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正文內(nèi)容

小企業(yè)人事管理制度及員工手冊-資料下載頁

2025-09-04 06:23本頁面

【導(dǎo)讀】員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同條款。本制度依據(jù)舊版員工手冊改編而成,所以人事管理制度同時也稱員工手冊。能的情況下,所有更改的內(nèi)容將會向所有員工公布。由行政部根據(jù)《人員需求單》評估是否超越編制人員,若在正常范圍內(nèi),超過30分鐘以上者,需補(bǔ)開請假單,下班時間依規(guī)定提前2分鐘者,病假需當(dāng)天填寫《請假單》經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后,至行政部備案,次日上班時,應(yīng)向行政部出具醫(yī)師證明。

  

【正文】 人員填寫《來訪登記表》當(dāng)班保安確認(rèn)后電話通知當(dāng)事人,同意后由保安帶領(lǐng)來訪人員進(jìn)入公司。 6出入物品保安必須檢查后方可放行。 7車輛不得進(jìn)入車間內(nèi)。 8嚴(yán)禁帶違禁物品進(jìn)入廠區(qū)。 9嚴(yán)禁保安 人員公報私仇,故意刁難。 突發(fā)事件處理 1 遇火災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,或遇劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,當(dāng)班保安應(yīng)勇于搶救、訊速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報備并打電話向派出所報警,處理事后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場。 2員工在工廠或宿舍打架斗毆、酗酒鬧事者,保安應(yīng)及時勸阻或加以制止,防止事件惡化。 換班時,當(dāng)班保安應(yīng)將本班異常和注意事項寫在保安日志上供下班保安參考。涉及到所交接的物品時,應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量,并清楚的記錄于保安日志上。 巡邏管理內(nèi)容 1按公司規(guī)章制度稽查; 2員工上下班打卡情況; 3消防栓和滅火器的定期檢查與維護(hù); 4工廠之異常等。 第五章 安全生產(chǎn)、工傷及處理 一、安全生產(chǎn)規(guī)定 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,以生產(chǎn)操作人員,必須嚴(yán)格操作規(guī)程上崗,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育。 主管應(yīng)不定時的對員工講解機(jī)械操作安全事項,增強(qiáng)員工的安全意識。 新工人上崗前必須培訓(xùn),未學(xué)會安全操作的人員不準(zhǔn)啟動、裝修機(jī)器設(shè)備:嚴(yán)禁操作與己無關(guān)的機(jī)器設(shè)備:嚴(yán)禁違 章作業(yè):在進(jìn)行沖壓作業(yè)時,先熟悉設(shè)備的緊急停止。 掌握必要的機(jī)器安全知識和技術(shù),平時注意機(jī)器保養(yǎng),在生產(chǎn)過程中,若發(fā)生機(jī)器壞,要停止作業(yè),不能私自將安全防護(hù)裝置拆除。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 晚上保證睡眠,充分休息,上班時間思想集中,不能打嗑睡或聊天:不能過度疲勞作業(yè),不能隨便離崗、串崗,不得從事與當(dāng)時工作無關(guān)的活動。 設(shè)備操作應(yīng)當(dāng)遵守設(shè)備操作說明書安全操作。 叉車行走時,必須只在通道線內(nèi)行走,速度盡量要慢,要注意前后的物體與往來人員: 吊車要注意檢查其螺絲是否有脫落、所吊物體是否超重,起吊高度 必須不得超過一個人高,行走要緩慢,放下前要確認(rèn)所置平面穩(wěn)固可靠; 任何留有長發(fā)人士進(jìn)入生產(chǎn)車間都必須帶工帽; 直接生產(chǎn)工人要求按規(guī)定戴安全眼鏡; 1其它未盡事宜,由部門主管在對員工工作一個崗位前安全培訓(xùn),培訓(xùn)未合格者一律不得上崗; 二、工傷之鑒定 有以下情況之一者定為工傷: 1 進(jìn)行正常生產(chǎn)和工作,或從事公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)管理人員臨時指定同意的工作; 2在緊急情況下 ,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指定但從事對公司有益工作 (搶救財物 ); 3工作時間在公司生產(chǎn)工作區(qū)域遭受非本人責(zé)任發(fā)生的事故 。 