【正文】 日或9月15 日前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交至行政人事部。(三） 行政人事部收到表格后5日內(nèi)對(duì)晉升名單進(jìn)行評(píng)估，由行政人事部組織、用人部門負(fù)責(zé)人 參與，進(jìn)行員工晉升晉級(jí)面談；某些重要崗位將由行政人事部安排進(jìn)行述職演講，各部門總監(jiān)及總經(jīng) 理悉數(shù)參加共同考核。(四） 考核結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與行政人事總監(jiān)審核批準(zhǔn)后提交至總經(jīng)理處。(五) 考核結(jié)果將于每年3月或9月最后一周張榜公布，每年4月或10月開(kāi)始執(zhí)行新的崗位級(jí)別 與薪酬待遇。第十條降職降級(jí)一、 降職降級(jí)目的用于員工在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤、績(jī)效考核成績(jī)較差、業(yè)績(jī)較差等，目的是幫助員工，治病救人， 警示和教育犯錯(cuò)的人及全體員工。二、 降職降級(jí)原則(一） 符合公司及部門工作的實(shí)際需求，行為與業(yè)績(jī)并重原則。降職降級(jí)需符合公司及部門工作的實(shí)際需求，全面分析崗位，在考核員工方面應(yīng)全面考察員工的 個(gè)人素質(zhì)、工作能力以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題（量化)。(二) 逐級(jí)降職降級(jí)與越級(jí)降職降級(jí)相結(jié)合的原貝?。每個(gè)職位至少要任職半年以上方可降職降級(jí)到下一職位。如有工作出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 提交，行政人事部審核，總經(jīng)理審批，可當(dāng)月進(jìn)行降職降級(jí)。(三） 能升能降的原則。能者上，平者讓，庸者下。(四） 機(jī)會(huì)公平、考核公正、信息公開(kāi)。三、 降職降級(jí)條件(一） 所有降職降級(jí)以績(jī)效評(píng)估成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。(二） 特殊降職降級(jí)以總經(jīng)理審批為準(zhǔn)；(三） 具體降職降級(jí)如下： 職業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)：敬業(yè)精神、工作熱情、責(zé)任心、主動(dòng)性不合崗位要求。 對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不合崗位要求；出勤情況（半年內(nèi)：病假超過(guò)1個(gè)月；事假超過(guò)12天；遲到、 早退超過(guò)7次；任意曠工情況。）成都紫洲科技股份有限公司，版權(quán)所有，翻印必究。第23頁(yè)/共87頁(yè)3業(yè)務(wù)水平：專業(yè)技能及深度和廣度不匹配崗位要求。 崗位要求的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性不足，工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài)。 2個(gè)季度績(jī)效考核綜合排名在D (含D)級(jí)以下。6在現(xiàn)崗位出現(xiàn)過(guò)重大工作失誤。7不具崗位要求的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理能力。公司現(xiàn)有制度規(guī)定降職降級(jí)處罰的情況。四、 降職降級(jí)類型(一） 職位下調(diào)、薪資下調(diào)(二） 職位下調(diào)、薪資不變(三） 職位不變、薪資下調(diào)五、 降職降級(jí)形式降職降級(jí)周期：降職降級(jí)分為定期和不定期兩種。(一） 定期：行政人事部每年3月或9月組織對(duì)各部門所有員工過(guò)往季度考核的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析， 根據(jù)工作實(shí)際情況對(duì)相關(guān)人員提請(qǐng)降職降級(jí)。每年4月或10月開(kāi)始執(zhí)行新的崗位及薪酬。(二） 不定期：是指規(guī)定時(shí)間外的因工作需要的降職降級(jí)。六、 降職降級(jí)流程：(一） 每年3月15日或9月15日前行政人事部提出或部門負(fù)責(zé)人提出，填寫(xiě)《員工降職降級(jí)審 批表》（附件34)注明降職降級(jí)原因。(二） 5個(gè)工作日內(nèi)行政人事部對(duì)員工及其事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)于是否降職降級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì) 事實(shí)依據(jù)存在的，予以降職降級(jí)處理。(三） 由行政人事部組織、用人部門負(fù)責(zé)人參與，進(jìn)行員工降職降級(jí)面談，指出存在降職降級(jí)原 因及努力方向。(四） 提交總經(jīng)理處批準(zhǔn)后行政人事部辦理相關(guān)手續(xù)，其崗位、待遇按照降職降級(jí)后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(五) 降職降級(jí)考核結(jié)果將于每年3月或9月最后一周張榜公布，每年4月或10月開(kāi)始執(zhí)行新的 崗位級(jí)別與薪酬待遇。