團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀:團(tuán)隊(duì)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。 公司愿景:中國(guó)企業(yè)改革的先鋒和金融服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí)的楷模。 公司抱負(fù):國(guó)際一流的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。員工素質(zhì)模型 成功的人應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?☆ 成就導(dǎo)向☆ 服務(wù)精神☆ 自控能力☆ 靈活機(jī)智☆ 影響能力☆ 收集信息☆ 領(lǐng)導(dǎo)能力☆ 合作精神☆ 積極進(jìn)取☆ 誠(chéng)實(shí)正直☆ 人際能力☆ 組織意識(shí)☆ 獻(xiàn)身精神☆ 關(guān)系建立☆ 自信獨(dú)立成就導(dǎo)向 :對(duì)成就的強(qiáng)烈向往;不斷地追求更新、更好、更有效、更杰出,永遠(yuǎn)追求卓越,是不斷的自我發(fā)展和追求成功的趨勢(shì);以事業(yè)的成功作為自我實(shí)現(xiàn)的最高價(jià)值取向。 但凡成就事業(yè)者,無(wú)不以事業(yè)成功作為自己的終生奮斗目標(biāo),并通過(guò)不懈努力,以此為樂(lè),來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的。69 人們通常認(rèn)為,企業(yè)從平庸變偉大,需要艾柯卡或韋爾奇之類(lèi)形象強(qiáng)烈的明星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者。但著名管理大師吉姆 .考林斯研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)生性羞怯但意志專(zhuān)注的人,可能是最佳的領(lǐng)導(dǎo)者。他稱(chēng)之為第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。而象明星般閃亮的領(lǐng)導(dǎo)者,反而可能是企業(yè)的致命傷。 老牌制紙公司金百利( KimberlyClark)總裁史密斯,帶領(lǐng)金百利進(jìn)行令人震驚的轉(zhuǎn)型,使公司在 20年前他接任時(shí)的慘淡經(jīng)營(yíng),到 20年后搖身變成世界知名的消費(fèi)紙用品大廠(chǎng),甚至超過(guò)史谷脫與寶潔兩大公司。金百利的累計(jì)股票報(bào)酬率比整體股市高出 ,即便惠普、 3M與通用電氣等模范企業(yè)也相形失色。史密斯具有典型的第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人特征。 第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)謙虛又頑固、羞怯又大膽。吉姆 .考林斯依研究結(jié)果找出來(lái)的 11位第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,全部具備這種雙重物質(zhì)。比如吉列公司( Gilette)前總裁寇門(mén) 馬克勒等。 吉姆 .考林斯的初步研判是,所有的人都可以粗分成兩類(lèi):沒(méi)有第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因子的人,以及具備這種因子的人。 第一類(lèi)人永遠(yuǎn)無(wú)法放下自己的需求,去為另一個(gè)更重要的而長(zhǎng)久的對(duì)象,追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。對(duì)這些人來(lái)說(shuō),工作是為了自己的收獲名望、財(cái)富、權(quán)力、奉承等,絕對(duì)不是為了建立、創(chuàng)造與貢獻(xiàn)。諷刺的是,會(huì)讓人變成第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的性格企圖心,與變成第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所需要的謙遜特質(zhì),其實(shí)是相互抵觸的。 許多企業(yè)的董事會(huì)往往也誤信,公司要成功,需要的是自我強(qiáng)烈的明星領(lǐng)導(dǎo)者。難怪擔(dān)任企業(yè)高層的第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,少之又少,因?yàn)檐S上臺(tái)面的,都是沒(méi)有潛力變成第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得的人,這也正是為什么能夠從平庸變偉大的企業(yè),數(shù)量如此稀少的一個(gè)重要原因。定期地讓自己清零 哈佛大學(xué)的校長(zhǎng)到北京大學(xué)時(shí),講述了一段自己的親身經(jīng)歷: 有一年他向?qū)W校請(qǐng)了三個(gè)月的假,然后告訴自己的家人, 不要問(wèn)我去什么地方,我每星期都會(huì)給家里打個(gè)電話(huà),報(bào)個(gè)某保險(xiǎn)公司。然后這位校長(zhǎng)就去了美國(guó)南部的農(nóng)村,去農(nóng)場(chǎng)干活,去飯店刷盤(pán)子。在田地做工時(shí),背著老板吸支煙,或和自己的工友偷偷地說(shuō)幾句話(huà),都感到很高興。最后他在一家餐廳,找了一個(gè)刷盤(pán)子的工作,只工作了四小時(shí),老板就與他結(jié)了賬,對(duì)他講:老頭,您刷盤(pán)子太慢了,您被解雇了。 這位校長(zhǎng)回到哈佛后,回到了自己熟悉的工作環(huán)境,但感到換了另外一個(gè)天地:原來(lái)在這個(gè)位置上是一種象征、是一種榮譽(yù)。這三個(gè)月的生活、重新改變了自己對(duì)人生的看法,讓自己復(fù)了一次位,清了一次零。 每一個(gè)進(jìn)公司的人可能都有輝煌的過(guò)去,但進(jìn)了公司您就必須從零開(kāi)始,大家都是處在同一條起跑線(xiàn)上。 因?yàn)檫^(guò)去的成績(jī)只代表過(guò)去,如果您不能忘記過(guò)去,過(guò)去就會(huì)成為您的包袱,成為您前進(jìn)的絆腳石。我們每一個(gè)都不能躺在過(guò)去的成就上吃老本,只有建立強(qiáng)烈的危機(jī)感,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能跟上這快速多變的時(shí)代。70積極進(jìn)取 在工作中不惜投入更多的精力,善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性,并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效、避免問(wèn)題的發(fā)生,以創(chuàng)造新的機(jī)遇。 公司在高速發(fā)展,我們身邊會(huì)有很多需要改進(jìn)之處,具有主動(dòng)性的員工能夠針對(duì)問(wèn)題提出建設(shè)性
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