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正文內(nèi)容

某公司人事管理制度員工手冊-資料下載頁

2025-04-18 05:46本頁面
  

【正文】 質(zhì)量或降低成本者。 對公司設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成因而增加效益者。 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理的方法作出重大改革的建議或發(fā)明、革新,經(jīng)采納施行而成效顯著者。對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件,能積極采取措施,或預(yù)先防止,使公司免受重大損失,有事實(shí)為證者。年內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)兩次及以上者。有其他重大功績者。 四、 有下列情況之一者,應(yīng)予升遷或晉級: 一年內(nèi)曾多次受到獎(jiǎng)勵(lì)者。 對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才華,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。 工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。 經(jīng)考核,業(yè)務(wù)技術(shù)及工作能力確屬明顯優(yōu)于其他同級、同類崗位人員;或負(fù)擔(dān)具體工作職責(zé)與任務(wù)量確屬大于其他同級、同類崗位人員,應(yīng)給予升遷或晉級的。有其他重大功績者。以上晉級可視實(shí)際情況晉升一至二級,但其薪級已達(dá)本崗位最高級者,可改發(fā)相當(dāng)級數(shù)薪水之全年獎(jiǎng)金。五、 獎(jiǎng)勵(lì)的程序: 申請。獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告由直接上級提出、隔級主管會同人事部門核實(shí),報(bào)告內(nèi)容包括: 1)在什么地方作出了貢獻(xiàn); 2)所做的貢獻(xiàn)影響如何; 3)成績是個(gè)人作的還是集體作的;4)建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。 核實(shí)。由人力資源部進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可行性。 獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限。部門以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會審批,其余人員的獎(jiǎng)勵(lì)由公司總經(jīng)理審批。 獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施。由人力資源部實(shí)施,記入檔案,并予以通報(bào),以激勵(lì)、帶動廣大員工。 考查獎(jiǎng)勵(lì)效果。由人力資源部同受獎(jiǎng)人直接上級共同考查。第三條 懲罰 一、懲罰種類: 口頭批評 通報(bào)批評。 賠款 降職降薪。 解聘或開除。一、 有下列情況之一者,予以通報(bào)批評: 未經(jīng)許可,攜帶外人進(jìn)入工作區(qū)參觀者。 上班時(shí)間躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。 不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。 妨礙工作秩序(程序)情節(jié)輕微者。 辦公時(shí)間,私自外出者。 月內(nèi)遲到、早退三次以上者。 其他足以通報(bào)批評的。四、 有下列情況之一者,降職降薪: 泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。 玩忽職守或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。 私自帶出本公司樣品。 造謠生事,使公司蒙受重大損失者。 一年累計(jì)通報(bào)批評二次及以上者。 利用權(quán)勢收受下屬的財(cái)物或吃請者。 利用工作之便收受客戶的財(cái)物或吃請者。 利用工作之便徇私舞弊者。經(jīng)考核,業(yè)務(wù)技術(shù)及工作能力或水平確實(shí)差于其他同類、同級崗位人員,屬于責(zé)其限期改進(jìn)的。1其他。 五、 有下列情況之一者,予以解聘或開除: 貪污或受賄者。 挪用公款者。 出賣企業(yè)利益者。 4對同事暴力威脅恐嚇,妨害團(tuán)體秩序者。 5打架斗毆,聚眾鬧事,與社會不法分子勾結(jié)擾亂正常工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重者。 有偷竊行為,經(jīng)查明屬實(shí)者。 未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)者。 在公司工作期間,受刑事處分者。 無故連續(xù)曠工十五日或年內(nèi)累計(jì)曠工三十日者。 經(jīng)考核足以解聘的。 1因故意或過失之行為,而引起重大災(zāi)害者。 1有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。 1經(jīng)考核,業(yè)務(wù)技術(shù)、工作能力或水平確實(shí)差于其他同類、同級崗位人員,責(zé)其改進(jìn)無效,足以解聘的。