(六） 降職降級(jí)員工在新工作崗位表現(xiàn)良好，符合晉升條件，與其他員工同樣享有晉升的權(quán)利， 但原則上需在新崗位工作時(shí)間不低于六個(gè)月。(七） 降職降級(jí)員工已達(dá)到崗位最低級(jí)別時(shí)，將給予此類員工以調(diào)崗或辭退處理。第九章離職管理制度第一條離職定義一、 自然離職：《勞動(dòng)合同》期滿且公司不同意續(xù)簽合同、簽訂《勞動(dòng)合同》員工經(jīng)國(guó)家有關(guān)部 門宣告發(fā)生失蹤或死亡的，自然解除雙方勞動(dòng)關(guān)系而形成的離職。二、 辭職：是指員工在《勞動(dòng)合同》履行期間，因員工個(gè)人原因提出解除勞動(dòng)合同的行為。(一）試用期內(nèi)員工提前5個(gè)自然日以書(shū)面形式提出辭職申請(qǐng)。成都紫洲科技股份有限公司，版權(quán)所有，翻印必究。第24頁(yè)/共87頁(yè)(二） 轉(zhuǎn)正員工提前30個(gè)自然日以書(shū)面形式提出辭職申請(qǐng)。(三） 辭退：是指員工在《勞動(dòng)合同》履行期間，因工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合崗位要求， 或因勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行等，公司按照國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、公司規(guī)章制度等規(guī)定，與員工解除勞動(dòng) 合同的行為。 試用期內(nèi)員工辭退，公司應(yīng)提前5個(gè)自然日告知員工辦理離職手續(xù)。 轉(zhuǎn)正員工辭退，公司應(yīng)提前30個(gè)自然日告知員工，交接好工作后辦理離職手續(xù)。需要向勞動(dòng) 者支付一定（按照《勞動(dòng)合同》規(guī)定執(zhí)行）的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。(四） 自動(dòng)離職：是指員工在合同期內(nèi)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。員工有下列情形之一的，公司將按員工自動(dòng)離職處理，并暫時(shí)凍結(jié)其離職工資一個(gè)月，一個(gè)月后仍無(wú) 法辦理離職交接手續(xù)者，則視為自動(dòng)放棄離職工資。 連續(xù)曠工3天以上（含）或一個(gè)月累計(jì)曠工3天者。 未按正常流程申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者。 已申請(qǐng)離職1天以上未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者。(五） 勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽：在《勞動(dòng)合同》到期前30個(gè)自然日內(nèi)員工以書(shū)面方式通知公司。員 工按照離職流程辦理相關(guān)手續(xù)，最后工作日即勞動(dòng)合同期滿日。(六） 退休：?jiǎn)T工達(dá)到國(guó)家法定退休年齡（男性員工年滿60周歲，女性員工滿55周歲）開(kāi)始享 受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的，由公司行政人事部協(xié)助辦理退休手續(xù)。第二條離職基本原則一、 離職的基本制度離職人員應(yīng)按照公司規(guī)定提前30個(gè)自然日向部門負(fù)責(zé)人和行政人事部遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)。二、 員工有以下情形時(shí)，暫時(shí)不能辭職：(一） 公司重要項(xiàng)目尚未處理完畢，需由員工繼續(xù)處理，或該員工辭職將對(duì)工作造成較大損失。(二） 正在接受公司審查，在經(jīng)濟(jì)或其他問(wèn)題上未做結(jié)論的。(三） 由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修參加學(xué)習(xí)的，需按照《員工外出培訓(xùn)協(xié)議》相關(guān)流程進(jìn)行。(四） 員工有以下情形時(shí)，公司可隨時(shí)辭退且不給任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 員工在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件的。 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的。4利用職權(quán)為個(gè)人謀利的。 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí)提供個(gè)人虛假信息的。違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。 未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)，泄露公司重大商業(yè)秘密的。 違反公司其它規(guī)定達(dá)到辭退條件者的。第三條離職申請(qǐng)一、自愿辭職：成都紫洲科技股份有限公司，版權(quán)所有，翻印必究。第25頁(yè)/共87頁(yè)(一） 員工按規(guī)定填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》（附件35)，未按規(guī)定填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》（附件35)的， 不視為正式的、有效的書(shū)面通知行為。