招募甄選-資料下載頁(yè)
2025-01-23 18:32本頁(yè)面
【正文】 (27,000/50) 名牌大學(xué) 400 100 25% 80 80% (80/100) 20 25% (20/80) 5% (20/400) 10,000 500 (10,000/20) 員工推薦 50 40 80% 30 75% (30/40) 6 20% (3/30) 12% (6/50) 1,200 200 (1200/6) 媒體廣告 500 400 80% 100 25% (100/400) 50 50% (50/100) 10% (50/500) 30,000 600 (30,000/50) 獵頭機(jī)構(gòu) 20 20 100% 10 50% (10/200） 5 50% (5/10) 25% (5/20) 10,000 2,000 (10,000/5) 參加面試人數(shù) 第一階段產(chǎn)出率 通過(guò)面試人數(shù) 第二階段產(chǎn)出率 第三階段產(chǎn)出率 累積產(chǎn)出率 招募成本 平均招募成本 投遞簡(jiǎn)歷人數(shù) 錄取到職人數(shù) Human Resource Management 21 March,2023 員工招募渠道 招募 1 2 員工推薦 3 廣告招募 4 中介機(jī)構(gòu) 6 網(wǎng)絡(luò)招募 5 校園招募 自薦 1 公告法 2 檔案法 3 員工推薦法 外部 內(nèi)部 Human Resource Management 21 March,2023 內(nèi)部招募與外部招募的對(duì)比 內(nèi)部招募 外部招募 利 ◇ 被聘者可迅速開展工作 ◇ 提高被聘者的士氣 ◇ 降低招募風(fēng)險(xiǎn)和成本 ◇ 充分利用內(nèi)部資源 ◇ 成功概率高 ◇ 為組織注入新鮮血液 ◇ 方便簡(jiǎn)捷，培訓(xùn)費(fèi)用少 ◇ 人際關(guān)系簡(jiǎn)單 ◇ 緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的緊張關(guān)系 弊 ◇ 選擇范圍有限 ◇ 思維和行為定勢(shì)，缺乏創(chuàng)新 ◇ 易引起內(nèi)部爭(zhēng)斗 ◇ 近親繁殖 ◇ 形成慣性，抵制外來(lái) ◇ 被聘者需要適應(yīng)期 ◇ 對(duì)內(nèi)部員工造成打擊 ◇ 評(píng)估能力與實(shí)際能力不不符 ◇ 招聘者可能不適應(yīng)企業(yè)文化 Human Resource Management 21 March,2023 課后作業(yè) ?討論： 為你們小組的模擬公司選擇招募渠道，并說(shuō)明選擇理由。 ?思考： 如果你面臨畢業(yè)求職，你能夠從哪些渠道獲知招聘信息？ Human Resource Management 21 March,2023
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