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人事管理員工成長手冊(完整版)

2025-02-17 02:47上一頁面

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【正文】 到相關(guān)管理部門,以便查閱和共享?正式紙件文檔必須按時(三個月內(nèi))歸還發(fā)放部門,防止丟失和被非法復(fù)制。 我們每一個都在公司不同的崗位上工作,承擔(dān)著不同的責(zé)任,接觸到不同的工作信息。主要原則有三點(diǎn):Θ 嚴(yán)禁向外發(fā)布和擴(kuò)散公司的薪酬制度、薪酬數(shù)據(jù)。為了更有利地貫徹實(shí)施公司的保密制度,防止公司商業(yè)秘密的泄露和流失,特針對文件管理請大家注意如下規(guī)定:Θ 公司不允許向外發(fā)布和擴(kuò)散的文件。該員工也承認(rèn)在此之前曾多次上網(wǎng)。目前獲得職稱有三種途徑評審(包括高、中、助理級及員級專業(yè)技術(shù)資格);考試(包括中、初級專業(yè)技術(shù)資格);確認(rèn)(中級、助理級、員級專業(yè)技術(shù)資格)。規(guī) ☆ 試用期工作績效(工作量、完成情況、創(chuàng)新和改進(jìn)等)。在此期間公司將進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適應(yīng)公司要求及工作需要。試 不發(fā)送和轉(zhuǎn)發(fā)與工作無關(guān)的內(nèi)容。22? 如何申請 EMAIL?向信息管理部申請電子郵件開戶。檢查方法為查找相關(guān)文件。提醒: 請你選擇健康、安全的娛樂場所和娛樂方式,維護(hù)某保險公司人良好的形象,遠(yuǎn)離不健康、不安全、違法的娛樂場所和娛樂方式。公司內(nèi)部投遞在公司范圍內(nèi)傳遞物品文件,可到七樓信息中心。注意:上班嚴(yán)禁打私人電話14地點(diǎn):六樓東 622室可借閱書籍。文具: 到所在部門負(fù)責(zé)文具用品管理的同事處領(lǐng)取自己所需的辦公用品。將你的要求向部門管電腦的同事提出,并耐心等待早餐: 7: 308: 20午餐: 12: 0013: 00晚餐: 17: 30午休: 12: 3013: 30用餐時間打 工作時間衣著得體大方,男士要求系領(lǐng)帶,不得穿無袖上裝和短褲,女 士要求著套裝,不得穿太透、太露的衣衫或超短裙、連衣裙;男士頭發(fā) 不蓋耳,女士不濃妝艷抹。辦理部門:財(cái)務(wù)部總會計(jì)室 辦理部門:總公司組織人事部 讓每一個早晨與某保險公司相見,人生擁有溫馨的家園,讓每一顆心靈與某保險公司相連,生命書寫輝煌的詩篇。安 神思想品行 令行禁止工作態(tài)度 精益求精同事相處 誠實(shí)廉潔團(tuán)結(jié)進(jìn)取 追求卓越服 宗 效率第一客戶至上 生命書寫輝煌的詩篇。績效評估室●交 《 員工社會保險調(diào)查表 》每周五可以著便裝上班,但不得著背心、短褲、拖鞋。卡 :異常處理 :辦公室工作上班打卡時間不得晚于 8: 30 下班打卡時間不得早于 17: 30⊙ 忘帶工作卡 請?jiān)谝粯谴筇帽0蔡幍怯洝?忘 打 卡 向部門作出說明,由部門向人事部作出說明,一個月連續(xù)三次或一次未作出說明,按曠工處理。特殊: 打印機(jī)墨盒更換要找大樓管理公司 電話: 3153辦公區(qū)嚴(yán)禁吸煙13打字: 七樓為商務(wù)中心總部。時間:星期一至星期五中午 12:001:30規(guī)則:每次最多兩本、最長借二個星期。聯(lián)系電話: 3584公司外部郵寄好吃哪里去!若向公司外部傳遞物品文件等,可到收發(fā)室。多才多藝的您,千萬別錯過??!總辦我們?yōu)榇蠹揖臏?zhǔn)備各式各樣的娛樂活動,供大家在工作之余好好的輕松輕松!晚會這里有娛樂晚會每年的圣誕晚會、中秋晚會、舞會 ……仙湖燒烤、銀湖自由玩 ……小梅沙、大梅消、南澳暢游……日常運(yùn)動公司運(yùn)動會、羽毛球聯(lián)賽、健康活動 ……記?。悍昴赀^節(jié),公司和外單位組織聯(lián)歡,您還會得到意想不到的收獲哦!