某公司人事管理制度-資料下載頁
2025-01-07 10:51本頁面
【正文】 ；如果公司提出解聘，則員工不承擔(dān)。具體規(guī)定如下： 如果員工未滿二年離職，按以下方式計算所承擔(dān)的培訓(xùn)費用。 解除勞動合同 解除勞動合同按國家 《 勞動法 》 和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工在試用期內(nèi)，員工和公司均可隨時提出解除合同。轉(zhuǎn)正后，一般職工要求解除勞動合同，提前 7日向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)；部門經(jīng)理要求解除勞動合同，提前二十日向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)；副總經(jīng)理要求解除勞動合同，提前四十日向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)；總經(jīng)理要求解除勞動合同，提前六十日向公司提出書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。 部門工作報告和考核 部門工作報告。各部門經(jīng)理次月 3日前寫出上月的工作報告，每季度后的第一個月的 3日前寫出上一季度的總結(jié)報告，每半年后的第一個月的 3日前寫出前半年的工作總結(jié)和下半處的工作計劃，每年結(jié)束，新一年第一個月的 3日前寫出下半年的工作總結(jié)和新的一年的工作計劃。這些工作做為崗位考核的一項內(nèi)容。報告在公司召開例會時討論并 交綜合部存檔，工作報告內(nèi)容按公司具體要求。 次月 3日前，公司將進行上月的工作考評，考評工作按公司相關(guān)規(guī)定進行 公司例會 公司實行周例會和月例會制。例會由綜合部經(jīng)理負責(zé)召集。參加例會人員要做好會前準(zhǔn)備，會議力求務(wù)實、簡短，突出重點，避免 “文山會海”現(xiàn)象。周例會原則上不得超過 1小時。部門月例會不得超過 1小時，公司月例會不得超過 2小時 ， 周例會。公司每周五開周例會，分部門周例會和公司周例會。 部門周例會由部門經(jīng)理主持，公司周例會由總經(jīng)理主持。 月例會。公司次月 4日召開月例會，分部門月例會和公司月例 會。部門月例會由部門經(jīng)理主持，公司月例會由總經(jīng)理主持。 公司月例會逢半年或一年時就成為半年或一年的工作會議。會議主題按 的有關(guān)內(nèi)容進行。 公司月例會要求部門負責(zé)人必須采用Powerpoint方式進行工作總結(jié)和市場 質(zhì)量記錄 《 員工招聘計劃 》《 應(yīng)聘人員登記表 》 《 應(yīng)聘人員考核成績表 》 《 員工轉(zhuǎn)崗申請表 》 《 到職通知書 》《 轉(zhuǎn)正申請表 》 《 勞動合同 》《 員工考勤記錄 》 《 出差申請單 》《 出差報告 》 《 員工出差記錄卡 》 《 員工離職通知書 》《 加班記錄 》 演講完畢，謝謝觀看！
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