(二) 部門負(fù)責(zé)人收到員工的《離職申請(qǐng)表》（附件35)后，了解員工離職的真實(shí)原因，對(duì)績(jī)效 良好的員工努力挽留，探討工作環(huán)境與條件，并簽署意見(jiàn)。(三） 部門負(fù)責(zé)人簽批后，行政人事部總監(jiān)與員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因及員工所在部門、 公司管理等方面存在的問(wèn)題，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行挽留。無(wú)法挽留的人員，進(jìn)入離職程序，填寫(xiě)《離職 面談表》（附件36)。(四） 行政人事部根據(jù)了解的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出審批建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后，將審批結(jié)果 以書(shū)面形式通知員工，辦理離職手續(xù)。(五） 主管（含）級(jí)以上員工離職，須經(jīng)總經(jīng)理簽批后方可辦理離職手續(xù)。二、 非自愿離職：(一) 用人部門負(fù)責(zé)人有解除員工勞動(dòng)合同的建議權(quán)，并提前30個(gè)自然日將相關(guān)情況報(bào)行政人事 部。(二） 用人部門與行政人事部共同商定并與員工面談，達(dá)成一致后，員工到行政人事部門領(lǐng)取《離 職申請(qǐng)表》（附件35)進(jìn)入離職審批流程。三、 自動(dòng)離職：(一） 用人部門在員工曠工第1天向行政人事部報(bào)備員工異常情況，員工曠工2天時(shí)，行政人事 部人事專員須電話確認(rèn)，第3天再次確認(rèn)，確認(rèn)無(wú)果后，當(dāng)視為自動(dòng)離職。(二） 行政人事部人事專員上報(bào)員工實(shí)際情況，經(jīng)行政人事總監(jiān)審核后，開(kāi)具《解除勞動(dòng)合同通 知書(shū)》（附件37)備檔。四、 勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽：(一) 員工主動(dòng)提出不續(xù)簽的，于合同到期前30個(gè)自然日通知部門負(fù)責(zé)人和公司行政人事部，按 自愿辭職流程辦理。(二） 公司提出不續(xù)簽的，由用人部門與行政人事部共同商定后與員工面談，并于合同到期前30 個(gè)自然日內(nèi)將《勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽通知書(shū)》加蓋公章送達(dá)員工本人簽收。第四條離職交接一、 《離職申請(qǐng)表》（附件35)簽批完畢后，員工按照《離職審批表》（附件38)所列項(xiàng)目，逐項(xiàng) 進(jìn)行公司財(cái)物、文件、資料、辦公用品等事宜的交接工作。二、 如離職員工還有正在跟進(jìn)的項(xiàng)目或工作，需填寫(xiě)《工作交接清單》（附件39)逐一列清工 作中涉及的各項(xiàng)文件、資料、客戶信息等，于離職前移交至部門負(fù)責(zé)人指定的人員，相關(guān)接收人需在 對(duì)應(yīng)項(xiàng)目欄簽字確認(rèn)，接收人在工作、事務(wù)交接時(shí)，需認(rèn)真審查，不當(dāng)之處需及時(shí)更正，行政人事部 人事專員負(fù)責(zé)工作交接的監(jiān)督。三、 《離職審批表》（附件38)所列項(xiàng)目經(jīng)相關(guān)部門簽字蓋章后，離職員工將所有表單交行政人 事部人事專員后，行政人事部開(kāi)具《離職證明》（附件40)將視為勞動(dòng)關(guān)系正式終止。四、 工作交接監(jiān)督責(zé)任為行政人事部指定專人負(fù)責(zé)。第五條離職工資結(jié)算成都紫洲科技股份有限公司，版權(quán)所有，翻印必究。第26頁(yè)/共87頁(yè)一、 《離職申請(qǐng)表》（附件35)和《離職審批表》（附件38)簽批完畢后，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司規(guī)定計(jì) 算員工離職工資，于下月10日發(fā)放離職員工上月的離職工資。如有特殊情況需提請(qǐng)總經(jīng)理簽批同意。二、 社保公積金減少：15號(hào)前（含）離職的員工，個(gè)人承擔(dān)當(dāng)月社保與公積金公司和個(gè)人部分， 15號(hào)后離職的員工，個(gè)人承擔(dān)當(dāng)月社保與公積金個(gè)人部分。第六條違約賠償一、 對(duì)辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職（含未按規(guī)定的離職日離職）的員工，違約責(zé)任按照勞動(dòng)合同相 關(guān)條款執(zhí)行。二、 對(duì)因嚴(yán)重違紀(jì)而開(kāi)除的員工，若因其違紀(jì)行為對(duì)公司造成的損失，公司有權(quán)向其索取賠償， 賠償金額由公司據(jù)實(shí)訂立。三、 凡參加過(guò)由公司出資的相應(yīng)培訓(xùn)且簽署培訓(xùn)協(xié)議的員工，若在服務(wù)期內(nèi)提出辭職，均需按照 培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定賠償公司所花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用，具體明細(xì)請(qǐng)參照《培訓(xùn)管理制度》。