公司外部17如何使用內(nèi)部信息網(wǎng)計(jì)算機(jī)上不安裝非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件: 方法:檢查計(jì)算機(jī)中是否有非公司配備的計(jì)算機(jī),如:自購音箱、話筒、聲卡、光驅(qū)等。 方法:填寫 《Inter服務(wù) 》使用 EMAIL注意事項(xiàng)不將自己的電子郵箱借與他人使用。在公司內(nèi)部不使用非公司電子郵件。用 第一個月 第三個月第二個月參加培訓(xùn)熟悉相關(guān)制度進(jìn)入工作角色掌握個人工作的主要工具獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù),參加轉(zhuǎn)正考察在員工進(jìn)入部門后的第三個月,除了逐漸具備獨(dú)立工作任務(wù)的能力以外,還要參加轉(zhuǎn)正考察,轉(zhuǎn)正綜合評定結(jié)果與新員工的轉(zhuǎn)正結(jié)果掛鉤。☆ 對公司文化、制度、流程、規(guī)范的看法。?確認(rèn)的專業(yè)技術(shù)資格與學(xué)歷、資歷對應(yīng)表:序號 學(xué)歷 員級 助理級 中級 1 本科 畢業(yè)當(dāng)年 見習(xí)一年期滿 2 碩士 畢業(yè)當(dāng)年 畢業(yè)后從事本技術(shù)工作三年 3 博士 畢業(yè)當(dāng)年 4 先工作,后脫產(chǎn)攻讀碩士 畢業(yè)當(dāng)年 讀研究生之前從事 “助理 ”級工作滿二年者,研究生畢業(yè)后,再從事本專業(yè)技術(shù)工作二年,可定中級。范 為了規(guī)范管理,保證公共資源的有效利用,公司和信息管理部一再重申遵守網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)制度,要求全體員工嚴(yán)格注意自己的網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范。公司的保密文件 是指與公司一切經(jīng)營活動有關(guān)的、包括各種文件、函件、文檔、報告、報表、紀(jì)要、目錄、清單、合同、協(xié)議、備忘錄等。Θ 嚴(yán)禁向他人泄露自己的薪酬。有時,我們也許沒有意識到,在這些工作信息中有相當(dāng)一部分,就是公司的商業(yè)秘密。?若進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或傳借,員工必須刪除資產(chǎn)上攜帶的不需要一同轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)借的文檔。身體可稍向前傾,表示尊重和謙虛。要注視對方并面帶微笑。鞠躬時應(yīng)心存感謝、敬意,從而體現(xiàn)在行動上,能給對方誠懇、真實(shí)的印象。?左手拿話筒,右手可以備紙、筆做記錄。? 如有可能發(fā)生缺勤、遲到等現(xiàn)象時,應(yīng)提前跟上級聯(lián)系。同時,將辦公臺面整理好,椅子放回辦公臺下。? 注意保持洗手間、茶水間、休息室的環(huán)境清潔、衛(wèi)生。?在電梯內(nèi)為客人提供正確引導(dǎo)?;?8 資源是有限的,只有文化是生生不息的。員工之間相互信任、彼此尊重,光明磊落做人,坦誠公正處事。團(tuán)結(jié)價值最大化學(xué)習(xí) 活力創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)價值觀:以價值最大化為導(dǎo)向的某保險公司人團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則51幼稚病與個人英雄主義 我們的新員工最易犯的就是幼稚病。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁感到疲憊時, “V”字隊(duì)形中的另一只大雁就會接上去充當(dāng)領(lǐng)隊(duì)。它的高度大約為90公尺,相當(dāng)于 30層樓以上。我們應(yīng)廣泛地伸出自己的學(xué)習(xí)觸角,和廣大的資訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,去吸收供應(yīng)自己迅速成長的養(yǎng)分,而不需耗費(fèi)能量獨(dú)自盲目地鉆研。 