某公司人事管理制度匯編-資料下載頁(yè)
2025-01-07 11:01本頁(yè)面
【正文】 試用期管理制度 Part ◎各部門(mén)職責(zé) ◎試用期時(shí)間 ◎試用期工資 ◎試用期管理 ◎試用期的提前轉(zhuǎn)正與延長(zhǎng) 37 Click here to text content 01 01 人力資源部職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)新員工入職、離職手續(xù)的辦理。 （ 2）負(fù)責(zé)新員工的入職指引，企業(yè)文化、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)及試崗期跟進(jìn)與考核。 （ 3）每月月底對(duì)新員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)進(jìn)行一次跟進(jìn)。 （ 4）負(fù)責(zé)員工勞務(wù)合同的簽訂及社保的辦理等。 38 Click here to text content NoImag e01 01 用人部門(mén)職責(zé) （ 1）進(jìn)行崗位面談，介紹部門(mén)現(xiàn)狀及崗位職責(zé)，并為新員工指定導(dǎo)師。 （ 2）安排新員工試用期主要工作，明確試用期考核內(nèi)容。 （ 3）對(duì)新員工進(jìn)行試用期考核評(píng)價(jià)，及時(shí)提交轉(zhuǎn)正意見(jiàn)。 （ 4）負(fù)責(zé)向人力資源部提交員工的考勤情況。 （ 5）及時(shí)向人力資源部反饋員工的異常情況。 39 Click here to text content NoImag e01 01 試用期管理權(quán)責(zé) （ 1）權(quán)責(zé)界定：遵循用人部門(mén)培訓(xùn)培養(yǎng)，人力資源部跟進(jìn)監(jiān)督的原則。 （ 2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批總部人員及校區(qū)主管及以上人員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，分校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批校區(qū)一般員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 40 Click here to text content 01 02 試用期時(shí)間 原則上所有新入職員工均有 3個(gè)月的試用期（員工試用期以入職報(bào)到日期為準(zhǔn)）。 市場(chǎng)人員考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重 新員工入職培訓(xùn)、考核 參加培訓(xùn)，考核 80分以上 人資行政中心 20分 部門(mén)負(fù)責(zé)人、對(duì)應(yīng)職能部門(mén)評(píng)價(jià) 詳見(jiàn)打分表 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心 20分 代理、學(xué)員信息 根據(jù)校區(qū)要求 30分 人頭數(shù) 根據(jù)校區(qū)要求 20分 41 Click here to text content NoImag e01 02 試用期時(shí)間 原則上所有新入職員工均有 3個(gè)月的試用期（員工試用期以入職報(bào)到日期為準(zhǔn)）。 學(xué)管師考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重 新員工入職培訓(xùn)、考核 參加培訓(xùn)，考核 80分以上 人資行政中心 20分 部門(mén)負(fù)責(zé)人、對(duì)應(yīng)職能部門(mén)評(píng)價(jià) 詳見(jiàn)打分表 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心 20分 所帶學(xué)員數(shù)量 根據(jù)校區(qū)要求 30分 被投訴次數(shù) 不能大于 2次 20分 42 Click here to text content NoImag e01 02 試用期時(shí)間 原則上所有新入職員工均有 3個(gè)月的試用期（員工試用期以入職報(bào)到日期為準(zhǔn)）。 職能部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來(lái)源 權(quán)重 新員工入職培訓(xùn)、考核 參加培訓(xùn)，考核 80分以上 人資行政中心 20分 部門(mén)負(fù)責(zé)人、對(duì)應(yīng)職能部門(mén)評(píng)價(jià) 詳見(jiàn)打分表 相關(guān)職能部門(mén) 20分 關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo) 根據(jù)校區(qū)要求 30分 備注：關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)在入職 7個(gè)共工作日內(nèi)提交 43 Click here to text content 01 03 試用期工資 試用期工資按照面試時(shí)確定的薪資等級(jí)進(jìn)行計(jì)發(fā)，計(jì)算公式為： 試用期工資 =（基本工資 +崗位工資） *80%+績(jī)效工資 +各項(xiàng)補(bǔ)助 試用期管理 培訓(xùn)專(zhuān)員在新員工入職一周內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，如遇特殊情況可推后進(jìn)行，但不得晚于一周時(shí)間。 試用期管理權(quán)責(zé) （ 1）權(quán)責(zé)界定：遵循用人部門(mén)培訓(xùn)培養(yǎng)，人力資源部跟進(jìn)監(jiān)督的原則。 （ 2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批總部人員及校區(qū)主管及以上人員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，分校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批校區(qū)一般員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。 04 44 Click here to text content 01 05 試用期的提前轉(zhuǎn)正 試用期期間，達(dá)到以上考核標(biāo)準(zhǔn)，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，需填寫(xiě) 《 試用期工作總結(jié) 》 ，用人部門(mén)經(jīng)理簽批 《 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 》 、 《 員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表 》 ，注明提前轉(zhuǎn)正日期，提交人資行政中心簽核和總經(jīng)理審批，審批通過(guò)的送人資行政中心存檔。人資行政中心根據(jù)審批通過(guò)的人員名單，并按照轉(zhuǎn)正后的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)和各種補(bǔ)貼計(jì)發(fā)工資。 試用期延長(zhǎng) 原則上只延長(zhǎng) 1個(gè)月，對(duì)于試用期內(nèi)工作表現(xiàn)一般或未通過(guò)書(shū)面考核的員工，但用人部門(mén)認(rèn)為該員工有潛力可以培養(yǎng)的由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《 員工轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表 》 注明延長(zhǎng)日期，經(jīng)人資部審核和總經(jīng)理審批。人資行政中心依據(jù) 《 試用期轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表 》 延長(zhǎng)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于延長(zhǎng)后經(jīng)用人部門(mén)考核仍未達(dá)到崗位要求，公司將按辭退處理，離職手續(xù)比照離職程序辦理。 45 Click here to text content NoImag e01 課程回顧： 考勤管理制度：請(qǐng)假流程、考勤辦法、假期管理 招聘入職制度：招聘流程、崗前培訓(xùn) 離職管理制度：離職流程、表單填寫(xiě) 試用期管理制度：轉(zhuǎn)正流程、試用期考核標(biāo)準(zhǔn) 人資行政中心 TEL:0298932873
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