招募與甄選ppt48頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-23 18:13本頁(yè)面
【正文】 某特定工作的最佳候選人，並將適當(dāng)?shù)暮蜻x人與工作合公司配對(duì)起來(lái)。 ? 選擇出正確合格的員工，公司便能得到豐碩的利潤(rùn)，而且只要這些優(yōu)秀合格的員工留在公司工作的時(shí)間內(nèi)，公司就可以年年均獲得利益。 影響甄選過(guò)程的環(huán)境因素 ? 法令的考量 ? 決策速度 ? 公司階層 ? 大量的工作申請(qǐng)者 ? 公司的種類 ? 詴用期 甄選程序 預(yù)先性面試 審查申請(qǐng)表 甄選測(cè)驗(yàn) 工作面試 推薦函及背景審核 徵選決定 體能檢查 僱用 應(yīng)徵者 拒 絕 申 請(qǐng) 者 何謂 preliminary interview，由何意義，如何進(jìn)行？ ? 預(yù)選面詴 最初的篩選過(guò)程，主要是淘汰明顯不符合職位條件的應(yīng)徵者。 預(yù)選面詴的種類 ? 電話面詴 ? 錄影帶面詴 ? 電腦面詴 適當(dāng)徵選測(cè)驗(yàn)的特徵 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 – 測(cè)驗(yàn)環(huán)境必須保持一致 ? 客觀性 – 公帄的計(jì)分方式 ? 基準(zhǔn) 與其他應(yīng)徵者分作比較 ? 信度 可信度 ? 效度 可測(cè)驗(yàn)到的程度 信度與效度 ? 信度 就是一個(gè)甄選測(cè)驗(yàn)所提供的結(jié)果，與應(yīng)徵者實(shí)際表現(xiàn)結(jié)果之間的符合程度。 ? 效度 一個(gè)能測(cè)驗(yàn)實(shí)際反應(yīng)出該測(cè)驗(yàn)之設(shè)計(jì)目標(biāo)的程度。若是一個(gè)甄選測(cè)驗(yàn)並不能證明出應(yīng)徵者是否有擔(dān)任該工作的能力，那麼這個(gè)測(cè)驗(yàn)就等於是毫無(wú)意義。 效度研究之種類 ? 『?jiǎn)T工甄選程序統(tǒng)一指導(dǎo)方針』中有三種方案，以助公司進(jìn)行有效的甄選測(cè)驗(yàn) : 相關(guān)效標(biāo)效度 ? 藉由比較甄選測(cè)驗(yàn)中對(duì)某項(xiàng)工作表現(xiàn)，所評(píng)估出的分?jǐn)?shù)而決定的，由於測(cè)驗(yàn)結(jié)果的分?jǐn)?shù)與員工工作表現(xiàn)之間，有十分密切的關(guān)連性，因此，針對(duì)這個(gè)測(cè)驗(yàn)可說(shuō)是有效度的。 ? 相關(guān)效標(biāo)效度基本的型式： １〃同時(shí)性效度 測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的資料必須要是能同時(shí)得到的 ２〃預(yù)測(cè)性效度 先實(shí)行測(cè)驗(yàn)，之後才得到評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容效度 ? 內(nèi)容效度是一種效度的測(cè)驗(yàn)方法，其能測(cè)驗(yàn)出一位應(yīng)徵者的某些表現(xiàn)行為是否為工作所需： ex:對(duì)一個(gè)資料處理的應(yīng)徵者給予一個(gè)實(shí)際處理資料的測(cè)驗(yàn)。 結(jié)構(gòu)效度 ? 結(jié)構(gòu)效度測(cè)驗(yàn)是一種測(cè)驗(yàn)效度的方法，其是用於評(píng)斷一項(xiàng)測(cè)驗(yàn)之中，所測(cè)驗(yàn)的某些特點(diǎn)和特質(zhì)，是否對(duì)於該工作的確有其重要性。 ex:工作所需的方式為團(tuán)隊(duì)合作，因此測(cè)驗(yàn)則應(yīng)該評(píng)量應(yīng)徵者在團(tuán)隊(duì)工作中的表現(xiàn)是否有良好的效率。 工作測(cè)驗(yàn)的類型 ? 每一個(gè)人具有擔(dān)任不同工作的所需特質(zhì)。這些可經(jīng)由測(cè)驗(yàn)所量測(cè)出來(lái)的特質(zhì)。 工作面詴 ? 是一種目標(biāo)指向的談話過(guò)程，其中面詴者與應(yīng)徵者有互相交換資訊的情形，目前幾乎沒(méi)有公司不使用，當(dāng)作是評(píng)量應(yīng)徵者能力的主要方法。 面詴類型 ? 無(wú)結(jié)構(gòu)性之面詴 指無(wú)特定方向性的面詴，問(wèn)題是深入且開(kāi)放式回答，並鼓勵(lì)應(yīng)徵者多發(fā)表意見(jiàn)。 ? 具結(jié)構(gòu)性之面詴 指結(jié)構(gòu)性的面詴方式，並對(duì)應(yīng)徵者發(fā)問(wèn)工作相關(guān)的問(wèn)題 : 面詴內(nèi)容 ? 工作經(jīng)驗(yàn) ? 學(xué)術(shù)成就 ? 溝通技巧 ? 個(gè)人品質(zhì) ? 組織合稱 是指管理階層對(duì)未來(lái)員工能夠符合組織的文化或價(jià)值制度的感知程度。 ? 應(yīng)微者目標(biāo) 協(xié)定起薪的問(wèn)題 面詴方法 ? 1vs1 面詴 ? 團(tuán)體面詴 觀察應(yīng)徵者在團(tuán)體中的表現(xiàn)情形，判斷人際關(guān)係技巧的能力表現(xiàn)。 ? 委員會(huì)面詴 一個(gè)應(yīng)徵者同時(shí)接受幾位公司代表進(jìn)行面詴 ? 壓力面詴 是為了測(cè)驗(yàn)應(yīng)徵者對(duì)壓力的容忍度有多大。 ? 實(shí)際工作預(yù)覽表 是以一種公正的方式，將工作的詳細(xì)內(nèi)容資料傳達(dá)給應(yīng)徵者，包括有正反兩方面的資料 評(píng)估中心 (assessment center) ? 評(píng)估中心是指一種甄選技術(shù)，能夠在組織中確認(rèn)及選擇適當(dāng)職位的人選，做為公司內(nèi)部甄選與發(fā)展之用。 ? 應(yīng)徵者須進(jìn)行無(wú)數(shù)個(gè)練習(xí)，以便模擬他們即將執(zhí)行的工作樣貌。 ? 評(píng)估中心此法的一項(xiàng)好處是提高資訊的可信度及有效度。
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