2)團(tuán)隊(duì)合作需要默契,但這種習(xí)慣是靠長期的日積月累來達(dá)成的,在協(xié)作初創(chuàng)起,還是要靠明確的約束激勵來養(yǎng)成,沒有規(guī)則,不成方圓,沖天的干勁引導(dǎo)不好就欲速不達(dá)。弄得它緊張,肌肉抽搐。它除長嘆而外,沒有辦法可想,苦苦地詛咒他悲慘的命運(yùn)。一切無益的,花花綠綠的所謂創(chuàng)新,是幼稚的表現(xiàn)。 “種下品格,收獲命運(yùn) ”!一個人的命運(yùn),很大程度上取決于他所具備的品格。可以試想,如果在中國,八個人可能有八種答案。一個成功的營銷員總結(jié)他的經(jīng)驗(yàn): “每天堅(jiān)持比別人多拜訪五個客戶而已。 ”它非常失望的站著。其實(shí),每一個大目標(biāo)都可以分成無數(shù)個小目標(biāo),你實(shí)現(xiàn)了每個小目標(biāo),你認(rèn)認(rèn)真真做好了每一件事,大目標(biāo)也就離你不遠(yuǎn)了。正是依靠這些第一手?jǐn)?shù)據(jù)使他管理的企業(yè)迅速走向事業(yè)顛峰。 我們還聽到一個意義類似、且是真實(shí)的故事:很多年前,在一家日本酒店,一個妙齡少女被安排了她涉世之初的第一份工作 —— 洗廁所,上司對她的工作質(zhì)量要求特高:必須把馬桶抹洗得光潔如新。 換一種情形,如果沒有人責(zé)罵,沒有人來教導(dǎo)的話,新進(jìn)人員雖然多多少少有些進(jìn)步,但容易以為自己有相當(dāng)成就,而疏忽了努力,一輩子也就在渾渾噩噩中過去。一個人如果心態(tài)積極,樂觀地面對人生,樂觀地接受挑戰(zhàn),那他就成功了一半。 這就是一念之差導(dǎo)致的天壤之別。在客觀環(huán)境上,他完全受制于人,但自我意識卻是獨(dú)立的,超脫于肉體束縛之外。 一位管理專家說過: “牢騷是團(tuán)隊(duì)氣氛的腐蝕劑! ”我們要特別小心一群牢騷者聚在一起,怨氣相投,以致于出現(xiàn)牢騷怪話占上風(fēng)的小氣候,那是會動搖軍心的,會給我們的事業(yè)造成極大的威脅。他們待人接物是根據(jù)本身價值觀作有意識的抉擇,而非全憑對外界環(huán)境的感覺來行事。 不過,這并不表示操之在我者對外來的刺激無動于衷。子女是父母生命的延續(xù),從某種意義上說,年輕一代對生命力的激揚(yáng),是最好的盡孝,是符合人類和民族的長遠(yuǎn)發(fā)展的,是值得我們提倡的現(xiàn)代孝道。以前有人還對工作的壓力和辛苦抱怨,那么現(xiàn)在是否應(yīng)該感到慶幸呢?有付出,就一定有回報!63職 第一天,這個男孩釘下了 37根釘子。你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。 ” 問: “電源開關(guān)為什么壞掉? ”(第二問) 答: “電源開頭中的保險絲斷掉。 ” —— 卡耐基66 —— 拼命工作 有拼才有贏,做得多,學(xué)得更多 曾經(jīng)有一位新來的員工,他是一個很優(yōu)秀、很有效率的人,但他對公司一些部門總是要加班很不理解。 蓋茲是個典型的自我實(shí)現(xiàn)者,從少年起,就進(jìn)入一個令他激動的事業(yè)中,并逐漸達(dá)到 “人劍合一 ”的境界。 ” 活到老,學(xué)到老 書到用時方恨少,平常若不充實(shí)學(xué)問,臨時抱佛腳是來不及的,也有人抱怨沒有機(jī)會,然而當(dāng)升遷機(jī)會來臨時,再嘆自己平時沒有積蓄足夠的學(xué)識與能力,以致不能勝任,只好后悔莫及。 所以,品質(zhì)的成熟鑄就事業(yè)的成功,任何一個偉大的成功者首先都是一個偉大的 “人 ”,要成功,首先就要學(xué)會做人,要不斷地修煉自己。 但凡成就事業(yè)者,無不以事業(yè)成功作為自己的終生奮斗目標(biāo),并通過不懈努力,以此為樂,來實(shí)現(xiàn)自身價值的。 第五級領(lǐng)導(dǎo)謙虛又頑固、羞怯又大膽。 許多企業(yè)的董事會往往也誤信,公司要成功,需要的是自我強(qiáng)烈的明星領(lǐng)導(dǎo)者。 每一個進(jìn)公司的人可能都有輝煌的過去,但進(jìn)了公司您就必須從零開始,大家都是處在同一條起跑線上。