1其他應(yīng)予解聘或開除的。 六、 懲罰的程序: 提出懲罰報(bào)告。懲罰報(bào)告由直接上級提出,隔級會同人力資源部核實(shí),報(bào)告內(nèi)容包括: 1)違紀(jì)的性質(zhì); 2)違紀(jì)的過程; 3)違紀(jì)的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員及重犯次數(shù);4)懲罰意見。 事實(shí)的審核與檢查。由人力資源部負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合。 懲罰的審批。部門經(jīng)理及以上人員的懲罰由董事長審批,部門內(nèi)員工的懲罰由總經(jīng)理審批。 懲罰的實(shí)施。由人力資源部實(shí)施,記入檔案,并予以通報(bào)。效果考查。由人力資源部和受罰人直接主管共同考查。第四條 申訴 員工如認(rèn)為受到不公平對待或懲罰感到不滿,可向其隔級上級或人力資源部申訴,總經(jīng)理對申訴的裁定為終局裁定。第五條 附 則各部門可根據(jù)本制度的原則結(jié)合本部門的實(shí)際,制定具體獎(jiǎng)懲規(guī)定,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十三章 員工流動管理制度第一條 總則一、 目的為了維護(hù)企業(yè)、員工雙方利益,更有效的加強(qiáng)企業(yè)與員工合作。 二、 公司本著為員工發(fā)展提供空間,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供機(jī)會的原則使用人才。 三、 員工在工作中感到自己受到不合理待遇(包括所在崗位設(shè)置不合理、本人不適合或不滿意在某崗位工作、工資待遇偏低、直接主管管理方式難以接受等問題)影響到本人發(fā)展時(shí),有權(quán)并有義務(wù)申訴。第二條 日常管理 一、 人力資源部負(fù)責(zé)隨時(shí)對全公司員工表現(xiàn)進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取面談形式與員工溝通,使問題得到順利解決,人力資源部不能解決的問題及時(shí)匯報(bào)。 二、 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)隨時(shí)對部門內(nèi)員工表現(xiàn)進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取面談形式與員工溝通,使問題得到順利解決,或通知人力資源部協(xié)助解決。 三、 員工有義務(wù)向主管和人力資源部匯報(bào)本人或同事思想上不穩(wěn)定情況,支持公司管理工作。第三條 申訴程序 一、 員工可直接向負(fù)責(zé)人力資源經(jīng)理申訴或發(fā)電子信件。 二、 人力資源經(jīng)理將直接負(fù)責(zé)申訴處理。 三、 處理結(jié)果將及時(shí)以面談形式反饋申訴員工第四條 挽留程序 一、 部門經(jīng)理獲得員工準(zhǔn)備辭職信息或人力資源部獲得合同到期員工不準(zhǔn)備續(xù)簽合同信息后,及時(shí)了解離職原因和在何種情況下員工能夠繼續(xù)留用意見,并向主管人力資源的副總經(jīng)理匯報(bào)。 二、 副總經(jīng)理將采取面談的形式對員工進(jìn)行挽留。 三、 屬于公司核心技術(shù)、營銷、管理人員將由公司總經(jīng)理出面進(jìn)行挽留。第五條 員工離職 一、 員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接。 二、 員工正式離職前必須把工作交接清楚,同時(shí)完成對接替者的工作培訓(xùn),在接替者能夠獨(dú)立開展工作后方可辦理離職手續(xù)。 三、 離職員工必須將其保管、使用的公司用品退還領(lǐng)取部門。第六條 員工離職程序一、員工離職需提前30天以書面形式通知人力資源部,(試用期員工可隨時(shí)提出離職申請,但必須親自以書面形式通知人力資源部,待批準(zhǔn)后才可辦理相關(guān)手續(xù)。 二、人力資源部應(yīng)于3日內(nèi)給予申請離職人員答復(fù)。 三、 員工離職程序 離職員工填寫員工離職交接單并報(bào)部門經(jīng)理審批,待工作交接完畢,由部門經(jīng)理在離職交接單上簽字。 (2)員工持離職單到相關(guān)部門辦理財(cái)物退還手續(xù),經(jīng)各部門經(jīng)理簽字后到人力資源部,辦理解除勞動合同手續(xù)。 (3)員工持離職單到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的交接,交接完畢由財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字,一周后由財(cái)務(wù)部按實(shí)際出勤天數(shù)以現(xiàn)金形式支付離職員工最后一個(gè)月的工資。 (4)財(cái)務(wù)部將員工離職單返回人力資源部,由人力資源部留存?zhèn)浒浮? (5)員工正式離職滿一個(gè)月,由人力資源部為其辦理相關(guān)的人事調(diào)動手續(xù)。 四、部門經(jīng)理離職 部門經(jīng)理離職應(yīng)提前30日以書面形式報(bào)總經(jīng)理,待得到肯定答復(fù)后,辦理與一般員工相同的手續(xù)。員工離職申請?jiān)谖吹玫脚鷾?zhǔn)前不得擅自離崗!本制度自公布之日起試行 人力資源部 29 / 2
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