4從事?lián)?險救災(zāi)、維護(hù)社會和人民的利益; 5按正常所經(jīng)路線,在上下班途中遭非本人責(zé)任事故或其它意外事故; 6因公出差或外勤期間或工作調(diào)動途中非本人責(zé)任發(fā)生的事故; 7因職業(yè)病而造成永久性完全殘廢或傷亡; 8在本公司安排的生產(chǎn)工作任務(wù)中因病猝然死亡的; 9經(jīng)勞動行政部門確認(rèn)其它可以享受工傷待遇的。 有下列情況定為非工作不享受工傷待遇; 1工作時間以外遭受傷害的; 2所有違法行為; 3因酗酒致傷; 4自殘或自殺行為; 5違章操作或違反 相關(guān)安全規(guī)定的行為而受傷害的; 6勞動行政部門拒絕認(rèn)同為工作的傷害; 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三、處理 工傷事故發(fā)生后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即帶傷者到保安室,主管根據(jù)傷情輕重做出是否外出診治,確需外診治療,主管必須填寫《工傷事故單》通知行政部,行政部安排車輛將傷者送到公司指定醫(yī)院接受治療。 責(zé)任部門需經(jīng)事情的經(jīng)過填寫于《工傷事故單》中,并在 “工作簡要情況”欄簽字后,交行政部; 行政部負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查,并將結(jié)果記錄于《工傷報告書》中的“人事調(diào)查結(jié)果”欄。如屬機(jī)器、設(shè)備之維護(hù)或保養(yǎng)等主觀原因造成工傷的,將追究部門負(fù)責(zé)人 及相關(guān)人員。 第六章 突發(fā)事件處理 對突發(fā)性的事件能迅速反應(yīng),交損失減少到最低程度。 火警事故 1白天發(fā)生時,迅速通知行政部門管理人員:晚上發(fā)生時迅速通知值班保安和當(dāng)班組 長,發(fā)現(xiàn)火警人員應(yīng)迅速拿滅火器將其熄滅。 2苦滅火器無法將其熄滅,火速打電話 119 報火警。 3火勢無法控制時,用廣播呼叫公司消防成員,發(fā)揮消防編組功能。按平時訓(xùn)練方法進(jìn)行滅火。 4救火組;用滅火器盡力控制火勢漫延。 5疏散組: 指導(dǎo)員工向安全區(qū)有組織的疏散 6警戒組:高度維 護(hù)秩序,提高警惕,嚴(yán)防趁火打動者。 7通迅組通知派出所協(xié)助維護(hù)秩序,管制事宜。 8 火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害程度,并保持完事現(xiàn)場,供警方或保險公司處理。 臺風(fēng)來襲 1 根據(jù)臺風(fēng)預(yù)報級數(shù),若員工停止上班時,則留下人員作防護(hù)小組人員。 2 保安應(yīng)巡查廠區(qū),關(guān)閉漏關(guān)的門窗和照明電源。 3 注意接聽員工電話,轉(zhuǎn)達(dá)公司規(guī)定的事宜。 4 苦需支持立即向防護(hù)小組成員通報 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 打架斗毆 1 本公司員工打架時迅速通知值班保安或管理員進(jìn)行制止,由保安將當(dāng)事人帶離現(xiàn)場,當(dāng)事人 不聽勸止時,應(yīng)合力拉開、制止,預(yù)防事態(tài)再發(fā)生。 2 有多人圍觀起哄時,管理人員應(yīng)疏散圍觀者回到各自的崗位或宿舍。 3 事態(tài)嚴(yán)重,保安和相關(guān)管理人員無法控制時應(yīng)立即撥打 110 報警。 4 若外來人員來廠滋事,保安員應(yīng)管制員工不得與其對打。 5 盡量說服對方,以理服人。 6 認(rèn)清對方面貌、特征、人數(shù)、有無攜帶刀槍,車輛號碼及了解鬧事原因。 7 若事態(tài)難以控制,應(yīng)立即報警。 打劫被盜 1 發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)與保安人員聯(lián)系并繼續(xù)監(jiān)視。 2 發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物品被盜,要及時通知保安并保護(hù)被盜現(xiàn)場,由上級決定是 否報案。 員工急病或工傷 1 應(yīng)立即通知值班保安聯(lián)絡(luò)司機(jī)送往醫(yī)院。 2 司機(jī)接到通知護(hù)送急病員工或工傷人員時,不得借故推托。
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