辭退或被公司開(kāi)除的員 工，員工承擔(dān)100%的培訓(xùn)費(fèi)用。第七條其它一、 公司員工的離職工作以保密方式處理。二、 公司不受理正常離職者在離職3個(gè)月后提出的復(fù)職要求。三、 凡因違紀(jì)而被開(kāi)除、公司要求終止勞動(dòng)關(guān)系者，公司一律不予再次錄用。第十章績(jī)效管理制度第一條原則一、 公正、公平、公開(kāi)原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi)，以過(guò)程的公正保證結(jié)果的公正。二、 客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)，對(duì)KPI業(yè)績(jī)考核結(jié)果做出客觀評(píng)價(jià)。三、 業(yè)績(jī)改善原則績(jī)效考核是一個(gè)管理手段，考核責(zé)任人將通過(guò)不斷溝通幫助考核對(duì)象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn) 題，找到改進(jìn)的方向，從而使公司和員工達(dá)到更高的業(yè)績(jī)水平。四、 比例控制原則參與考核的員工根據(jù)其績(jī)效水平被評(píng)為不同的等級(jí)，確保通過(guò)績(jī)效考核可以對(duì)員工的工作 業(yè)績(jī)加以公正認(rèn)可。第二條考核管理體系一、 兩級(jí)管理體系實(shí)行績(jī)效考核兩級(jí)管理體系：第一級(jí)是公司，負(fù)責(zé)確認(rèn)員工績(jī)效考核的總體思路和管理制 度；第二級(jí)是各部門，在公司整體政策和框架的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)制定考核細(xì)則，并對(duì)考 核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。二、 公司管理職責(zé)成都紫洲科技股份有限公司，版權(quán)所有，翻印必究。第27頁(yè)/共87頁(yè)(一）公司管理層：根據(jù)公司管理體制，確定員工績(jī)效考核政策，審批員工績(jī)效考核相關(guān)制度。(二） 行政人事部 行政人事部是員工績(jī)效考核管理政策的制定部門，負(fù)責(zé)整體考核框架和制度的制定。 監(jiān)督公司各部門考核工作的實(shí)施，確保各部門的員工績(jī)效考核符合公司總體考核原則和 政策，確保員工績(jī)效考核制度的有效運(yùn)行。 根據(jù)員工績(jī)效考核管理制度，制定員工績(jī)效考核方案。 根據(jù)考核過(guò)程中存在的問(wèn)題和公司考核政策的調(diào)整，優(yōu)化員工考核管理體系和考核制度。(三） 各部門負(fù)責(zé)人：根據(jù)公司員工績(jī)效考核管理制度，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定符合自 身特點(diǎn)的員工績(jī)效考核辦法。(四） 行政人事總監(jiān) 協(xié)助部門總監(jiān)制定符合本部門自身特點(diǎn)的員工績(jī)效考核辦法。 負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核的操作，確?？己诉^(guò)程符合公司政策和制度。 針對(duì)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理反饋，協(xié)助公司不斷完善績(jī)效考核體系。 第三條考核要素一、 考核責(zé)任人對(duì)員工的考核由其直屬主管負(fù)責(zé)，直屬主管的部門總監(jiān)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。二、 考核結(jié)果(一） 員工考核滿分為120分。(二） 員工績(jī)效考核等級(jí)分為：A、B、C、D、E 5個(gè)等級(jí)。崗位考核等級(jí)A (優(yōu)秀）B (良好）C (稱職）D (基本稱職）E (不稱職）總體業(yè)績(jī)情況100%及以上9099%8089%7079%69%以下第四條考核體系：?jiǎn)T工績(jī)效考核體系由季度考核60%和年終考核40%兩部分構(gòu)成。一、季度考核(一） 考核對(duì)象：公司所有的正式員工。(二） 考核時(shí)間：下一季度第一個(gè)月。第四季度結(jié)束后進(jìn)行年終考核，不對(duì)第四季度單獨(dú)進(jìn) 行考核。(三) 考核方式：季度考核釆取季度工作目標(biāo)評(píng)價(jià)/KPI指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)，由其部門負(fù)責(zé) 人根據(jù)其季度初設(shè)定的工作目標(biāo)評(píng)價(jià)/KPI指標(biāo)進(jìn)行考核。(四） 考核指標(biāo)主要指工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神三個(gè)方面。姓名：部門：職位：入職曰期：直屬主管：評(píng)估期限年 季度成都紫洲科技股份有限公司，版權(quán)所有，翻印必究。第28頁(yè)/共87頁(yè)工作目標(biāo)/IKPI描述權(quán)重 (%)評(píng)估分?jǐn)?shù)自我評(píng)估直屬上級(jí)評(píng)估12345員工綜合評(píng)價(jià):直屬上級(jí)評(píng)價(jià):分?jǐn)?shù)：考核等級(jí):員工簽字：曰期直屬主管簽字：曰期部門負(fù)責(zé)人簽字:曰期1