某公司人事管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-07 10:51本頁(yè)面
【正文】 ；如果公司提出解聘，則員工不承擔(dān)。具體規(guī)定如下： 如果員工未滿二年離職，按以下方式計(jì)算所承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用。 解除勞動(dòng)合同 解除勞動(dòng)合同按國(guó)家 《 勞動(dòng)法 》 和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工在試用期內(nèi)，員工和公司均可隨時(shí)提出解除合同。轉(zhuǎn)正后，一般職工要求解除勞動(dòng)合同，提前 7日向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)；部門經(jīng)理要求解除勞動(dòng)合同，提前二十日向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)；副總經(jīng)理要求解除勞動(dòng)合同，提前四十日向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)；總經(jīng)理要求解除勞動(dòng)合同，提前六十日向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。 部門工作報(bào)告和考核 部門工作報(bào)告。各部門經(jīng)理次月 3日前寫(xiě)出上月的工作報(bào)告，每季度后的第一個(gè)月的 3日前寫(xiě)出上一季度的總結(jié)報(bào)告，每半年后的第一個(gè)月的 3日前寫(xiě)出前半年的工作總結(jié)和下半處的工作計(jì)劃，每年結(jié)束，新一年第一個(gè)月的 3日前寫(xiě)出下半年的工作總結(jié)和新的一年的工作計(jì)劃。這些工作做為崗位考核的一項(xiàng)內(nèi)容。報(bào)告在公司召開(kāi)例會(huì)時(shí)討論并 交綜合部存檔，工作報(bào)告內(nèi)容按公司具體要求。 次月 3日前，公司將進(jìn)行上月的工作考評(píng)，考評(píng)工作按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 公司例會(huì) 公司實(shí)行周例會(huì)和月例會(huì)制。例會(huì)由綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)召集。參加例會(huì)人員要做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議力求務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)短，突出重點(diǎn)，避免 “文山會(huì)?！爆F(xiàn)象。周例會(huì)原則上不得超過(guò) 1小時(shí)。部門月例會(huì)不得超過(guò) 1小時(shí)，公司月例會(huì)不得超過(guò) 2小時(shí) ， 周例會(huì)。公司每周五開(kāi)周例會(huì)，分部門周例會(huì)和公司周例會(huì)。 部門周例會(huì)由部門經(jīng)理主持，公司周例會(huì)由總經(jīng)理主持。 月例會(huì)。公司次月 4日召開(kāi)月例會(huì)，分部門月例會(huì)和公司月例 會(huì)。部門月例會(huì)由部門經(jīng)理主持，公司月例會(huì)由總經(jīng)理主持。 公司月例會(huì)逢半年或一年時(shí)就成為半年或一年的工作會(huì)議。會(huì)議主題按 的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。 公司月例會(huì)要求部門負(fù)責(zé)人必須采用Powerpoint方式進(jìn)行工作總結(jié)和市場(chǎng) 質(zhì)量記錄 《 員工招聘計(jì)劃 》《 應(yīng)聘人員登記表 》 《 應(yīng)聘人員考核成績(jī)表 》 《 員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表 》 《 到職通知書(shū) 》《 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 》 《 勞動(dòng)合同 》《 員工考勤記錄 》 《 出差申請(qǐng)單 》《 出差報(bào)告 》 《 員工出差記錄卡 》 《 員工離職通知書(shū) 》《 加班記錄 》 演講完畢，謝謝觀看！
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