我們每一個都不能躺在過去的成就上吃老本,只有建立強(qiáng)烈的危機(jī)感,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能跟上這快速多變的時代。定期地讓自己清零 哈佛大學(xué)的校長到北京大學(xué)時,講述了一段自己的親身經(jīng)歷: 有一年他向?qū)W校請了三個月的假,然后告訴自己的家人, 不要問我去什么地方,我每星期都會給家里打個電話,報個某保險公司。比如吉列公司( Gilette)前總裁寇門 但著名管理大師吉姆 .考林斯研究發(fā)現(xiàn),一個生性羞怯但意志專注的人,可能是最佳的領(lǐng)導(dǎo)者。 公司價值觀:以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),以追求卓越為過程,以價值最大化為目標(biāo)。那么個人最重要的能力是什么?同樣也是學(xué)習(xí)能力!謹(jǐn)記: 活到老,學(xué)到老 —— 要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),企業(yè)是一個大學(xué)堂; 海納百川,有容乃大 —— 三人行,必有我?guī)熝桑朴谙蛩藢W(xué)習(xí); 少時不努力,老大徒傷悲 —— 不要等到被同齡人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面才恍然悔悟; 具備 “比他人學(xué)得快的能力 ”是唯一能保持的競爭優(yōu)勢 —— 我們處在一個追趕時代; 過去的輝煌與成績很可能就是您成長路上的絆腳石,您要拋棄歷史的包袱。那他為什么還要每天辛苦工作十四、五個小時?他已經(jīng) “前無古人 ”了,那么他還要追求什么呢?他要 “后無來者”!他要以對自己潛力的不斷挖掘和孜孜的努力來壘九尺高臺,讓未來的挑戰(zhàn)者望而生畏,他要證明:這才是生命的極限! 而現(xiàn)在號稱第 代的 “蓋茲終結(jié)者 ”們已迅速逼近,這些 1963年以后出生的網(wǎng)絡(luò)時代的弄潮兒們正在憑自己的天才和狂熱,向以蓋茲和喬布斯為代表的個人電腦時代發(fā)起挑戰(zhàn):早已是億萬富翁的YAHOO掌門人楊致遠(yuǎn),一直堅(jiān)持每天早上 7: 00到晚上 10: 00的超負(fù)荷工作,包括每周兩到三天的空中飛行;全球 500強(qiáng)之一 SUN公司的總裁 SCOTT mealy每周工作七天,每天工作 15個小時,員工們和總裁對工作一樣重視,公司里即使到下班以后還很難找到停車位;被公認(rèn)為 “ 行業(yè)最有影響力的女人 ”的 Esther Dyson,現(xiàn)任 Edventure Holding公司董事長,大部分時間在旅途中度過,整個世界就是隨身攜帶的大帆布箱; Dell更是把成功的秘 密歸結(jié)為兩個字:速度! 所有的這些超級成功者們都明白 —— 要想在發(fā)展飛速、競爭激烈的高科技行業(yè)生存下去,就必須遵守葛洛夫法則: “只有偏執(zhí)狂才能生存( Only the paranlid suvive)! ”在他們身上,生存和存在達(dá)到了統(tǒng)一。工作是一個學(xué)習(xí)的過程,也是一個遺忘的過程,有效率地每天工作 12小時,其結(jié)果不只是工作 8小時者的 ,而是學(xué)得更多、忘得更少。 ” 問: “材質(zhì)為什么不好? ”(第四問) 答: “因?yàn)閾搅穗s質(zhì)。 ” 話語的傷痛就像真實(shí)的傷痛一樣令人無法承受。他發(fā)現(xiàn)控制自己的脾 氣要比釘下那些釘子來得容易些。業(yè) 蝴蝶的翅膀?yàn)槭裁礋o法堅(jiān)強(qiáng)? 一個人在庭院里散步時,發(fā)現(xiàn)一只蝴蝶正在努力從繭中出來。 小羅斯福總統(tǒng)夫人: “除非你同意,任何人都不能傷害你。 受制于人者易為自然環(huán)境所左右,在秋高氣爽的時節(jié)里,興高采烈,在陰霾晦暗的日子里,就沒精打采。 某保險公司一貫倡導(dǎo)自我批判的精神,這是我們不斷提升自己,不斷獲得發(fā)展的保障。 他在腦海中設(shè)想各式各樣的狀況。
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