某公司獎(jiǎng)酬管理制度-資料下載頁(yè)
2025-01-23 20:36本頁(yè)面
【正文】 2023年 9月 19 人力資源管理第八講 二、晉升制度 日本的晉升制度特點(diǎn)是： “ 緩慢升職 ” 。 – 1） 因?yàn)槭情L(zhǎng)期雇傭 ， 所以個(gè)人也并不期望有立即見(jiàn)效的公認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì) 。 – 2） 有些人認(rèn)為日本是非競(jìng)爭(zhēng)的 ， 不講實(shí)力主義 、能力主義的 ， 只講論資排輩 ， 但事實(shí)上并不是這樣 。 – 3） 在日本 ， 是靠長(zhǎng)期工作成績(jī) ， 再晉升 ， 所以被稱(chēng)為 “ 長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)模型 ” ， 這樣能讓大多數(shù)人一直有飽滿熱情去提高技能 ， 培養(yǎng)技能是個(gè)長(zhǎng)期工作 ， 而且長(zhǎng)期 ， 能更公平地評(píng)價(jià)人 ， 慎重些 。 現(xiàn)在的問(wèn)題：組織扁平化 、 位子少 ， 采用復(fù)線式人事制度 ， 及顧及面子的各種變通法 2023年 9月 20 人力資源管理第八講 生產(chǎn)工人和白領(lǐng)的區(qū)別在于； – 晉升速度 ， 從資格級(jí)別上可看出 ， 藍(lán)領(lǐng)要到 46歲當(dāng)上主任技師 ， 以后是未知數(shù)了 。白領(lǐng) 33歲當(dāng)上主事 ， ， 變成管理人員 。 可見(jiàn)晉升上白領(lǐng)優(yōu)先 ， 學(xué)歷優(yōu)先 ，（ 雖然許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)一開(kāi)始進(jìn)去起點(diǎn)相同 ，工資也一樣 ） 。 NEC工人一級(jí)級(jí)升；技術(shù)人員跳級(jí) 。 – 晉升可能性 ， 即到管理職的課長(zhǎng)以上的 。大學(xué)畢業(yè)可能性 60%， 而高中生更少了 ， 只有一小部分 。 2023年 9月 21 人力資源管理第八講 三， 考核 ? 成績(jī)考核 ? 工作態(tài)度考核 ? 能力考核 ? 部門(mén)業(yè)績(jī)考核 能力考核，只影響加工資、晉升，與獎(jiǎng)金無(wú)關(guān)，部門(mén)業(yè)績(jī)考核只影響?yīng)劷??？己瞬恢苯优c個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，最后全公司衡量后進(jìn)行評(píng)定。 2023年 9月 22 人力資源管理第八講 思考題： 我國(guó)結(jié)構(gòu)工資的組成部分及其特點(diǎn) 。 單純傭金制與混合傭金制的利弊比較 。 利潤(rùn)分享計(jì)劃的形式與作用 。 股票獎(jiǎng)勵(lì)制 （ 員工持股計(jì)劃 、 股票期權(quán) ） 的應(yīng)用及其利弊 。 2023年 9月 23 人力資源管理第八講
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